공지 공고 Download.do 3

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집

CONTENTS

I. 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요

1) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 6

2) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 연계 혜택 8

3) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 지원 현황 9

II. ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례 12

2) 친환경 공정개선 사례 30

3) ESG 경영체계 구축 사례 44

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례 54

2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례 62

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례 72

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례 82

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례 98

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례 114

V. 부록(Appendix)

1) GHG 배출량 산정 및 식별 체크리스트 130

2) GHG 인벤토리 관리 131

3) 공급망 실사 체계 구축 이행 점검 항목 132

4) EcoVadis 평가문항 134

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요

1) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요

2) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 연계 혜택

3) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 지원 현황

I.친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 1) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 국내 중소·중견기업 친환경경영 전환을 위한 맞춤형 컨설팅 지원으로 강화되는 국내외 사업목적 ESG 규제 선제 대응 및 수출경쟁력 강화 지원대상 친환경경영(ESG) 전환 및 고도화가 필요한 국내 중소·중견기업 ESG 경영체계 구축 컨설팅 온실가스 인벤토리 구축, 공정진단 및 개선, ESG경영체계 구축 등 ESG 관련 기초 역량 강화 지원 공급망 실사 대응 컨설팅 지원내용 고객사 공급망 실사 및 고객사 ESG 경영 요구 대응 역량 제고를 통한 수출 경쟁력 강화 지원 탄소저감 제품 설계·생산 지원 컨설팅 제품 생애 전과정 탄소 배출량 진단 및 분석을 통한 탄소배출 감축 전략 수립 지원 협약전형 기후에너지환경부, 한국환경산업기술원과 ESG 경영 관련 업무협약을 체결한 기업 및 협회의 협력사, 회원사를 공급망 단위로 지원하는 전형 지원전형 일반전형 수출 주요업종 및 ESG 대응이 시급한 개별기업을 지원하는 전형 컨설팅 참여기업 모집 공고 및 참여기업 선정 후 참여기업별 컨설팅사를 매칭하여 1~4차 방문을 통한 지원 사업별 컨설팅 제공 1차방문(현황분석)

참여기업 ESG 필요성 및 컨설팅 지원요소 파악 2차방문(초기진단) 사업절차 사업장 현황 파악을 통한 컨설팅 지원요소 발굴 3차방문(정밀진단)

참여기업 ESG 체계 구축 현황에 따른 정밀진단 및 맞춤형 컨설팅 수행 4차방문(개선실행)

공정진단 및 개선, 협력사 모의실사, 제품단위 탄소저감 등 협력사 개선이행 방안 마련 6

I.친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 1) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 구분 내용 온실가스 인벤토리 구축AUDIT ESG 경영체계 CO2 친환경 공정 진단 및 개선 구축 컨설팅 ESG 경영체계 구축 및 역량 강화 기대성과 공급망 실사 체계 구축 및 대응 지원 AUDIT 공급망실사 CO2 모의 실사 보고서 제공 대응 컨설팅 이니셔티브 가입/등급 향상 (RBA, EcoVadis)

탄소배출량 관리체계 구축(매뉴얼, Tool 등) 탄소저감 제품AUDIT CO2 설계·생산 제품별 전생애주기 탄소배출량 산정 결과 제공 컨설팅 탄소저감 방안 제안 및 잠재 탄소감축량 산정 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 7

I.친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 2) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 연계 혜택 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 연계 혜택 스마트 미래환경산업 탄소중립설비 탄소가치평가 녹색공정 사업명 생태공장 육성융자 지원사업 보증 전환보증 구축사업 한국환경 운영기관 한국환경공단 한국환경공단 기술보증기금 신용보증기금 산업기술원 오염방지, 온실가스 저감 온실가스 온실가스배출 및 환경관리 온실가스 감축설비 설치· 탄소저감 기술, 저감 설비· 설비 개선· 저감 시설 도입, 투자비 관련 사업화, 지원내용 장비 교체, 설치 비용 저탄소 제품/보조금 3~70%, 시설도입 등 신설 등 관련 5~60% 이하 기술 사업화 관련 최대 100억원 관련 보증 지원 비용 융자 최대 10억원 보증 지원 지원 지원 지원 심사절차 심사절차 참여기업 가점 부여 가점 부여 가점 부여 간소화, 간소화, 우대사항 우대보증 제공 우대보증 제공 8

I.친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 개요 3) 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 지원 현황 친환경경영(ESG) 컨설팅 사업 지원 현황 ESG 경영체계 구축 지원, 공급망 실사 대응 지원, 탄소저감 제품 설계·생산 지원 컨설팅을 통해 161개 기업의 ESG 경영 역량 강화 지원 세부사업명 구분 세부추진내용 대상 기업수 온실가스 인벤토리 구축 및 제3자 검증 55 온실가스 관리체계 구축 온실가스 감축 목표‧시나리오 수립 55 공정진단 및 개선방안 도출 56 ESG 경영체계 친환경 공정 전환 타정부 지원사업 연계 15 구축 (스마트 생태공장, 에너지 진단사업 등) 컨설팅 탄소중립 시나리오 작성 등 56 ESG 경영체계 ESG 역량 진단 및 관리 항목 도출 구축 ESG 교육 33 실사 체계 수립 실사 정책 및 실사 프로세스 수립 15 공급망 매핑 공급망 분석 및 부정적 영향 식별 7 공급망 실사 대응 모의실사 추진 모의실사 결과를 활용한 부적합 사항 개선 22 컨설팅 부적합사항 개선 기진단 결과를 활용한 부적합 사항 개선 12 이니셔티브 대응 글로벌 이니셔티브 대응(EcoVadis 등) 14 자동차, 석유화학 및 식품업종 제품단위 48 탄소배출량 산정 및 탈탄소 규제대응 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 원청 협력사 설비교체 등 자금연계 17 합 계(중복 포함) 405 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 9

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

2) 친환경 공정개선 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 ESG 경영체계 구축 컨설팅 사업 개요 Q 1 고객사 ESG평가 등급 향상을 위해 사업장 내 온실가스 관리체계 구축, 에너지 절감 등이 필요한데 어떠한 방식으로 개선해야 할지 모르겠어요. 참고사례 온실가스관리 Tool을 활용하여 온실가스 인벤토리 구축을 지원해 온실가스 관리체계 구축 사례 드리고 SBTi 기준을 준용한 온실가스 감축목표 및 중장기 감축전략 (13p.)

수립 또한 지원하고 있습니다. 이와 더불어 현장진단을 통해 에너지 친환경 공정개선 사례(30p.)

절감, 오염물질 저감 등 친환경공정개선 방안을 마련해드립니다.

Q 2 기업의ESG경영을도입하고싶은데,무엇부터시작해야하는지잘모르겠어요. ? 참고사례 ESG자가진단을 통해 현황을 파악하고 솔루션을 제공해 ESG 경영체계 구축 사례 드리며,관리자·실무자대상으로ESG교육(동향등)을 (44p.)

통해 지속가능한 ESG경영체계 마련을 지원해 드리고 있습니다.

국내외 ESG 규제 대응을 위해 국내 기업 대상 온실가스 배출관리 역량 강화 중심의 ESG경영체계 지원목적 구축 지원 국내 중소·중견기업(제조업)

온실가스 배출량 산정 및 관리체계가 미비한 기업 지원대상 공정 운영 과정에서 에너지 사용 및 환경부하 저감을 위한 친환경 공정 개선이 필요한 기업 ESG 평가 점수가 낮아 거래 지속성에 대한 우려가 있는 기업 온실가스 활동자료기반온실가스배출량산정과제3자검증대응을위한기반마련지원 관리체계 SBTi 기준을 준용한 온실가스 감축목표 및 감축 로드맵 수립 구축 공정 진단을 통한 사업장 내 오염물질(폐기물, 대기 등), 에너지 절감 등 아이템 친환경 지원내용 발굴 및 실행방안 마련 공정개선

• 스마트생태공장 구축 지원사업(한국환경공단) 등 설비지원사업 연계 지원

ESG 자가진단표를 활용하여 항목별 개선방안 도출 경영체계 기업의 ESG역량 강화를 위한 고객사 ESG요구사항 등 맞춤형 컨설팅 지원 구축 12

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

전자부품 제조기업의 온실가스 관리체계 구축과 감축전략 수립을 통한 고객사 ESG 평가 점수 상승 컨설팅 지원 프로세스 NET NET NET NET ZERO ZERO ZERO ZERO 2050 2050 2050 2050 사전진단 인벤토리 구축 품질보증/ 감축 목표 설정 품질관리 1 사전조사지 개발 및 배포 1 데이터 수집 및 산정 1 온실가스 산정 및 검증 교육 1 SBTi 기반 감축경로 설정 2 현장 인터뷰 수행 2 온실가스 인벤토리 구축 2 데이터 정합성 확인 2 단중장기감축시나리오수립 ESG 현안 지원내용 지원성과 고객사의 온실가스 배출량 관리 온실가스 인벤토리 구축, 조직 내 요구가 증가하고 있으나 내부 온실 데이터 수집 및 관리체계 정립 및 1 가스 산정 및 데이터 관리체계가 교육, 데이터 품질 관리를 통한 미비하여 공급망 ESG 요구 대응에 온실가스 관리 체계 마련 지원 어려움 발생 온실가스 데이터 관리체계 표준화를 통해 감축 목표·기후전략 대응수준을 고도화하였고, 주요 고객사 ESG평가 등급을 E→C로 상향 글로벌 기후 대응 요구 증가에도 SBTi 기반 감축목표 설정 및 사업장 2 불구하고 온실가스 감축목표 및 특성을 고려한 단·중·장기 감축 중장기 감축 전략 부재 시나리오 수립 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 13

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 온실가스 인벤토리 구축 의의 고객사 ESG 요구 및 공급망 요청에 대응하기 위한 정량 데이터 기반 확보뿐 아니라 제3자 검증, 목표 수립, 정보공개의 기초체계 마련을 통한 데이터 신뢰성 확보 온실가스 구축 절차 조직경계 설정 → 배출활동 확인 및 구분 → 모니터링 기준 정립 → 활동자료 수집 → 배출량 산정 → 데이터 품질관리 및 수집체계 구축 순으로 진행되며, 이후 사업장 담당자의 자체 운영 및 검증 대응 역량 강화를 위해 온실가스 산정 및 검증 기준 교육 별도 실시 온실가스 인벤토리 구축 절차별 주요내용

1) 조직경계 설정

배출량 산정 범위를 명확히 하기 위해 사업장별 법적 및 운영적 경계를 설정 < 조직경계 설정 검토 자료 및 목적 > 검토 자료 검토항목 검토 목적 법인명, 본점·지점 주소, 조직경계 설정의 기준이 되는 법인등기부등본 사업장 현황, 법인 간 관계 법적 실체와 사업장 귀속관계 확인 사업장별 등록 주소, 종사업장 여부, 인벤토리 산정 대상 사업장 범위 및 사업자등록증 사업자 단위 법인별 관리단위 확인 건물 용도, 층수, 연면적, 소유관계, 건축물대장 사업장의 물리적 범위 및 공간 기준 조직경계 설정 사업장 사용 건물 현황 임차 구역, 임대면적, 계약기간, 임대차계약서 임차 공간 포함 여부 및 운영통제 범위 판단 관리비·에너지 비용 부담주체 생산구역, 사무공간, 창고, 시설배치도 주요 배출원 위치 및 실제 사용구역 식별 유틸리티 및 부속시설 위치 인허가 대상 시설, 신고·허가 설비, 환경관련 인허가 서류 배출시설 존재 여부 및 기타 배출원 식별 방지시설 및 부대설비 현황 인접 사업장이 동일 에너지원을 연계하여 사용하더라도, 법인이 상이한 경우 배출량은 법인별로 구분하여 관리 건물 일부를 임차하거나 공동 사용하는 경우, 실제 사용 면적 및 사용 층수를 기준으로 조직경계 설정 외주 식당 등 외부 운영업체가 자체적으로 연료를 사용하는 시설은 조직경계에서 제외 공용부 전력 및 공용설비는 운영통제권을 보유한 사업장의 Scope 2 배출량으로 포함하여 관리 ※전자제품 제조업의 경우 생산공장 외 연구시설, 물류거점, A/S 및 지원시설이 함께 운영되는 경우가 많아 법인 기준이 아니라 실질 운영통제 기준으로 판단 필요 ※※ 조직경계 검토를 위해 검토 자료 등의 세부사항은 [부록1번]을 참고 14

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 < 조직경계 설정 예시 > 사례 1) 법인이 서로 다른 사업장에서 에너지를 연계 사용 가 법인 나 법인 A사업장 B사업장 도 에너지 배출시설 공급 로 배출시설 이슈사항 A법인 사업장과 B법인 사업장이 인근에 위치하며 동일한 에너지원을 연계하여 사용중 특징 두 사업장은 물리적으로 인접해 있으나 서로 다른 법인에 속함 적용 방식 에너지 사용량은 법인별로 개별 모니터링하며, 상호 연계되더라도 배출량은 통합하지 않음 조직경계 판단 에너지를 공유하더라도 법인이 다르다면 조직경계 분리 적용 필요 사례 2) 건물 일부 층을 임대 및 소유하는 경우 건축물(가) : A 법인 소유 지상 6~8층 : 소규모 사업자(임차)

지상 2~5층 : C 법인(임차) C 법인 조직경계 지상 1층 : 소규모 사업자(임차)

지하 1~2층 : B 법인(임차) B 법인 조직경계 이슈사항 A법인은 건물전체를 소유하지만 일부 층은 B, C 기업이 임차하여 사용 특징 층별로 소유자/임차인이 구분되어 있고 사용공간이 명확함 적용 방식 층수, 면적 기준으로 실제 사용 구역만 배출원 및 활동자료 범위에 포함 임차인은 임차한 층만 조직경계에 포함하며, 조직경계 판단 소유자인 A법인은 임차층을 제외한 실사용 층만 조직경계로 설정 조직경계 설정 시 유의해야 할 특수 상황 (식당 외주업체) 외주업체가 자체 연료(LPG 등)를 사용하고 운영통제권이 없을 경우, 해당 활동은 조직경계에서 제외 (자체 계측이 없는 임대업체) 에너지 사용량을 직접 확인할 수 없는 경우, 임대면적 비율을 기준으로 적정하게 사용량을 분리 (공용면적) 공용부 전력·설비는 운영통제권을 가진 사업장이 우선 포함하여 관리하되, 필요 시 계약조건 및 사용구조에 따라 합리적으로 배분 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 15

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원

2) 배출활동 확인 및 구분

누락 없는 인벤토리 구축을 위해 사업장 내 주요 배출원과 배출활동을 식별 및 분류하는 단계 현장 방문 및 실무자 인터뷰를 통해 조직경계 내 잠재적 배출원을 확인하고 누락 배출원을 식별 폐수처리 공정 메탄 발생 여부, RTO 소각시설 운영 여부, 냉매 및 소화기 사용 기록 등 기타 배출원을 점검 ※전자제품 제조업은 직접연소보다 전력사용 비중이 크며, 생산설비 자체보다 클린룸, 항온항습, 공조설비, 냉동기, 압축공기설비 등 유틸리티 설비의 상시 운영 영향이 큰 특성이 있어 이를 중점 확인해야 함. 또한 생산공정이 다품종 또는 다공정 구조로 운영되는 경우가 많아 SMT, 검사, 조립 등 개별 공정보다 이를 지원하는 공조·환경제어 설비에서 배출활동이 집중될 수 있음을 고려

3) 모니터링 기준 정립

사업장 특성에 맞는 데이터 수집 기준과 관리 방식을 설정하는 단계 활동자료는 공급자 데이터, 계측기 데이터, 근사법 등 다양한 모니터링 방식을 활용하여 사업장 특성에 맞는 수집 기준을 설정 구매량 기반 모니터링, 직접 계량 방식, 근사법 등을 적용하여 데이터의 신뢰성과 적정성을 검토 ※전자제품 제조업의 경우 생산동, 연구동, 물류·지원시설 등 공간별 기능이 상이하고, 공정별 전력사용 패턴도 달라 단일 기준으로 자료를 수집하기보다 배출활동 특성에 맞는 모니터링 기준을 구분 적용할 필요가 있으며, 고지서 기준 총량 데이터와 주요 설비 또는 구역별 운영자료를 연계 관리할 수 있는 기준 마련이 필요 < 모니터링 유형별 활동자료 수집 기준 > 모니터링 유형 수집 방법 검토사항 원료·연료 공급자가 관리하는 구매량에 따른 데이터 처리의 정확성, 측정방법 변화 여부, 모니터링 장비 또는 구매전력 고지서, 모니터링 산정기간과 수집기간의 일치 여부 등 화석연료 영수증 등으로 활동자료를 확인 배출시설별 계측기 또는 사업장 내 직접계량에 따른 계측기의 검·교정 현황, 기록의 정확성 및 원료·연료 관련 내부시스템을 통해 모니터링 단위 적정성, 유효숫자 처리 기준 등 주기적으로 측정되는 활동자료 활용 구매량·직접계량 불가 시 연비· 근사법에 따른 연평균 사용량·유류가격 등을 활용해 기초데이터의 적정성·합리성 검토 등 모니터링 근사적으로 활동자료 산정

4) 활동자료 수집

배출량 산정에 필요한 활동데이터와 증빙자료를 확보하는 단계 사업장에서 사용한 에너지 및 연료 관련 자료를 수집하여 온실가스 배출량 산정에 필요한 활동자료 확보 전력사용량 고지서, 도시가스 및 LPG 사용내역, 열·스팀 공급량 고지서, 유류 구매 영수증 및 세금계산서 등 주요 증빙 자료를 확보하여 데이터 신뢰성 검토 또한 사업장 내 생산, 시설, 총무, 구매 등 여러 부서에 데이터가 분산되는 경향이 있으므로 전력, 연료, 냉매, 설비운영 자료 간 연결성을 검토할 수 있도록 부서별 수집체계를 함께 정비 필요 온실가스 배출활동별 필요 증빙자료와 수집 항목은 [부록1]에서 확인할 수 있으며, 기업은 해당 체크리스트를 활용하여 배출 활동별 활동자료 수집 및 관리 체계를 구축 가능 ※전자제품 제조업은 생산라인, 클린룸, 공조·냉동설비, 연구·시험설비 등에서 전력사용이 분산되는 경우가 많아, 전체 고지서 기준 수집뿐 아니라 주요 설비군 또는 건물·구역별 사용현황을 함께 확인 필요 16

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 < 활동데이터 수집 문서 및 주요 확인사항 > 사업장 배출활동 수집문서 전력 전력 사용량 고지서 열/스팀 외부 열/스팀 공급량 고지서, 거래영수증 도시가스 도시가스 사용량 고지서, 거래영수증 LPG LPG 사용량 고지서, 거래영수증 경유/휘발유 사업장 내 사용 유류 거래영수증 기타 연료 업장 내 사용 기타 연료 거래영수증 < 활동자료 수집 기준 예시 > 전력 사용량 포털 사이트에 ‘한전 파워 플래너’를 검색한 후 월별 전력사용량이 확인 가능하도록 전력사용량 및 요금정보를 조회 한전으로부터 발급되는 전력고지서 확인 열(스팀) 사용량 열(스팀) 공급사로부터 공표되는 연도별 열(스팀) 공급사로부터 발급되는 고지서 확인 온실가스 열(스팀) 배출계수 공문을 함께 확인 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 17

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 < 활동데이터 수집 주요 이슈사항 > No 이슈사항 대응 방안 증빙 보유 기간의 평균 활동데이터 사용 1 보고년도내 에너지원 증빙이 미비한 경우 유사 공정/설비의 활동데이터를 대체 사용 관련 부서 확인을 통한 추정값 도출 및 근거 문서화 표준 단위로 환산하는 변환계수 적용 2 활동데이터 단위 불일치 또는 단위 미기재 단위 명시 요청 및 재확인 수집 시스템 내 단위 선택 항목 필수화 가동 기간 기준으로 환산하여 연간 데이터 산정 3 운영 중단/정비 등으로 인한 활동데이터 공백 공백 사유 및 기간 기록 후 누락 사유 작성 위·수탁 등 복합 운영구조로 인해 계약서 등 운영 주체 명확화 문서 확보 4 데이터 소유 주체 불분명 담당자 협의 통해 데이터 제공 범위 명확히 설정

5) 배출량 산정

수집된 활동자료를 기반으로 온실가스 배출량을 정량화하는 단계 수집된 활동자료를 기반으로 배출원별 산정식을 적용하여 온실가스 배출량을 계산하며, 사업장에서 사용한 에너지 사용량을 산정식에 대입하여 CO 2, CH 4, N 2 O 등 온실가스 배출량을 정량적으로 산정 연료 사용량에 순발열량, 배출계수, 산화계수, 지구온난화지수(GWP)를 곱해 연료 연소에 따른 배출량 산정 전력 사용량(kWh)에 국가 전력배출계수를 적용하여 전력 간접배출량을 산정하며, 국내의 경우 3개년 평균 전력배출계수적용 (공통) 온실가스 배출량 산정식 온실가스 배출량 = 활동자료(사용량) × 순발열량 × 배출계수·산화계수 × GW P (전력) 온실가스 배출량 산정식 -온실가스 배출량 = 전력사용량(kWh) × 전력배출계수(kgCO 2/kWh) × 10 3 18

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 국내 배출량 산정 시 기후에너지환경부에서 제공하는 국가 고유 배출계수와 목표관리 지침을 우선 적용하며, 순발열량· 배출계수·산화계수 등은 기후에너지환경부 고시 자료 또는 공급자 제공 자료 활용 해외 사업장의 경우 국가 고유 배출계수가 없는 경우 IPCC 가이드라인 또는 IEA 국가별 전력배출계수를 활용하여 배출량 산정 ※전자제품 제조업은 직접연료 사용보다 전력 기반 간접배출 Scope 2 비중이 높고, 일부 사업장의 경우 냉매 사용 및 누출 여부가 배출량에 영향을 줄 수 있어 전력·냉매 중심으로 산정 정확도를 확보 필요 < 온실가스 인벤토리 산정 Tool > 온실가스 배출량 및 에너지 사용량 산정식 구분 온실가스 배출량(tCO 2 eq) 에너지 소비량(TJ)

Scope 1 활동자료 사용량 x 순발열량 (MJ/활동자료 단위) x 배출계수 -6 -9 활동자료 사용량 x 총발열량 (MJ/활동자료 단위) x 10 (직접배출) (kgCO 2/TJ) x 산화계수 x GWP x 10 Scope 2 -6 -6 활동자료 사용량 x 배출계수 (kgCO 2/Mwh) x GWP x 10 활동자료 사용량 x 총발열량 (MJ/활동자료 단위) x 10 (간접배출)

온실가스 배출량 및 에너지 사용량 산정 발열량 배출시설 배출 자체 연료 사용량 구분 배출활동명 배출원 연료명 단위 일련번호 시설명 시설명 합계 총발열량 순발열량 고정연소 기체연료연소 Scope1 도시가스(LPG) Nm3 -고정연소 액체연료연소 Scope1 등유 l -이동연소 이동연소(도로) Scope1 휘발유(차량) l -이동연소 이동연소(도로) Scope1 경유(차량) l -간접배출 간접배출 Scope2 전력 kWh -(외부전기사용) 간접배출 간접배출 Scope2 스팀 TJ -(외부열사용) 배출계수 GWP 온실가스 에너지 산화 CO 2 CH 4 N 2 O 구분 배출량 사용량 CO 2 CH 4 N 2 O 계수 (tCO 2 eq) (tCO 2 eq) (tCO 2 eq)

CO 2 CH 4 N 2 O (tCO2eq) (TJ)

(kgCO 2/TJ) (kgCH 4/TJ) (kgN 2 O/TJ)

고정연소 63,100.0 1.0 0.1 1 1 21 310 - - - - -고정연소 71,900.0 3.0 0.6 1 1 21 310 - - - - -이동연소 69,300.0 25.0 8.0 1 1 21 310 - - - - -이동연소 74,100.0 3.9 3.9 1 1 21 310 - - - - -간접배출 456.7 0.0036 0.0085 1 1 21 310 - - - - -간접배출 40,570.0 0.7257 0.0726 1 1 21 310 - - - - -2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 19

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 OO공장(2024년도)

Scope 1 : 직접배출 활동데이터

1. 고정연소

배출원 정보 활동데이터 비고 합계 (증빙자료명 또는 자체 증빙자료 배출시설 사용연료 활동자료 월별 사용량 특이사항 기재)

배출활동명 배출시설명 시설명 유형 단위 일련번호 시설명 수집방법 일련번호 시설명 1월 ...12월 단위 도시가스 구매량 LNG공급처(삼천리)에서발급한 기체연료연소 기타 Nm3 -(LPG) 기반 고지서를통해사용량확인 일반 보일러 구매량 액체연료연소 등유 거래명세서 내 사용량 확인 l -시설 기반 <선택> <선택> <선택> -

2. 이동연소

배출원 정보 활동데이터 비고 합계 (증빙자료명 또는 자체 증빙자료 배출시설 사용연료 활동자료 월별 사용량 특이사항 기재)

배출활동명 배출시설명 시설명 유형 단위 일련번호 시설명 수집방법 일련번호 시설명 1월 ...12월 단위 ERP시스템상의유류대금내역및 이동연소 휘발유 구매량 승용자동차 오피넷월별유류단가를 l -(도로) (차량) 기반 적용하여사용량확인 ERP 시스템상의 유류대금 내역 및 이동연소 경유 구매량 승합 자동차 오피넷 월별 유류 단가를 l -(도로) (차량) 기반 적용하여 사용량 확인 <선택> <선택> <선택> -

3. 오존층/기타 온실가스 배출 및 사용

배출원 정보 활동데이터 비고 합계 (증빙자료명 또는 자체 증빙자료 배출시설 사용연료 활동자료 월별 사용량 특이사항 기재)

배출활동명 배출시설명 시설명 유형 단위 일련번호 시설명 수집방법 일련번호 시설명 1월 ...12월 단위 <선택> <선택> -<선택> <선택> -Scope 2 : 간접배출 활동데이터

4. 외부로부터 공급된 전기, 스팀(온수, 열)

배출원 정보 활동데이터 비고 합계 (증빙자료명 또는 자체 증빙자료 배출시설 사용연료 활동자료 월별 사용량 특이사항 기재)

배출활동명 배출시설명 시설명 유형 단위 일련번호 시설명 수집방법 일련번호 시설명 1월 ...12월 단위 간접배출 구매량 한전에서발급한고지서를통해 사업장전체 전력 kWh -(외부전기사용) 기반 사용량확인 간접배출 구매량 스팀 공급처에서 발급한 고지서를 사업장 전체 스팀 TJ -(외부열사용) 기반 통해 사용량 확인 20

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원 배출시설 배출량(tCO 2 eq)

사업장 배출원 배출시설명 연료명 일련번호 2024년 Scope1 001 일반 보일러시설 도시가스(LNG) 55 Scope1 002 기타 도시가스(LNG) 84 전자제품 제조 Scope1 003 승용 자동차 휘발유(차량) 43 사업장 A Scope1 004 승합 자동차 경유(차량) 35 Scope2 005 사업장 전체 전력 8,958 합 계 9,175 Scope 1 배출량: 217 tCO 2 e q Scope 2 배출량: 8,958 tCO 2 e q Scope 1,2 총 배출량: 9,175 tCO 2 eq

6) 데이터 품질관리 및 수집체계 구축

데이터 신뢰성과 검증 대응력을 높이기 위해 관리기준과 QA/QC 체계를 정비하는 단계 데이터 입력, 검토, 보고 과정을 체계적으로 정의하고 품질보증/품질관리 문서의 체크리스트를 기반으로 데이터 품질 관리 기준을 구체화하여 ESG 데이터 관리체계와 대응 프로세스 마련 데이터 입력 담당자와 검토자의 역할과 책임(R&R)을 명확히 설정하여 부서 간 업무 혼선을 최소화하고 데이터 관리의 신뢰성과 일관성 강화 온실가스 인벤토리 데이터 검토 및 관리 절차는 [부록2]번의 인벤토리 관리 체크리스트를 활용하여 기업이 자체적으로 수행 가능 ※전자제품 제조업은 생산, 시설, 환경안전, 구매 등 여러 부서에 에너지·냉매·설비운영 데이터가 분산되는 특성이 있어, 부서별 입력 기준과 검토 절차 표준화 필요 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 21

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례 #풍려움직였→특뷰법명본점간 려움직였→특뷰#완 법명본점본간귀확록범건층면임담운판창틸허존 < 온실가스 인벤토리 품질보증/품질관리 체크리스트 > 내용 검증결과 담당부서 직급 담당자

1. 온실가스 인벤토리 작성 기준 검토

1 이전 연도 대비 조직경계 내 배출활동 및 배출시설의 변동사항은 없는가? O 환경안전팀 대리 이OO 2 표준에서 정의한 배출원 이외 배출원은 없는가? O 환경안전팀 대리 이OO 3 표준에서 정의한 배출활동 이외의 배출활동은 없는가? O 환경안전팀 대리 이OO 4 과년도에 활용한 온실가스 인벤토리 관련 취합시트 양식을 활용하였는가? O 환경안전팀 사원 김OO

2. 활동자료 수집

1 표준에서 정의한 온실가스 인벤토리 관련 증빙자료를 모두 확인 및 수집 하였는가? O 운영지원팀 사원 박OO 2 수집 대상 활동자료 목록 중 수집 방법의 변경이 필요한 항목은 없는가? O 생산관리팀 대리 정OO 3 인벤토리 작성 대상 연도의 배출원별 월 단위 활동자료 중 누락된 내용은 없는가? O 환경안전팀 대리 이OO 배출원별 연간 활동자료 중 중복된 사항은 없는가?

4 O 품질보증팀 사원 김OO 예시 경유-고정연소 및 이동연소 사용량 구분

3. 배출량 산정 및 보고

1 활동자료 및 배출계수 단위는 적절히 적용되었는가? O 환경안전팀 대리 이OO 2 배출활동별 배출량 산정을 위하여 적절한 발열량 및 배출계수를 사용하였는가? O 환경안전팀 대리 이OO 3 과거 배출량과 비교하여 이상치(급·증감)는 없는가? O 환경안전팀 대리 이OO 4 배출량 산정 간 발생된 특이사항이 적절히 기록되었는가? O 환경안전팀 대리 이OO

4. 품질관리

1 사내 표준에 따라 사업장 단위 데이터 관리 절차를 수립 및 시행하였는가? O 품질보증팀 사원 김OO 2 온실가스 배출량 산정 관련 데이터 및 정보의 수집 관리체계에 대해 확인 하였는가? O 품질보증팀 사원 김OO 3 주관부서 및 관련부서 담당자는 적절히 정의되었는가? O 품질보증팀 사원 김OO 4 이전 데이터와의 비교검토를 통해 관리하고 있는가? O 품질보증팀 사원 김OO 5 확인된 데이터 관리체계의 품질확보에 방해가 되는 요인은 없었는가? O 품질보증팀 사원 김OO 6 문서 및 기록관리 상태를 관리하고 있는가? O 품질보증팀 대리 최OO 22

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. 전자제품 제조기업에 온실가스 인벤토리 구축 지원

7) 온실가스 산정 및 검증 기준 교육

담당자의 이해도와 자체 대응 역량을 강화하기 위해 산정 및 검증 기준을 내재화하는 단계 사업장 담당자의 산정체계 및 검증 요구사항에 대한 이해도를 높이기 위해 교육을 제공하여 누락 배출원 식별, 산정 논리 점검 등 기본 역량을 강화하고 검증 대응 과정에서 반복되는 오류 발생을 예방할 수 있도록 지원 [부록2]번의 인벤토리 관리 체크리스트를 활용하여 내부 점검 및 사전 검증 대응 체계를 구축할 수 있음 < 1대1 현장 교육 > 기업별로 ESG 또는 온실가스 관리 전담부서가 부재하거나 실무 담당자의 경험이 제한적인 경우가 교육 목적 많아, 조직경계 설정, 배출원 식별, 데이터 수집 및 검증 대응 방법을 현장에서 직접 안내함으로써 실무자가 자사 사업장 기준에 맞는 인벤토리 구축·관리 체계를 이해하고 적용할 수 있도록 지원 (조직 경계 설정과 주요 배출원 정의) 실무 담당자가 기업 현장에서 직접 조직 경계를 설정하고 누락된 배출원을 점검 주요 내용 (인벤토리 관리 프로세스 안내) 검증 과정에서 필요한 데이터 수집 및 관리 방법 정립 (제3자 검증 절차 설명) 담당 심사원의 검증 범위 확인, 심사 절차 안내, 운영 개선 방향 공유 < 조직경계 및 누락배출원 확인 리스트(일부 발췌) > NO. 구분 질문 1 조직경계 사업장 내 타 법인으로 외주업체, 식당 운영업체, 임대업체 등이 있는지?

2 조직경계 보내주신 에너지 사용량이 조직경계 전체를 포함하는지?

3 배출원 법정계량기는 몇 개인지? (기업이 자체 설치한 계량기 X)

4 배출원 어떻게 관리되고 있는지? (ERP, 수기일지, 엑셀파일 등)

5 배출원 통근버스가 존재하는지? 존재한다면 외부운송업체를 임차하는지 ?

6 배출원 차량 리스트 혹은 일지가 존재하는지?

7 배출원 회사 내 소유 차량은 총 몇대인지?

8 배출원 유종 구분이 가능한지?

9 배출원 열 혹은 스팀 사용량이 있는지? 교육 예시 10 공정배출 주요 생산제품이 무엇인지?

11 공정배출 공정배출이 있는지?

12 처리시설 폐기물을 자체 연소하는지?

13 처리시설 폐수 처리 과정에 혐기조가 있거나 온실가스가 발생할만한 사항이 있는지?

14 기타 배출원 비상발전기 유류사용량이(경유 등) 있는지?

15 기타 배출원 냉동기, 에어컨 등에 사용되는 냉매 구매 및 충진량이 있는지?

16 기타 배출원 지게차, 경유차량 등에 사용되는 요소수 구매량이 있는지 17 기타 배출원 아세틸렌, CO2, 프로판 가스 등 용접시 사용되는 가스사용량이 있는지?

18 기타 배출원 소화기 등 소방시설의 구매량(CO2)이 있는지?

19 기타 배출원 전기차 충전소가 조직경계 내 있는지?

20 기타 배출원 예초기의 유류사용량이 있는지?

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 23

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례 #풍려움직였→특뷰법명본점간 려움직였→특뷰#완 법명본점본간귀확록범건층면임담운판창틸허존 < 온라인 집체 교육 > 기업 내 ESG 및 온실가스 관리에 대한 기본 개념과 실무 경험이 부족한 담당자를 대상으로, 조직경계 교육 목적 설정, 배출량 산정, 데이터 보고 및 검증 대응의 기본 원칙을 체계적으로 이해시키고, 향후 기업이 자체적으로 인벤토리 관리 및 검증 준비를 수행할 수 있는 공통 기반을 마련 (Scope 1, 2 배출량 산정 원칙 및 조직경계 설정 방법) 배출 활동 구분과 활동 데이터 및 배출 계수의 관계, 배출원별 배출량 산정 기본 산식, 다양한 경우의 조직경계 설정 방법 이해 주요 내용 (검증 목적에 맞는 데이터 보고 체계 수립) 검증 기준에 부합하는 데이터 보고 프로세스 학습 (필수 증빙자료 예시공유)검증에필요한증빙자료로서예시사진을통해활동자료수집방법공유 < 온실가스 관리체계 교육 자료 > 교육 예시 24

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. SBTi 기반 온실가스 감축목표 및 중장기 감축 전략 수립 (SBTi 기반 온실가스 감축목표 및 전략 수립 의의) 국제 기준에 부합하는 과학기반 감축목표를 설정하고 기업 여건을 반영한 중장기 이행경로를 구체화함으로써 원청 요구, 정보공개 및 대외 평가에 대응할 수 있는 실행력 있는 넷제로 기반을 마련 (온실가스 감축목표 및 전략 수립 절차) 기준연도 및 기준배출량 설정 → SBTi 기준 기반 단기·장기 감축목표 설정 → 에너지 진단기반 감축수단 발굴 → 재생에너지 전략 수립 → 넷제로 시나리오 구축 → 투자 이행계획 수립 순으로 진행 < Net-zero 시나리오 수립 의사결정 사항 > 절차 내용 컨설팅 사례 글로벌 이니셔티브(과학기반 (단기) 2.0°C 경로에 따른 연간 2.5% 감축 목표 수립 감축 목표 수립 이니셔티브)에 (장기) 2050년 이전 넷제로 달성(1.5°C 경로에 기반하여 단기, 중장기 감축 목표 수립 따른 연간 4.2 % 감축 준용)

온실가스 감축을 위한 기업의 배출 현황을 고려한 2021년을 기준 기준연도 수립 기준 연도 및 배출량 수립 연도로 수립 기업 내 온실가스 多 배출설비 개선 및 에너지 진단을 통한 감축수단 발굴로, 고효율 설비 감축수단 검토 K-RE100 수단 기반 감축 아이템 도출 모터 교체 계획수립 등 총 9건의 감축 수단 도출 에너지 효율화 수단 투자 시점 및 도입 시기에 도출된 감축수단의 연간 도입 계획 및 대한 내부 의사결정 안건 상정 및 단기 투자계획 투자 계획 수립 내부 투자 의사결정 수립 RE100 수단으로 직접 PPA 중장기 투자 고려 (기준연도 및 기준배출량 설정) 감축목표 수립의 기준선 마련을 위해 대표성 있는 기준연도와 기준배출량을 설정하는 단계 정상적인 사업활동을 반영하면서도 향후 감축성과를 일관되게 비교·관리할 수 있도록 대표성과 데이터 신뢰성이 확보된 연도를 기준연도로 선정하고, 해당 연도의 기준배출량을 설정 조직경계, 운영경계, 데이터 확보 수준이 명확한 연도를 우선 검토하며, 일시적 변동이나 예외적 상황이 반영된 연도는 기준선 왜곡 가능성을 고려하여 제외 ※전자제품 제조업은 생산라인 운영 방식, 제품 포트폴리오, 유틸리티 가동 수준에 따라 배출량 변동성이 크게 나타날 수 있으며 신제품 양산, 생산물량 증감, 설비 증설·이전 등으로 배출구조가 달라질 가능성이 높음. 따라서 일시적 변동성이 큰 연도보다는 제조공정과 운영체계가 안정적으로 반영되고 생산활동의 대표성이 확보된 연도를 기준연도로 선정할 필요가 있으며, 이 과정에서 생산법인, 연구·지원시설, 해외 사업장 등 복합적인 사업구조를 고려하여 제조거점별 배출 특성과 데이터 확보 수준을 함께 필요 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 25

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. SBTi 기반 온실가스 감축목표 및 중장기 감축 전략 수립 (SBTi 기준 기반 단기·장기 감축목표 설정) 국제 기준에 부합하는 목표수준을 정립하기 위해 단기·장기 감축목표를 설정하는 단계 SBTi 등 국제 기준을 반영하여 원청 요구사항에 부합하는 단기·장기 감축목표를 설정하고 기업의 목표체계를 정비 생산물량 변동, 제품 구성 변화, 설비 운영 특성을 고려하여 기업 여건에 맞는 적용방안과 이행 가능성을 함께 검토 < 넷제로 목표 수립 고려사항 > 감축목표 구분 SBTi 권고사항 전자제품 제조업 기업 적용사항 단기 감축목표 1.5°C 경로에 따른 연간 4.2 % 감축 2.0°C 경로에 따른 연간 2.5% 감축 2050년 이전 넷제로 달성 장기 감축목표 2050년 이전 넷제로 달성 (1.5°C 경로에 따른 연간 4.2 % 감축 준용)

< 기준연도 수립시 고려사항 > 구분 고려사항 특징 일시적 요인(예: 팬데믹, 파업, 재해 등)으로 인해

1. 대표성 정상적인 사업 활동 반영

이례적으로 낮은 배출량을 기록한 연도는 피해야 함 해당 연도의 배출량 데이터가 신뢰할 수 있고 정량적으로

2. 데이터 품질 정확하고 검증 가능한 데이터

평가 가능해야 하며, 산정 방식도 일관성 있어야 함 기준연도 이후의 감축성과를 정량적으로

3. 비교 가능성 향후 감축 성과 비교 가능

비교할 수 있어야 하며, 추세 분석이 가능해야 함 SBTi는 가능하면 가장 최신의 검증된 연도 데이터 사용을 권장

4. 최신성 최근 연도 사용 권장

(예: 목표 제출 연도의 직전 2~3년)

기준연도의 조직 경계를 명확히

5. 조직 경계 명확한 조직 범위 정의

정의하고 일관성 유지 필요 배출량이 기준연도 대비 ±5% 이상 변화할 경우

6. 재산정 규정 고려 기준선 변경 가능성 점검 기준배출량에 대한 재계산이 요구되므로

변동성이 적은 연도 선택이 바람직 26

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 온실가스 관리체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. SBTi 기반 온실가스 감축목표 및 중장기 감축 전략 수립 (에너지 진단 기반 감축수단 발굴) 목표 달성을 위한 실행과제를 도출하기 위해 에너지 진단 결과를 바탕으로 적용 가능한 감축수단을 검토하는 단계 에너지 진단 결과를 바탕으로 고효율 설비 도입 등 단기간 내 공정 및 에너지 사용 효율을 개선할 수 있는 감축수단을 우선 검토하여 투자 대비 즉각적인 온실가스 감축 효과를 기대할 수 있는 방안 도출 ※전자제품 제조업은 자동화된 생산라인 운영과 품질·수율 유지가 중요하고, 생산품목, 가동시간, 청정도 유지조건 등에 따라 에너지 사용 패턴이 달라질 수 있으므로, 설비 교체뿐 아니라 생산 안정성을 저해하지 않는 운전시간 조정, 설정조건 개선, 부하 최적화 등 운영 개선형 감축수단을 함께 검토할 필요가 있음 (재생에너지 전략 수립) Scope 2 감축 및 대외 요구 대응을 위해 적합한 재생에너지 이행방안을 검토하는 단계 K-RE100 이니셔티브를 고려하여 재생에너지 활용 계획을 검토하고 감축 효과가 높은 영역부터 우선 적용할 수 있는 전략 수립 녹색프리미엄, PPA, REC 구매 등 다양한 재생에너지 이행수단의 장단점을 분석하여 기업 여건에 적합한 재생에너지 도입 방향 제시 ※전자제품 제조업은 간접배출 비중이 높고 재생에너지 사용 여부가 고객사 공급망 요구 및 대외 평가와 직접 연결될 수 있으므로 재생에너지 전략의 중요성이 크며, 생산 안정성과 전력품질 확보를 고려하여 단기적으로는 구매형 수단을 우선 적용하고 중장기적으로는 PPA 등 직접 조달 확대 가능성을 함께 검토할 필요가 있음 < K-RE100 이행 수단 > 주요 이행 수단 개념 및 장단점 PPA 구분 녹색프리미엄 REC 구매 직접 PPA 제3자 PPA 재생에너지 재생에너지 공급업체 또는 재생에너지 개념 사용 인증서 구매 한전과 재생에너지 조달 계약 공급 인증서 구매 단가 10원/kWh 40원~50원/kWh 70원~80원/kWh 장점 경제성 안정성 및 경제성(20년 고정가계약) 구매 용이 가격 리스크 (전기요금, 프리미엄및배출권가격) 물량 확보의 어려움 가격 리스크(전기요금, 단점 배출권거래제 내 감축량 기업 담당자의 전문성 필요 REC 가격) 불인정 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 27

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례

1) 가필요한 형컨설팅 지내 원으

친환경 영전및고 2료 SBTi 도화 가필요한 국내중소 견 기업도 국내 을위 맞춤 (넷제로 시나리오 구축) 중장기 감축경로를 구체화하기 위해 감축수단별 적용 시기와 수준을 반영한 시나리오를 수립 하는 단계 국제 이니셔티브 요구사항을 반영하여 기업의 넷제로 목표를 설정하고 장기적인 감축전략 수립을 위한 감축 시나리오 도출 사업장 운영 구조와 배출 특성을 분석하여 적용 가능한 감축수단을 정리하고 단기·중기·장기 전략 내에서의 도입 시기와 적용 방안 검토 ※전자제품 제조업은 생산량, 제품 믹스, 설비 투자계획, 공장 운영체계 변화에 따라 배출경로가 달라질 수 있으므로, 감축 시나리오 수립 시 생산계획과 투자계획을 함께 반영할 필요 (투자 이행계획 수립) 감축전략의 실행력을 확보하기 위해 연차별 투자 우선순위와 이행계획을 구체화하는 단계 이상적인 온실가스 감축경로를 설정한 후 기업의 실제 투자 계획과 실행 가능 시점을 반영하여 현실적인 이행경로를 도출하고 이를 기반으로 중장기 감축 및 투자 계획 구성 < 감축 수단별 장단점 > 감축수단 장점 단점 낮은 투자 비용(R O I가 높음)

기술적으로 구현이 비교적 간단하고 실시간 기술 업그레이드 비용 추가 발생 운전 효율 개선 적용 가능 특정 장비의 수명 또는 기능성으로 감축 가능 & 연료전환 기존 설비 업그레이드로 운영 비용 절감 효과 범위 제한 기대 ESG 우수 기업들이 주로 채택하는 감축 수단 기업 이미지 개선(업무 차량 교체 홍보 용이) 인프라 구축 및 관리의 복잡성 존재 EV100 타 감축 수단에 비해 감축 달성 효과가 높음 타 감축수단에 비해 투자 대비 배출 감축량이 (전기차 전환) 낮음 예시로 차량 5대 中 3대 전환으로 전환율 60% 달성 가능 태양광 활용 등 에너지원 무한대로 이용 가능 초기 설치 비용 높음 태양광 발전 장기적인 에너지 비용 절감 효과 기대 지역적 제한으로 설치 면적의 한계 존재 장기적인 에너지 안정성 확보 가능 가격 변동성이 높아 비용 예상 어려움 재생에너지 재생에너지 사용 인증 가능 높은 가격으로 인해 경제성 낮음 외부조달 직접 PPA의 경우, 장기 고정단가 계약을 계약 조건 변경/규제/정책에 따라 활용 범위 통해 가격 안정성과 실질 감축 인정 제한 28

온실가스 관리체계 구축 사례II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 1) 온실가스 관리체계 구축 사례 주요성과 온실가스 인벤토리 구축 및 데이터 관리체계 고도화 사전조사, 현장 확인, 인벤토리 구축, 품질보증/품질관리까지의 전 과정을 표준화하여 기업이 자체적으로 배출량을 산정 및 보고하고 검증에 대응할 수 있는 내부 관리기반을 마련, 배출활동별 자료 흐름과 검토 절차의 정합성을 높여 데이터 관리 체계의 체계성과 운영 안정성 고도화 실무자 역량 강화 및 ESG 인식 수준 제고 온실가스 산정 및 검증 기준에 대한 교육과 1:1 현장지도를 통해 실무자의 산정, 검토, 자료관리 역량 강화, 부서 간 역할과 책임을 명확히 함으로써 데이터 제출 및 검토 과정의 혼선을 최소화, 전사적 소통을 바탕으로 ESG 대응의 필요성에 대한 내부 인식을 높여 관리체계의 지속가능성과 내재화 수준 제고 SBTi 기준 기반의 넷제로 목표 및 감축전략 수립 글로벌 기준에 부합하는 단·중·장기 감축목표를 설정, 기준연도 수립, 에너지 진단 기반 감축수단 도출, 재생에너지 활용 및 RE100 전략 검토, 중장기 감축 시나리오 및 투자계획 수립 연계로 넷제로 달성을 위한 실행 가능한 중장기 이행전략과 로드맵을 체계적으로 마련 ESG 평가 대응력 제고 및 고객사 요구사항 충족 데이터 품질 개선과 감축전략 정비를 통해 주요 고객사 ESG 평가에서 E → C로 등급이 상승하는 성과를 달성, 제3자 검증 대응 기반과 과학기반 감축목표의 타당성을 함께 확보함으로써 향후 공급망 및 공시 요구에 대한 대응력과 대외 신뢰도를 제고 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 29

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

저탄소·자원순환형 친환경공정개선 구축 사례 컨설팅 지원 프로세스 AUDIT AUDIT AUDIT AUDIT 현황분석 초기진단 정밀진단 개선실행 1 담당자 유선 인터뷰 1 사업장 애로사항 청취 1 개선아이템 에너지 측정 1 개선 아이템 도입 지원 2 사전환경성평가지 배포 2 맞춤형 감축 수단 발굴 2 개선아이템 2차 발굴 2 정부 지원사업 및 협력기금 3 공정진단 체크리스트 마련 3 개선 안건 우선순위 파악 3 저감효과 산정 등 안내 에너지/온실가스 저감 오염물질(폐기물) 저감 오염물질(수질) 저감 오염물질(대기) 저감 대기오염물질 배출량 현황 사전환경성평가지 기반 사전환경성평가지 기반 사전환경성평가지 기반 현황 분석 전력·연료 사용량 및 온실 폐기물 종류별 발생량 및 공정별 폐수 발생 구조 분석 방지시설 운영 상태 및 배출 가스 배출량 현황 분석 처리 비용 현황 분석 및 처리 비용 현황 분석 허용기준 준수 여부 점검 주요 폐기물 발생 공정 주요 에너지 다소비 설비 용수누수지점점검및폐수 (절삭, 표면처리 등) 원인 방지시설성능저하요인분석 초기 효율 점검 재이용 가능성 확인 분석 악취 및 비산먼지 발생 구간 진단 부하변동대비비효율운전 냉각수, 세척수 순환 구조 원재료 손실률 및 불량률 파악 여부 확인 점검 검토 정밀 진단 분석기를 이용한 재 사 용 · 재 생 가 능 성 오염부하 저감 가능 공정 연소조건 최적화 시뮬레이션 에너지 손실 정밀 측정 기술적 검토 정밀 개선안 도출 검토 에너지 절감 안건별 온실 폐기물 처리비 절감 및 진단 용수 절감 및 재이용 시 대기오염물질 저감 효율 가스 감축량 및 투자회수 자원순환 전환 시 경제성 경제성 분석 상승 방안 검토 기간 산정 분석 고 효 율 에 너 지 절 감 형 설비로 교체 공정 부산물 재활용·재생 냉각수 유량·온도 자동 저NOx 연소 제어 설비 도입 개선 부하제어를 위한 인버터 설비 도입 제어 및 순환 최적화 설비 고효율 대기오염 방지설비 실행 제어 시스템 적용 공정 안정화 기반 불량률 도입 (집진, 탈질 등) 적용 열 손 실 최 소 화 를 위 한 저감 설비 적용 단열·보온 강화 설비 구축 30

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(1) 에너지/온실가스 저감 사례

1 자동차부품 제조업체의 고효율 보일러 교체를 통한 연료 절감 사례 애로사항 지원내용 공장 내 스팀·온수 공급을 담당하는 보일러는 주요 동일 용량 기준 보일러 교체를 통한 열손실 감소와 에너지 다소비 설비로, 낮은 열효율로 인해 연료 연소 효율 향상으로 연료 절감 효과 상승 사용량이 과다하게 발생하고 있어 개선이 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 3 에너지 절감량 29,769 Nm /년 개선 전 연료량 - 개선 후 연료량 3 에너지 절감금액 29,471 천원/년 에너지절감량 × 에너지 단가(990원/Nm ) 3 에너지절감량 × 순발열량(38.9 MJ/Nm ) ÷1,000 x {CO 2배출계수(56,100 kgCO 2/TJ) + CH 4 배출계수(1.0 온실가스 저감량 65.025 tCO 2 eq/년 kgCH 4/TJ) × 21 + N 2 O 배출계수 (0.1 kgN 2 O/TJ) × 310} ÷ 1,000 투자비용 90,000 천원 고효율 보일러 1대 투자비 회수기간 3.05 년 투자비 ÷ 연간 절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 31

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(1) 에너지/온실가스 저감 사례

2 플라스틱 성형용기 제조업체의 블로워 사출기 인버터 제어 시스템 도입을 통한 전력 절감 사례 애로사항 지원내용 블로워 사출기는 유압펌프 및 블로워 모터의 정속 블로워 사출기 유압펌프 및 블로워 모터 인버터 운전으로 공정 부하와 무관하게 에너지가 지속 적용으로부하 변동에 따른 에너지 사용량 절감 가능 소모되는 주요 다소비 설비로, 인버터 적용 시 투자 대비 에너지 절감 효과가 큼 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 에너지 절감량 123,388 kWh/년 개선 전 전력 사용량 - 개선 후 전력 사용량 에너지 절감금액 23,444 천원/년 에너지절감량 × 전력단가(190원/kWh)

에너지절감량÷1,000× {CO 2배출계수(474.7 kgCO 2/온실가스 저감량 58.987 tCO 2 eq/년 MWh) + CH 4배출계수(0.0125 kgCH 4/MWh) × 21 + N 2 O 배출계수 (0.01 kgN 2 O/MWh) × 310} 투자비용 32,880 천원 유압펌프 및 블로워 모터 인버터 시스템 1대 적용 투자비 회수기간 1.4 년 투자비 ÷ 연간 절감액 32

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(1) 에너지/온실가스 저감 사례

3 금형열처리 업체의 고효율 세척기 도입을 통한 전력 절감 사례 애로사항 지원내용 공장 내 열처리 공정 전·후 가공유 제거를 위해 고효율 세척기 교체로 세척 공정에서 사용되는 전력 세척기는 항시 가동하고 있으나, 낮은 효율로 인해 및 용수 사용량 최적화로 에너지 효율 향상에 따른 에너지 사용량 증가가 지속되어 개선이 필요 전력 절감 효과 상승 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 에너지 절감량 224,941 kWh/년 개선 전 전력사용량 - 개선 후 전력사용량 에너지 절감금액 42,739 천원/년 에너지절감량 × 전력단가(190원/kWh)

에너지절감량÷1,000× {CO 2배출계수(474.7 kgCO 2/온실가스 저감량 107.536 tCO 2 eq/년 MWh) + CH 4배출계수(0.0125 kgCH 4/MWh) × 21 + N 2 O 배출계수 (0.01 kgN 2 O/MWh) × 310} 투자비용 350,000 천원 고효율 세척기 1대 투자비 회수기간 8.2 년 투자비÷연간절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 33

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(1) 에너지/온실가스 저감 사례

4 자동차부품 제조업체의 급속 용해로 도입을 통한 연료 절감 사례 애로사항 지원내용 기존 용해로는 단열 성능이 낮아 온도 상승 및 유지 용해로 내부 단열재 보강 및 급속 용해로 도입을 통한 과정에서 LNG 연료 소모가 큰 주요 에너지 다소비 용해시간 단축 및 연료 절감 효과 상승 설비로 공정 개선 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 3 에너지 절감량 107,957 Nm /년 개선 전 연료량 - 개선 후 연료량 3 에너지 절감금액 106,877 천원/년 에너지절감량 × 전력단가(990원/Nm ) 3 에너지절감량 × 순발열량(38.9 MJ/Nm ) ÷ 1,000 × {CO 2배출계수(56,100 kgCO 2/TJ) + CH 4배출계수 온실가스 저감량 235.811 tCO 2 eq/년 (1.0 kgCH 4/TJ) x 21 + N 2 O 배출계수 (0.1 kgN 2 O/TJ)

× 310} ÷ 1,000 투자비용 583,269 천원 내부 단열재가 보완된 급속 용해로 1대 투자비 회수기간 5.5 년 투자비 ÷ 연간 절감액 34

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(1) 에너지/온실가스 저감 사례

5 에나멜 동선 제조기업 열풍 건조로 교체를 통한 에너지 절감 애로사항 지원내용 기존 전열히터 방식의 건조로는 온도균일성이 낮고 에나멜 코팅 건조로를 열풍 순환 방식으로 변경하여 에너지 소모가 큰 설비로 개선 필요 에너지 절감 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 에너지 절감량 110,080 kWh/년 개선 전 연간 전력량 - 개선 후 연간 전력량 에너지 절감금액 20,920 천원/년 에너지절감량 × 전력단가(190원/kWh)

에너지절감량 × 전력 온실가스배출계수 온실가스 저감량 52.63 tCO 2 eq/년 (0.4781kgCO 2 eq/kWh )

투자비용 150,000 천원 건조로 방식 변경 투자비 회수기간 7.17 년 투자비(150,000천원) ÷ 에너지 절감금액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 35

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(2) 오염물질(폐기물) 저감 사례

1 기계, 부품 제조업체의 절삭유 재생장치 도입으로 절삭유 절감 사례 애로사항 지원내용 공작기계 절삭유는 사용 후 전량 폐기되는 구조로 절삭유 재생장치를 도입해 사용한 절삭유를 정제· 인해 구매비와 폐기물 처리 부담이 큰 주요 항목이며, 재사용함으로써 폐기물 배출 저감 가능 절삭유 구매비와 폐기물 처리량이 지속적으로 증가하여 개선 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 폐기물 저감량 4.3 ton/년 개선 전 절삭유 폐기량 - 개선 후 절삭유 폐기량 폐기물 저감금액 4,257 천원/년 폐기물저감량 × 전력단가(990천 원/ton)

투자비용 18,000 천원 절삭유 재생장치 1대 투자비 회수기간 4.23 년 투자비 ÷ 연간 절감액 36

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(2) 친환경영(폐기물) 저감 사례

2 자동차부품 제조업체의 고속 금형제작기 도입을 통한 폐기물 저감 사례 애로사항 지원내용 기존 1열 직렬구조(100SPM) 금형제작기는 낮은 고속 금형 제작기는 2열 병렬구조(200SPM)로 빠른 속도로 운영되어, 폐기물 발생량이 증가하는 설비로 제작 속도 및 병렬 구조로 인해 스크랩 폐기물 저감 개선 시 투자회수기간이 짧고 폐기물 저감 효과가 큰 가능 우선 개선 대상 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 폐기물 저감량 287.81 ton/년 개선 전 스크랩 발생량 - 개선 후 스크랩 발생량 폐기물 저감금액 635,916 천원/년 폐기물저감량 × 폐기물처리단가(2.2095천원/ton)

투자비용 650,000 천원 병렬구조 고속 금형제작기 1대 투자비 회수기간 1.0 년 투자비 ÷ 연간 절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 37

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(2) 오염물질(폐기물) 저감 사례

3 전자부품 제조업체의 고효율 코팅기 도입을 통한 불량 폐기물 절감 사례 애로사항 지원내용 제품 코팅을 위해 주로 가동되는 코팅기는 낮은 코팅액 정밀 도포 제어가 가능한 설비를 도입하여 효율과 노즐 압력 불안정으로 코팅액 비산이 발생 도포균일도및공정안정성을향상시키고,제품불량률을 하여 제품 불량률 증가에 따른 폐기물 발생량 증가. 저감함으로써 불량 폐기물 발생량 감소 이에 대한 개선 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 폐기물 저감량 223 kg/년 개선 전 폐기물 발생 - 개선 후 폐기물 발생량 폐기물 저감금액 15,613 천원/년 폐기물저감량 × 제품단가(9,800원/개)

투자비용 30,100 천원 정밀도포 코팅기 1대 투자비 회수기간 1.9 년 투자비 ÷ 연간 절감액 38

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(2) 친환경영(폐기물) 저감 사례

4 금속 제조업체의 불량 저감형 프로브 도입을 통한 불량 폐기물 절감 사례 애로사항 지원내용 공장내제품고정공정중가공전공작물세팅(프로빙) 공작물 세팅 불량 저감형 프로브는 가공 전에 제품의 단계에서 정밀도 저하로 자원 낭비와 불량 폐기물 위치와 치수를 자동으로 측정해 기계에 바로 반영 발생량이 증가하여, 폐기물 저감 및 품질향상을 위한 함으로써, 오차 및 작업 시간을 감소하며 불량 폐기물 개선 필요 감축 가능 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 폐기물 저감량 104.76 ton/년 개선 전 폐기물 발생량 - 개선 후 폐기물 발생량 폐기물 저감금액 5,800 천원/년 폐기물저감량 × 폐기물 처리단가(55.365천 원/ton)

투자비용 33,600 천원 불량저감형 프로브 1대 투자비 회수기간 5.8 년 투자비 ÷ 연간 절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 39

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(3) 오염물질(수질) 저감 사례

자동차 부품 제조업체의 금형 냉각기 도입을 통한 수질오염 저감 사례 애로사항 지원내용 냉각수 상시 공급 구조로 공업용수 사용량 및 폐수 고압·정밀 냉각 제어로 금형 온도를 일정하게 유지해 발생량이 증가하고 있어, 제품 품질 향상 및 냉각수 품질을 높이고, 냉각수 사용량을 조절해 폐수 발생 손실저감을위한개선필요 저감 가능 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 폐수 저감량 4,800 ton/년 개선 전 폐수 발생량 - 개선 후 폐수 발생량 폐수 저감금액 2,198 천원/년 폐수저감량 × 단가(458원/ton)

투자비용 36,400 천원 금형 냉각기 1대 투자비 회수기간 16.6 년 투자비 ÷ 연간 절감액 40

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(4) 오염물질(대기) 저감 사례

1 반도체부품 제조업체의 저녹스버너 FGR 도입을 통한 NOx 배출 저감 사례 애로사항 지원내용 공장 내 보일러 2대에서 발생하는 최대 NOx 농도는 연소과정에서 배기가스 일부를 연소기로 재순환하여 각각 31.40ppm, 38.90ppm으로 배출허용기준 NOx 배출을 효과적으로 저감 가능 (40ppm)에 근접하여, NOx 농도 제어가 어려운 상황으로환경규제대응등을위한저감방안마련필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 NOx 저감량 28.12 ppm 개선 전 NOx 배출농도 × 저감효율(40%)

(보일러#1 저감량 + 보일러#2 저감량) × 배출부과금 NOx 저감금액 1,038 천원/년 (2,130원/kg)

투자비용 40,000 천원 보일러 2대의 FGR 배관 투자비 회수기간 38.5 년 투자비 ÷ 연간 절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 41

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(4) 오염물질(대기) 저감 사례

2 전자부품 제조업체의 고효율 세정탑 도입을 통한 대기오염물질 저감 사례 애로사항 지원내용 노후세정탑은대기오염물질저감효율이낮은설비로, 고효율 세정탑 교체를 통한 대기오염물질 제거효율 법규 대응 및 배출 저감 안정성 확보를 위해 우선적 향상으로 대기오염물질 배출 저감 가능 개선 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 오염물질 0.2707 ppm 개선 후 오염물질 제거량 - 개선 전 오염물질 제거량 감축량 악취 저감을 위한 활동 시간 고려하여 산정 ’24년 기준근무일수(46일) × 활동시간(1hr/일) × 예상 감축비용 6,565 천원/년 (환경 부문 엔지니어링 노임단가(213,496원/일) / 일간 근무시간(8hr/일)

투자비용 250,000 천원 고효율 세정탑 1대 투자비 회수기간 38 년 투자비 ÷ 연간 절감액 42

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 2) 친환경 공정개선 사례

2) 친환경 공정개선 사례

(4) 오염물질(대기) 저감 사례

3 수산물 가공업의 냉매교체를 통한 온실가스 저감 애로사항 지원내용 식품 가공공정에서 냉매 누설의 우려로 기존 냉매 친환경 냉매(R-407)로 교체를 통해 오존층 파괴와 (R-22, R-507)의 교체를 통해 온실가스 배출 저감 온실가스 배출 감축 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 〈 개선 전 〉 구분 기대효과 단위 〈 개선 후 〉 산출근거 에너지 절감량 - kW/년 에너지 절감 해당없음 에너지 절감금액 - 천원/년 에너지 절감금액 해당없음 R-507C 변경 전 온실가스발생량 + R-22 변경 전 온실가스 저감량 64.2 tCO 2 eq/년 온실가스발생량 - R-407 변경 후 온실가스 발생량 투자비용 - 천원 투자비 해당없음 투자비 회수기간 - 년 투자비 회수기간 해당없음 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 43

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

자동차 부품 제조기업의 ESG평가 대응 체계 고도화를 통한 ESG 평가점수 상승 컨설팅 지원 프로세스 진단결과 분석 정책/체계 구축 데이터 체계 수립 정보공개 지원 1 고객사 평가·국제 기준 기반 1 정책·절차 보완 및 구조 1 지표별 정의 및 산정 방식 1 홈페이지·대외자료 공개체계 진단 정비 표준화 (메시지·콘텐츠) 구조 기획 2 미흡항목 및 개선 우선순위 2 ESG 추진 조직 체계 구축 2 데이터 수집 템플릿 기반 2 공개절차 마련 지원 도출 지원 관리체계 구축 ESG 현안 지원내용 지원성과 주요 고객사와의 거래요건 충족을 기업 내 ESG 대응 체계 정립 및 ESG 대응 체계 구축을 통해 고객사 위해 ESG 평가점수 제고가 필요하나, ESG 관련 데이터 수집·관리 체계 ESG 평가점수가 50점 → 70점 1 기업 내 ESG 대응 체계가 미비하여 수립 이상으로 상승하여 거래요건 충족 거래 지속가능성이 불투명함 ESG 관련 데이터의 산출 기준이 ESG 관련 데이터 수집, 산정, 관리 ESG 데이터 정의 및 산정 기준 2 부재하여, 제출 데이터 간 불일치 및 체계 수립 표준화를 통해 데이터 일관성 확보 데이터 신뢰도 저하 및 업무 효율화 ESG공시정보가제한적으로,고객사의 ESG 경영 공시 국제 기준 기반으로 ESG 공시 체계 정비를 통해 정보 3 ESG 요구 수준을 충족하지 못함 정보공개 항목 구성 및 공개 체계 신뢰도 및 고객사 만족도 제고 정비 44

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 1. ESG 대응 체계 수립 (ESG 대응 조직체계 수립) 기존 조직 기반 ESG 추진체계 설계 고객사(완성차·글로벌 Tier1)의 공급망 ESG 요구 강화로 조직 내 ESG 대응 필요성 확대 ESG 데이터 관리·공시·평가 대응 등 기능별 업무를 수행할 조직 내 담당자가 필요하나, 중소기업 특성상 별도 ESG 전담 조직 신설에는 인력·조직 규모 측면의 한계 존재 이에 기존 조직체계를 유지하면서 ESG 영역 기준으로 업무를 배분하여 주관·협업부서를 지정하고 역할·책임(R&R)을 명확히 정의하는 방식으로 추진체계 설계 < ESG 대응 조직체계 수립 예시 > E E (환경) S S (사회)

대표이사 대표이사 G G (지배구조)

고문 총괄임원 고문 총괄임원 관리부문 기술부문 생산부문 영업부문 개발부문 관리부문 기술부문 생산부문 영업부문 개발부문 총무부 품질관리부 생산1팀 해외영업부 개발부 총무부 S 품질관리부 생산1팀 해외영업부 개발부 경리부 생산2팀 국내영업부 부설연구소 경리부 G 생산2팀 국내영업부 부설연구소 구매자재부 상품관리부 고객관리부 구매자재부 상품관리부 고객관리부 기술부 E /S E 기술부 S E 기존 조직도 ESG 역할 및 책임 반영 조직도 < ESG 분야별 추진 업무 및 수행조직 구성 예시 > 분야 추진업무(예시) 수행조직(안)

환경경영 목표 설정 및 이행, 원부자재·에너지 사용량 점검 및 관리, 환경 (주관) 안전환경보건팀 배출량(온실가스/대기/폐기물) 산정 및 보고, 환경 규제 준수 점검 및 (E) (협업) 구매팀, 품질팀, 생산팀 모니터링, 친환경 인증 대응 사회 안전보건 시스템 운영 및 위험관리, 근로조건·복지·고용 데이터 (주관) 경영관리팀 (S) 관리, 협력사 관리(안전·근로환경 기준), 임직원 교육 및 평가 운영 (협업) 인사팀, 노무팀, 구매팀 윤리경영 정책 관리 및 내부 신고체계 운영, 컴플라이언스(규정, 지배구조 (주관) 기획팀 법규, 심사) 점검, ESG 정보공개·공시 관리, 이해관계자 의견 수렴 및 (G) (협업) 재무팀, 경영관리팀 대외 커뮤니케이션 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 45

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. ESG 관련 데이터 수집·산정·관리 체계 수립 (ESG 규정 관리 고도화) 환경 및 안전 등 ESG 관련 규정 관리 체크리스트 제공 자동차 부품 제조업체는 환경·안전 관련 법규의 직접적인 적용을 받으며, 인허가, 배출 기준 준수, 정기 점검 및 보고 의무 등 복합적인 규제 요구에 대응 필요 이에 주요 환경·안전 법규를 식별하고, 법규별 요구사항을 관리할 수 있는 체크리스트 형태의 ESG 규정 관리 Tool을 구축 주요 법규를 우선순위 기준으로 정리한 후, 체크리스트를 활용하여 정기 점검 결과를 기록하고, 미이행 항목은 개선조치 계획에 따라 관리 < ESG 규정 관리 Tool 구조 예시 > 법규 관련 필수 서식/ 행정처분 확인 확인 점검 항목 상세 요구사항 담당 부서 담당자 영역 법조문 증빙 기준 주기 여부 대기오염물질 배출시설은 설치 전 대기환경 허가증, 과태료 대 안전환경 월 □ Y 배출시설 신고· 허가·변경 신고 필 보전법 신청서류, 0만원 담당자명 기 보건팀 1회 □ N 허가 대상 여부 확인 요, 허가사항 준수 ○조 운영기록 ~00만원 폐 보관 기간, 표지판, 폐기물 지정폐기물 인계서, 과태료 안전환경 월 □ Y 기 누출 방지시설 등 관리법 담당자명 보관 기준 준수 여부 보관대장 000만원 보건팀 1회 □ N 물 준수 필요 ○조 (ESG 데이터 관리를 위한 표준 템플릿 제공) ESG 데이터 템플릿(지표별 정의·단위·산정 기준·담당부서 등) 제공으로 데이터 관리 기반 마련 ESG 정량 데이터 관리를 통한 평가 대응이 필요하나, 실제 운영 과정에서는 관리 체계 부재로 데이터 정의 및 산정 방식이 일관되지 않는 문제 발생 이에 ESG 평가 및 공시 기준을 반영하여 관리 대상 지표를 정의하고, 지표별 단위·산정 기준·데이터 출처·담당부서를 포함한 데이터 템플릿 구축 부서별 데이터를 동일 기준으로 수집할 수 있도록 입력 항목 및 산식 기준을 표준화하고, 연도별 비교가 가능하도록 데이터 관리 구조 설계 < ESG 정량데이터 수집 템플릿 구조 예시(사회부문 육아휴직 데이터) > 관련 GRI Topic 담 20 20 20 지표명1 구분1 구분2 지표 설명 이슈 No. 당 22 23 24 GRI 401 육아 ※ 정의 : 육아휴직 사용 인원(남/여/계) 사회 남성 000: 고용 육아휴직 휴직자 ※출처:휴직자명단·복귀기록 GRI 401 사용 현황 육아 ※ 정의 : 육아휴직 사용 인원(남/여/계) 사회 여성 000: 고용 휴직자 ※출처:휴직자명단·복귀기록 GRI 401: 육아 ※ 정의 : 육아휴직 사용 인원(남/여/계) 사회 계 000 고용 휴직자 ※출처:휴직자명단·복귀기록 ※정의 : 육아휴직 사용 인원(남/여/계)

‘24년 복귀자 수(사용연도 상관 없이, 24년에 복귀 GRI 401 사회 대상자, 인사발령 기준) 000: 고용 ※출처:휴직자명단·복귀기록복귀율=복귀자/휴직종료 ×100.기준일명시 46

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. ESG 관련 데이터 수집·산정·관리 체계 수립 특히 산업 특성상 재해율(LTIR, LTIFR 등)과 같은 안전 지표는 산식, 기준 시간, 포함 범위에 따라 값이 크게 달라질 수 있어 수집 및 산정 난이도가 높은 항목 이에 재해율 관련 지표에 대해 근로손실시간, 휴업재해 건수 등 세부 입력 데이터 정의 및 산식·계산 기준을 명확화로 담당자 간 동일 기준 데이터 산출 기반 마련 < 직접고용인력의 근로손실 재해율(LTIFR) 산정 방식 > 구분 2020년 2021년 2022년 비고 직원 수 100 120 150 주당 근로시간 40 40 40 ※ 정의 : 육아휴직 사용 인원(남/여/계)

연간 총 근로시간 208,000 249,600 312,000 ※ 출처:휴직자명단·복귀기록 사망자 수 1 - 1 근로손실 재해건 수 2 2 2 ※ 정의 : 1일 이상 휴업이 발생한 사고건 수(사망사건 포함)

※산식 : 사망자(7500일) + 장해자(장해등급별 근로손실일 계산표 근로손실 일 수 7,600 150 7,600 참조)+ 기타(근로복지공단 요양승인 내역)

※ 정의: 1일 이상 휴업 발생한 사고로 인해 발생한 총 근로손실시간 근로손실 시간(LTI) 60,800 1,200 60,800 ※산식:근로손실일수X일작업시간(8시간)

※ 정의: 200,000 근로시간당 발생하는 휴업재해 건수 휴업재해 빈도율(LTIR) 1.9 1.6 1.3 ※ 산식:(휴업재해건수/총근로시간)X200,000 ※ 정의: 1,000,000 근로시간당 발생하는 휴업재해 건수 근로손실재해율(LTFIR) 9.6 8.0 6.4 ※ 산식:(휴업재해건수/총근로시간)X1,000,000 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 47

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 2. ESG 관련 데이터 수집·산정·관리 체계 수립 (지속가능한 데이터 관리를 위한 교육 제공) ESG 데이터 관리 필요성, 원칙 및 템플릿 활용 방안을 중심으로 한 실무 교육 진행 데이터 관리 필요성 및 템플릿 활용 방법, 수집 난이도가 높은 항목 중심의 오류 사례 및 산정 방식 차이에 대한 교육 실시 교육 내용을 바탕으로 주요 지표에 대해 공통 산정 기준을 적용하고, 담당자 간 동일 기준으로 데이터를 산출·관리하는 방식으로 운영 가능 < ESG 데이터 템플릿 교육 자료(일부 발췌) > ESG데이터 관리절차 및 원칙 ESG Data는 재무·회계정보 수준의 정확하고 투명한 관리가 필요하며 다수 사업장, 계열사 데이터 정보의 표준화와, 데이터 생성·수집·관리 전과정에 대한 내부통제 절차 구축 필요 ESG 데이터 관리· 공개 절차 ESG 데이터 관리 원칙 체크리스트 단계 확인 항목 원칙 설명 주요ESG지표선정및최근3년이상포함여부(연속적관리)

투명성 데이터 산정에 활용된 방법, 출처, 적용된 가정을 데이터 지표별 산정 기준· 수집 방법· 담당 부서 확인(누가· 언제· (Transparency) 명확히공개했는가? 수집 어떻게)

데이터 단위· 집계 기준· 기간이 동일 적용 검토 정확성 과대또는과소산정을피하고,입력·산정과정에서 (Accuracy) 오류없이정확하게보고했는가?

각 부서가 관리 범위 내 데이터 누락 없이 취합했는지 점검 수기입력과정에서오타나잘못된수치입력이없는지확인 국제 표준(예: 온실가스 배출량 산정 기준)이나 비교가능성 전년도 공시 자료 대비 변경 부분 검토 규정에 맞는 방법으로 계산해 연도 간 또는 기업 검증 (Comparability)간 비교가 가능한가?

수집된 데이터 값들 간 상충 및 모순되는 부분 없는지 확인 주요수치가산정기준에서제시한값과일치하는지점검 사업장전범위를포함하여빠짐없이산정했는가? 완전성 비정상적으로 크거나 작은 값(이상치)이 없는지 확인 (제외 사업장 있는 경우, 관리 데이터 범위와 (Completeness) 근거 제시)

데이터검토절차(실무자→담당자→승인자)진행확인 승인· 회사의 정책과 방향에 어긋나거나 오해 소지가 없는지 검토 데이터 비교/분석 가능하도록 매년 동일한 산정 공개 외부에서논란이될수있는데이터는없는지최종점검 일관성 방법을 사용해 비교가 가능한가? (방법 변경 시 (Consistency)

변경사유와근거를기록했는가?)

모든검토가완료된후공시할수있도록승인여부확인 ESG 데이터 템플릿 안내 ESG 데이터 템플릿 입력 안내사항을 교육하며, 데이터의 정확성 및 일관성 유지를 위해 데이터 입력 담당자의 안내사항 숙지 및 준수가 필요함을 안내 구분 입력 안내 지표 세부 지표 1,2 ESG데이터수집이필요한항목 단위 정해진기준단위사용(예: tCO 2 eq, MWh, 억원)※단위오류시계산오류발생가능 지표설명 각 지표정의·범위확인후데이터입력 불확실한경우담당컨설턴트에게문의 담당부서 데이터 입력 담당 팀 또는 담당자 입력 데이터 수집 가능성 데이터수집가능여부를다음중하나로표시, O(수집가능),X(수집불가),N/A(해당없음)

연도(2022~2024) 각연도별수치입력,데이터없을시공란 비고 사업장 범위, 데이터 출처, 인증 정보 등 추가 설명 작성※ 자동 계산 셀 값 직접 입력 금지 48

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 3. 국제 기준 기반 ESG 경영 공시 체계 정비 (공시 현황 진단 및 재정비) 기존 공시 항목과 개선 항목 비교 기반 재정비 기존 공시 내역 기준 ESG 정보 공개 수준 점검 결과, 정책·활동 중심 정보는 존재하나 정량 데이터 및 구조화된 정보 체계는 미흡 UNGC, GRI, K-ESG 및 주요 고객사 평가 기준 대비 분석 결과, 온실가스·재해율 등 핵심 정량 지표 미공개, 공급망 정보 부족, 데이터 정의 및 관리 기준 부재 등 공시 Gap 확인 해당 공시 수준은 ESG 평가 및 고객사 공급망 평가 대응 시 기업의 관리 수준을 정량적으로 입증하기 어려운 구조이며, 정보 접근성 및 활용성 측면에서도 한계 존재 < 국제 기준·고객사 요구·업종 관행 대비 공시 Gap 요약 > 구분 기존 공시의 부족 항목 참고 기준/근거 의미 및 시사점 ESG 평가 대응 및 고객사 제출 온실가스(Scope1·2), 에너지 사용량, 폐기물 등 GRI, K-ESG, 환경(E) 자료로 활용하기 어려우며, 환경 정량 데이터 미공개 또는 일부 활동 중심 정보에 한정 고객사 공급망 평가 기준 관리 수준 객관적 입증 한계 재해율(LTIR/LTIFR), 고용·다양성, GRI, K-ESG, Drive 안전·노동 리스크 관리 수준에 대한 사회(S)

공급망 노동 관련 데이터 부족 Sustainability 정량적설명부족으로평가및실사대응한계 이사회 구성, 보안체계, 윤리경영 관련 K-ESG, 투자자 관점 지배구조(G) 대외 신뢰도 및 투명성 저하 우려 정량 수치 정보 부족 공시 관행 공시 구조 정보가 분산되어 있고 데이터 정의·주기 불명확 K-ESG 정보공개 항목 정보 접근성 및 공시 일관성 저하 (정보공개 가이드라인 제공) 단계별 공시 개선 절차 및 실행 기준 제시 기업이 공시 수준을 체계적으로 개선할 수 있도록 공시 기준 정합성, 항목 구성, 데이터 정의, 운영 체계를 포함한 ESG 공시 가이드라인 제공 해당 가이드라인을 통해 기업은 현재 공시 수준을 점검하고, 핵심 항목 중심으로 정량 데이터 기반 공시로 단계적으로 전환가능 데이터 템플릿과 공시 항목을 연계하여 공시 데이터의 일관성을 확보하고, 연도별 비교가 가능한 공시 구조 구축 지원 < ESG 경영 공시 단계별 확인 가이드라인 > 단계 구분 주요 확인 요소 세부 체크포인트 STEP 1 공시 기준 점검 국제·국내 기준 부합 여부 GRI, K-ESG 기준 대비 공시 항목 포함 여부, 고객사 요구 항목 반영 여부 공시 기준 정합성 확보 데이터 정의 지표 정의 및 산정 기준 명확성 온실가스, 재해율 등 핵심 지표 산식·단위·범위 명확 여부 전략 및 체계 ESG 전략·조직·KPI 공개 여부 ESG 추진 전략, 조직, 의사결정 구조 공개 여부 STEP 2 환경(E) 핵심 환경지표 공개 온실가스(Scope1·2), 에너지, 폐기물 데이터 공개 여부 공시 항목 구성 사회(S) 안전·인사 지표 공개 재해율(LTIR/LTIFR), 고용·다양성, 공급망 관리 정보 포함 여부 지배구조(G) 거버넌스 정보 공개 이사회 구성, 독립성, 윤리경영 및 내부통제 체계 공개 여부 STEP 3 데이터 연계 데이터 체계와 공시 연계 여부 내부 데이터 템플릿과 공시 항목 일치 여부 데이터 기반 공시 구현 비교 가능성 연도별 비교 구조 확보 2~3개년 이상 데이터 공개 및 추이 분석 가능 여부 STEP 4 업데이트 체계 지속적 관리 가능 여부 데이터 업데이트 주기, 담당 부서 및 책임자 지정 여부 공시 운영 및 관리 접근성 및 구조 사용자 접근성 ESG 전용 메뉴 구성, 정보 구조화 및 탐색 용이성 확보 여부 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 49

II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례

3) ESG 경영체계 구축 사례

컨설팅 주요내용 3. 국제 기준 기반 ESG 경영 공시 체계 정비 (핵심 공시 항목 선별 및 공시 가이드라인 제공) 데이터 기반 ESG 공시 체계 구축 지원 중소·중견기업은 단기간 내 전면적인 공시 체계 구축이 어려우므로, 보유 데이터 기반에서 핵심 항목 중심으로 공시를 단계적으로 도입하는 접근 필요 기업이 이미 보유하고 있는 내부 데이터를 기반으로, 공시 요구 수준이 높은 핵심 항목을 우선적으로 선정하고, 이를 중심으로 공시를 단계적으로 도입하는 방식으로 접근 기존에는 정책 및 활동 중심으로 서술되던 공시를 정량 데이터 중심으로 전환하되, 기준 및 방식 통일에서 시작하여 데이터 신뢰성과 관리 가능성 확보를 우선 목표로 설정 또한 공시 항목별로 데이터 출처와 담당 부서를 명확히 지정하고 기준을 기록하여 공시 시점에 따른 수치 변동 문제 최소화 이를 통해 초기에는 일관된 공시를 구현하고, 이후 지표 정의, 산정 기준, 비교 데이터 축적 등을 점진적으로 보완하는 방식으로 공시 체계를 고도화할 수 있는 기반 마련 < 중소기업 ESG 공시 개선 수준 및 적용 방식 비교 예시 > 구분 Before After 주요 변화 환경 관련 정책 및 전기·연료 사용량 기반 전력 사용량(전기요금), 연료 사용량 자료 환경(E)

활동 위주 서술 간단한 배출량 및 사용량 공개 취합 → 연간 합계 기준으로 정리 후 공시 사내 캠페인 형식의 연간 에너지 사용량 및 생산·총무 부서에서 관리 중인 사용량 자료에 환경(E)

에너지 절감 활동 중심 폐기물 발생량 수치 공개 대한 기준 및 방식 고도화 기반 데이터 정리 안전관리 정책 및 연간 재해 건수 및 산재 기록 및 사고 건수 기준으로 사회(S)

교육 중심 서술 간단한 재해율 공개 연간 건수 정리 인원수, 입·퇴사 인원 등 인사팀 보유 자료 활용 사회(S) 인사 정책 중심 설명 기본 인사 데이터 공개 연간 인원 변화 정리 조직도 및 규정 주요 의사결정 구조 및 기존 정관, 조직도 자료를 지배구조(G)

일부 공개 보안·윤리 체계 설명 이해관계자가 보기 쉽게 항목별로 재구성 ESG 관련 내용을 기존 자료를 ESG 항목 기준으로 공시 구조 홈페이지 내 정보 분산 한 페이지로 정리 재배치하여 한 페이지에 통합 부서별 데이터 취합 및 템플릿 기반 동일 양식으로 데이터 관리 담당자별 개별 관리 관리 기준 통일 각 부서가 연 1회 작성 50

ESG 경영체계 구축 사례II.ESG 경영체계 구축 컨설팅 사례 3) ESG 경영체계 구축 사례 주요성과 ESG 대응 체계화에 따른 고객사 ESG 평가 점수 상승 ESG 추진 체계 마련 이후 고객사 평가에 전사적으로 대응하였으며, 핵심 항목의 누락 및 감점 요인 해소 그 결과 기존 50점대에서 최소 거래 조건 기준인 70점 이상으로 고객사 ESG 평가 점수 상승 구축된 체계를 기반으로 연도별 데이터 축적 및 비교가 가능하며, 지속적인 ESG 대응 체계로 확장 가능한 기반 확보 ESG 데이터 작성 및 관리 표준화, 효율화를 통한 업무시간 단축 및 데이터 일관성 확보 데이터 수집 및 검토 단계의 책임과 절차가 명확해져 관리 작업 내부 운영 효율성 강화 단위 및 산정 기준을 표준화하고 담당자 간 검토 체계를 마련하여, 담당자 변경 시에도 동일 기준 데이터 입력이 가능한 일관된 관리 기반 마련 ESG 정보 공시 체계를 통한 커뮤니케이션 역량 향상 및 고객사 대응력 제고 데이터 템플릿 표준화와 업데이트 절차 마련을 통해 제출 자료의 정확도와 일관성 확보 데이터 수집 및 관리체계의 명확성 향상을 통한 관리 작업 내부 운영 효율성 강화 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 51

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 공급망 실사대응 컨설팅 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 공급망 실사 대응 컨설팅 사업 개요 공급망 실사 체계를 수립하고 있는데 EU 기업 지속가능성 실사 지침과 Q 1 참고사례 부합하는지 잘 모르겠어요.

EU 기업 지속가능성 실사 내부적으로 수립한 실사 체계를 EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례(55p.)

지침에 부합하는 공급망 실사 체계로 점검해 드립니다.

현장 실사에서 확인된 부적합 사항을 어떤 절차에 따라 어떻게 개선해야 Q 2 할까요? 참고사례 현장 실사 부적합 사항에 대한 시정조치계획 수립부터 개선 우선 모의실사에서 도출된 부적합 순위도출까지지원합니다. 사항 개선 사례(63p.)

고객사 요구를 충족하는 EcoVadis 평가 점수를 받아야 하는데 어떤 점을 Q 3 개선해야 하는건지 모르겠어요.

? EcoVadis 점수 분석에서부터 정책 제·개정 지원,유관활동 참고사례 발굴지원까지맞춤형으로평가대응역량을향상시켜 글로벌이니셔티브(EcoVadis)

드리겠습니다. 대응 지원 사례(72p.)

공급망 내 ESG에 대한 기업의 책임이 강화됨에 따라 국내 수출기업의 실사 대응 역량 강화를 통한 지원목적 공급망 탈락 방지 및 수출 경쟁력 제고 지원 지원대상 공급망실사 대응이 시급한 수출 중소·중견기업 실사 정책 및 실사 프로세스 실사정책의실효성확보및공급망실사의내재화를위한실행기반마련지원 수립 지원 공급망 분석 및 부정적 영향 공급망전반의구조분석및잠재리스크진단을통해공급망관리기반마련지원 식별 지원 모의 실사 결과를 지원내용 활용한 부적합 모의실사과정에서식별된부적합사항개선이행을위한컨설팅지원 사항 개선 지원 기 진단 결과를 활용한 부적합 사항 기고객사진단/평가결과에서식별된부적합사항개선이행을위한컨설팅지원 개선 지원 글로벌 이니셔티브 공급망글로벌ESG이니셔티브등급향상지원 대응 지원 54

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

글로벌 제약사 공급망 실사 체계 점검 및 고도화 컨설팅 지원 프로세스 AUDIT AUDIT AUDIT AUDIT 협력사 현장 사전진단 검토 의견 제시 협력사 교육 모의 실사 1 사전조사지 개발 및 배포 1 내부실사문서검토및지침과의 1 협력사 실사 항목 검토 1 협력사 역량 향상을 위한 2 현장 인터뷰 수행 부합성검토결과제시 2 협력사 현장 실사 지원을 집체 교육 진행 3 내부 실사 문서 검토 자료 2 보완사항제언 통한 부적합 사항 도출 요청 ESG 현안 지원내용 지원성과 실사 체계 점검 및 지침과의 EU 기업 지속가능성 실사 지침에 1 부합성 검토 부합하는 실사 정책 및 체계 확보 경영진의 높은 관심도와 향후 해외 수출 확대를 고려하여, 글로벌 기준 에 부합하는 실사 체계 구축 및 관련 문서 제정 필요 2 실사 체계 및 관련 문서와 EU 기업 지속가능성 실사 지침과의 정합성 검토 필요 협력사 모의 실사 지원 선제적 실사 체계 구축을 통한 기업 협력사자체실사수행역량이미흡하여 경쟁력 제고 형식적인 관리에 그치고 있어, 실사 역량 강화가 시급함 3 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 55

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

컨설팅 주요내용 컨설팅 주요내용 실사 체계 점검 및 지침과의 부합성 검토

1) 공급망 관리 정책 검토 및 개선 방안 제언

공급망 관리 정책 검토를 위해 검토 문서 기준을 수립하여 정책 문서 요구사항 분석 진행 -검토 문서 기준 : 실사 관련 법령 및 지침(EU CSDDD, UN 기업과 인권 지침서:실사 가이드라인), ESG 평가 기준(KCGS 평가 가이드, EcoVadis 채점 원칙, RBA VAP Operations Manual Revision 7.1.1)

관련 법령·지침 및 ESG 평가기준의 정책 요구사항을 종합하여 내부 기업의 실사 정책 검토 항목(정책 적용 범위, 거버넌스 및 책임, 실사 계획 및 절차, 리스크 진단 및 평가 등) 도출 < 공급망 관리 정책 문서 주요 검토 사항 > UN 기업과 인권 검토 항목 확인 질문 EU CSDDD 지침서:실사 가이드라인 정책에적용범위가명시되어있는가? 정책 적용 내부:사업부,직무등지정 - 정책의 적용 범위 범위 외부:공급망단계(Tier1~N)명시 거버넌스 경영진, 조직, 담당부서의 역할과 책임이 명확하게 서술되어

• 관리감독의책임

및 책임 있는가?

실사 계획 장기적인 실사 장기적인 실사 수행 계획이 정책에 포함되어 있는가? 및 절차 수행 계획 실사 계획 실사에 대한 실사에 대한 접근 방식과 절차가 명시되어 있는가? 실사 방안 및 절차 접근방식 리스크 진단 협력사 리스크 평가 기준과 절차가 명시되어 있는가? - 실사방안 및 평가 리스크 진단 업종 등 기업과 연계된 주요 지속가능성 이슈가 정책에 반영

• 주요포함이슈

및 평가 되어있는가?

검토 항목을 기반으로 공급망 관리 정책 문서 검토를 검토하고, 개선방안을 도출 및 제언 56

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

컨설팅 주요내용 컨설팅 주요내용 실사 체계 점검 및 지침과의 부합성 검토 < 공급망 ESG 정책에 대한 검토 의견(일부 발췌) > 구분 공급망 ESG 정책 문서 원본 내용 개선 방안 도출 및 제언 ◯◯◯는 협력사를 포함한 공급망 이해관계자와의 지속가능한 동반 성장이 (기업 가치)을 달성하고, 사회적으로 존경받는 기업 으로 거듭나는 데 필수적이라고 믿습니다. (...중략...) 본 정책은 정책 검토를 위해 추가로 검토한 문서 기준도전문에 전 문 책임감있는 비즈니스 연합(Responsible Business Alliance)의 언급이가능할것을제언 행동규범 및 유럽연합의 기업 지속가능성 실사 지침(EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive)을 준용하여 수립되었습니다. (...생략...) : 폐기물 2020 제1조 의사결정 체계 ◯◯◯의 공급망 지속가능성 추진 및 활동에 따른 성과의 관리· 감독의 최종적인 책임은 대표이사에 있습니다. 공급망 지속 거버넌스 별 역할에 대해 KPI를 수립하고, 조직 가능성 추진 활동에 대한 주무 부서는 ◯◯◯ ◯◯◯의 ◯◯◯로 내에서 실질적으로 작동하고 있는지를 지속적으로 정합니다. 다만, 환경·사회·지배구조 각 영역에 따른 협력사 지원 모니터링할것을 제언 체계의 경우 유관 부서와의 협업을 통해 관련 활동을 추진할 수 있습니다. 제1장 공급망 지속가능성 정책이 적용되는 내·외부 범위가 포괄적으로 제2조 정책의 범위와 이해관계자 소통 체계 명시되어 있으나, 공급망 단계(1차, 2차 등)와 활동 본 정책은 ◯◯◯와 그 계열사의 임직원에 적용되며, 구매·조달을 범위가구체적으로 서술되어 있지 않아 현재 범위를 포함한 당사와 협력사의 공급망 관련 조직과 활동 전반에 적용됨을 기준선으로 삼기 어려움 원칙으로 합니다. (...중략...) ◯◯◯는 사업장·협력사가 소재한 국가의 관련법을 주기적으로 모니터링하여 컴플라이언스 리스크의 이에 EU CSDDD에서 요구하는 장기적 실사 발생을 선제적으로 방지하고, 향후 국내외 지속가능성 이니셔티브 수행계획과행동규범확대적용방법등을제시하기위해 가입을 검토하는 등 지속가능한 공급망 체계의 수립과 개선을 현재 적용 범위(예: 1차 협력사 한정)를 명확하게 위한 활동을 추진하겠습니다. 기재할 것을 권고 신규 협력사 계약 시 환경, 노동관행, 산업안전, 기업윤리 등 지속가능성 요소를 평가하도록 하고 있으나, 지속 가능성 이슈를 일반적인 수준에서 제시하고 있어 업종별 특성을 반영한 이슈 반영 여부를 확인하기 어려움. 만약 <협력사 ESG 제4조 신규 협력사 인게이지먼트 가이드라인>을 통해 지속가능성 이슈를 구체화 제2장 ◯◯◯는 신규 협력사 선정 시 납기 준수율 ·품질 등 재무적 하고자 하는 경우, 본 정책과 가이드라인의 역할 공급망 요소와 더불어, 환경·노동관행·산업안전·기업윤리 등의 지속 및 관계를 명확히 기재하여 문서 간 연계성을 가능성 리스크를 다각적으로 검토하여 계약 여부를 결정합니다.

지속가능성 확보할 것을 권고 신규 협력사와의 계약 체결 시, ◯◯◯는 해당 업체가 본 정책 추진 및 <협력사 ESG 가이드라인>을 확인하고, 그 내용을 준수할 것을 신규협력사에게 정책 및 가이드라인 준수서약을 서명하도록 요구합니다. 받도록하고있으나, 이를 2차, 3차 협력사 등 공급망 전반으로 확대하기 위한 조치는 명시되어 있지 않음. EU CSDDD에서 요구하는 연쇄적인 공급망 관리 이행을 위해 행동규범 준수의 단계적 확대 계획을 정책 내에 반영할 것을 권고 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 57

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

컨설팅 주요내용 컨설팅 주요내용 실사 체계 점검 및 지침과의 부합성 검토

2) 공급망 협력사 ESG 가이드라인(=행동규범) 검토 및 보완 의견 제시

제약 업종의 핵심 이슈를 반영한 행동 규범 항목을 도출하고, 이에 대한 개선 의견 제시 ESG 이슈 분석 시 SASB 업종별 이슈, K-ESG 업종별 가이드라인(바이오제약), CSR Risk Check 등을 활용하여 핵심 ES G 이슈를 도출하고, 유형별 분류 및 비교 분석 수행 EU 기업 지속가능성 실사 지침의 취지 및 기준에 부합하지 못하는 부분에 대한 개선 방안 제시 < 공급망 협력사 ESG 가이드라인 검토 및 보안 의견 제시 절차 > 기존 공급망 제약업종 특성에 따른 ESG 이슈 기반 공급망 보완 사항 및 행동규범 항목 주요 ESG 이슈 도출 행동규범 항목 도출 개선의견 제시 및 주요 내용 검토 < 보완 사항 제시 예시 > 행동규범 의견 제시

4. 당사가 정당한 사유 없이 ◯◯◯ 행동

해당 내용은 시정 요구 조건을 "◯◯◯에 부정적 영향을 미치는 경우"로 강령을 위반하여 ◯◯◯에 부정적 영향이 한정하고있어, EU CSDDD의취지에다소부합하지않는것으로보입니다.

미치게 될 경우, ◯◯◯는 당사에 대하여 일정 기간을 정하여 위반행위에 대한 EU CSDDD에 따르면 기업은 공급망에서 발생하는 인권 및 환경에 대한 시정요구를 할 수 있고 당사는 시정요구에 실제적/잠재적 부정적 영향을 기준으로 시정 조치를 요구해야 합니다.

성실히 응할 것을 동의합니다.

따라서, 시정 요구 조건을 "◯◯◯에 미치는 부정적 영향"이 아닌 인권 및 환경에 부정적 영향을 미칠 경우로 수정/보완할 것을 권고드립니다. 58

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

컨설팅 주요내용 컨설팅 주요내용 실사 체계 점검 및 지침과의 부합성 검토

3) 공급망 리스크 식별·분석·평가 기준 검토 및 보완 의견 제시

공급망 내 협력사를 분류했던 내부 기준을 검토한 결과 정량화 기준(리스크 점수, 심각성 및 발생가능성 판별 기준) 수립 및 산정 방안에 대한 보완 필요성 확인 지침에서 요구하는 수준에 부합하는 발생가능성 및 심각성을 판단하는 기준을 제시 발생가능성 및 심각성을 고려하여 점수를 산정한 후 점수화 구간에 따라 협력사를 분류하는 방법에 대한 기준(안)을 제시 < 발생가능성 기준(안) >

• (발생가능성) 관리수준, 발생 빈도, 발생 확률 등을 기반으로 리스크가 발생할 가능성을 판단할 수 있는 평가 기준 설정

1 2 3 4 5 구분 희박 낮음 보통 높음 확실 (Rare) (Unlikely) (Moderate) (Likely) (Almost Certain)

예외적인 상황에서만 때때로 발생 발생할 것으로 발생 빈도가 발생할 것이 정의 발생가능한수준 가능한 수준 예측되는 수준 높은 수준 거의 확실한 수준 위험을 관리하기 위험을 관리하기 내부 정책과 절차는 위한 내부 정책과 위한 내부 정책과 정책과 절차가 정책과 절차가 있으나 실효성이 절차가 체계적으로 절차 존재하나 미비하여위험관리가 부재하여위험관리가 낮고, 실행 및 관리 정립·내재화되어 일관성있는운영이 형식적으로만존재함 이루어지고있지않음 책임이 불분명함 있음 부족함 관리 수준 정기적인 점검과 정기적인 점검과 점검과 개선 활동이 점검과 개선 활동이 개선 활동을 정기적 개선 활동이 제한적이며, 교육 및 드물게 이루어지며, 점검과 개선 활동이 으로 수행하며, 비정기적이거나 관리 활동의 체계적 문서화 및 공유가 이루어지지 않음 실질적인관리활동을 관리 활동에 대한 기록이 부족함 거의이루어지지않음 문서화하고 있음 문서화가 미흡함 발생 과거 10년 이상 과거 10년 이내 과거 5년 이내 과거 3년 이내 연간 최소 빈도 발생 이력 없음 1회 이상 발생 1회 이상 발생 1회 이상 발생 1회 이상 발생 발생 가능성 발생 가능성 발생가능성 발생가능성 발생 가능성이 발생 10% 이하 10% 초과 ~ 40% 40% 초과 ~ 60% 60% 초과 ~ 90% 90% 초과 확률 (0~10%) 이하 (11~40%) 이하 (41~60%) 이하 (61~90%) (91~100%)

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 59

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

1) EU 기업 지속가능성 실사 부침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례

컨설팅 주요내용 컨설팅 주요내용 실사 체계 점검 및 지침과의 부합성 검토

• (심각성) 일반사항, 이미지 평판, 재정 손실, 준법 영향 등을 기반으로 리스크 발생 시 기업에 미치는 영향을 고려한

평가 기준 설정 < 심각성 기준(안) > 1 2 3 4 5 구분 희박 낮음 보통 높음 확실 (Rare) (Unlikely) (Moderate) (Likely) (Almost Certain) 부정적 영향이 부문· 부정적 영향이 회사의 부정적영향이 사업 단위의 성과에 부정적 영향이 회사 사업계획과전략목표의 부정적 영향이 기업 국소적·단기적이며, 가시적 영향을 미치며, 전반의 업무와 성과에 일반 중대한 수정이 필요할 존속 자체를 위협하며, 기존운영절차내에서 기존운영절차만으로는 중대한 영향을 미치며, 사항 정도로 크며, 전사 조직의 계속성이 추가자원투입없이 부족하여 추가 관리 경영진의 개입과 특별 차원의 전략적 대응이 불투명해진 상태 관리가능한수준 조치나 자원 투입이 관리가 요구되는 수준 필수적인 수준 필요한 수준 지역 단위에서 제품 및 지역사회 및 주요 이해 회사브랜드에 대한 국내 및 국제 주요 언론 지속적으로 국내·외 관계자 수준에서 제품 부정적인 여론이 형성될 국가 단위 미디어 및 매체에서부정적보도가 언론에부정적인보도가 및 회사브랜드에 대한 수 있으나, 대외적인 업계 전반에서 부정적 이루어지며,업계내에서 이루어지며, 업계 내 부정적인식이확산되며, 노출은 제한적임(언론 여론이 확산됨 주기적으로 부정적 대표적인 부정적 사례로 일부 언론 보도가 존재 이미지 보도 없음 또는 사례로 인용됨 장기간 인용됨 하고 업계 내에 공유됨 내부 이슈 수준) 평판 단기적이지만대중적으로 중·장기적인 브랜드 단기적이며 자연적으로 조직 차원의 인지되는이미지손상이 이미지손상이발생하며, 회복이 극도로 어려운 회복 가능한 수준으로 관리활동을통해회복이 발생하며, 평판 회복에 평판회복을위한경영진 수준의 브랜드 신뢰 브랜드 이미지에 가능하며,브랜드이미지 상당한 관리·자원 차원의 전략적 계획이 상실이 발생함 영향 없음 관리가 필요함 투입이 필요함 필요함 매출 또는 순익 손실이 매출 또는 순익 손실이 매출 또는 순익 매출 또는 순익 매출 또는 순익 손실이 사업계획 대비 사업계획 대비 손실이 사업계획 대비 손실이 사업계획 대비 사업계획 대비 제정 3% 수준 3~10% 수준 11~20% 수준 21~30% 수준 30% 이상 손실 재무구조 조정이나 기업 매각, 강제 인수, 추가 투자나 구조조정 사업부 매각, 인력 감축 파산, 강제 청산 또는 대 단기적 경영 개선 조치 심각한 재무적 없이 예산 내 조정 가능 등 구조조정 필요 규모 구조조정 가능성 검토 필요 불안정 가능 규제기관의중대한제재 기업인허가상실, 경미한 행정상의 소액의 민사상 벌금 형사처벌및주요경영진의 또는 경영진 대상 법적 대규모 형사 소송, 권고나 주의 조치 수준 또는 합의금 발생 가능 법적 책임 가능성 준법 절차 개시 가능성 국제적인 규제 제재 영향 경미한행정처분,공청회 집단소송, 형사고발 및 영업 정지, 대규모 벌금· 금전적 벌금이나 조직 운영 지속 불가 또는 규제기관과의 중간규모이상의 과징금부과,규제기관의 형사적 절차 없음 수준의법적·재정적처벌 공식 협의 필요 과징금 부과 가능 정밀 조사 대상 60

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례1) EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 체계 고도화 사례 주요성과 EU 기업 지속가능성 실사 지침에 부합하는 실사 정책 및 체계 확보 실사 관련 문서의 체계적 정비를 통해 EU 기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD) 요구사항을 반영한 실사 정책 및 프로세스 구축 특히 EU 기업 지속가능성 실사 프로세스 중 1단계(실사 정책 수립 및 내재화), 2단계(부정적 영향 식별·평가), 3단계(조치 계획 수립·이행)에 대한 고도화를 완료하여 국제 기준에 부합하는 실사체계 확립 선제적 실사 체계 구축을 통한 기업 경쟁력 제고 공급망 관리 체계 수립을 기반으로 EU 규제 리스크에 선제적으로 대응할 수 있는 대응 기반 확보 실사 담당 조직 및 인력의 협력사 실사 역량 내재화를 통해 리스크의 사전 식별 및 관리체계 구축 글로벌 고객사 요구 대응 역량을 강화하여 해외시장 진출 기반 및 중장기적 경쟁 우위 확보 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 61

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

협력사 ESG 내재화를 통한 공급망 환경·안전 리스크 선제 대응 체계 구축 컨설팅 지원 프로세스 AUDIT AUDIT AUDIT AUDIT 기업 현황 부적합 사항 모의실사 최종점검 진단 개선컨설팅 1 지원 사업 소개 1 실사일정조율및준비 1 개선우선순위설정 1 확인점검 2 참여기업 담당자 인터뷰 2 모의실사 2 개선계획수립 2 개선방안 제언 3 컨설팅 목표 및 방향 설정 3 부적합사항도출 3 개선컨설팅 ESG 현안 지원내용 지원성과 모의실사를통한협력사실사대응역량 확보 1 모의실사 및 부적합 사항 도출 환경·안전 부문에 대한 부적합 사항 총 268건(11개사) 도출 및 리스크 최근 고객사의 현장실사 요구 확대에도 식별 체계 구축 불구하고, 대응 경험 부족으로 기업의 공급망 실사 대응 수준은 전반적으로 미흡한 상황 우선순위기반실행체계구축 PDCA 기반개선운영역량확보 2 기업이 개선 필요성을 인지하더라도 부적합 사항 개선 컨설팅 과업기간 내 총 169건(63%)의 부적합 전문 인력 및 정보 부족으로 자체적인 사항개선이행달성 개선 추진에 한계 존재 개선 이후에도 적정성 판단 기준이 부재하여 담당자 차원의 대응 불확실성 지속 자체 개선 활동에 대한 판단기준을 3 확인점검 및 개선 방안 제언 명확화 하여 불확실성 해소 및 개선 수준 고도화 62

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 1. 모의실사 및 부적합 사항 도출 모의실사를 통한 부적합 사항 도출 글로벌 전문기관이 실사를 주관함으로써 실제 현장실사와 유사한 수준의 모의실사 구현 총 135개 문항으로 구성된 환경·안전 분야의 「공급망 실사 체크리스트」 활용 < 공급망 실사 체크리스트 주요 내용 > 2025년 환경무역규제 대응 지원 사업(공급망 실사) 모의 실사 체크리스트 심사 항목 (EI) (EMS) (E) (H&S)

EU 기업 지속가능성 지침 기반 환경경영시스템 구축 주제별 관리 안전보건 생물다양성 보전 수은 함유 제품 제조·수출입 금지 온실가스‧에너지 수은 폐기물 불법 처리 금지 광물자원 / 산림자원 작업장 안전 잔류성 오염물질 생산·사용 금지 리스크 평가 / 수자원 비상사태 대비 및 대응 잔류성 오염물질 함유폐기물 불법 처리 이니셔티브 참여 대기오염 필수장비제공,교육실시등 ·폐기 금지 정책 및 목표 수질오염 유해위험물질 관리 특정유해화학물질 및 농약 수출입 금지 인증 폐기물 작업환경측정및건강진단 오존층 파괴 물질 생산·소비·수출입 관리시스템 유해화학물질 / 주요 산업재해 관리 및 피해 금지 컴플라이언스 시설관리저장탱크, 근로자 지원 유해 및 기타폐기물 수출입 금지 공급망 관리 반응기,유체이송설비 육체적 과중 업무 자연 유산 및 습지 보호 토양/지하수 선박 및 투기로 인한 해양오염 방지 사전 응답 결과와 기업별 운영 현황을 반영한 맞춤형 체크리스트를 통해 리스크 및 실사 대응 수준을 정밀 진단 실사 결과, 주요 발견사항(Findings)은 향후 협력사 및 공급망 전반에 부정적 영향을 미칠 수 있는 위험요인으로 간주하여 부적합 사항으로 정의 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 63

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 1. 모의실사 및 부적합 사항 도출 < 주요 부적합 사항 내용 예시 > 구분 세부 내용 환경방침 달성을 위한 기간별 목표가 수립되지 않음 환경 법규 및 주변 이해관계자 요구사항을 파악하지 않음 환경경영시스템 구축 환경 담당자의 관련 교육 수료 기록이 없음 공급망 실사 정책 및 절차가 수립되지 않음 Scope 1 온실가스 배출량을 산정하지 않음(전력에 대한 배출량만 산정)

원부자재(임산물)의 책임 있는 구매에 대한 정책이 수립되지 않음 보일러 세관수 처리업체의 처리 능력을 확인하지 않음 주제별 관리 폐기물 처리업체 정기 점검을 실시하지 않음 유해화학물질 구매 시 대체 물질을 선택하기 위한 절차·규정이 존재하지 않음 화학물질 저장탱크의 과충전 방지를 위한 자동경보·제어장치가 설치되지 않음 기계보호 프로그램을 구현하지 않음 저장탱크에 부착된 고정식 사다리에 접근 금지 조치가 수행되지 않음 안전보건 반응기 내 추락방지 시설이 설치되지 않음 비상대피 훈련을 실시하지 않음 64

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 2. 부적합 사항 개선 컨설팅 개선 우선순위 설정 발생 가능성 및 심각성을 5점 척도로 정량화한 영향도 점수 산정 기준 마련 심사원, 컨설팅사, 원청사, 협력사 등 각 이해관계자 의견을 수렴하여 심각성과 발생가능성을 기준으로 영향도를 산출하고, 결과에 따라 세 그룹(High, Medium, Low)으로 분류 < 발생가능성 및 심각성을 고려한 영향도 분석 방법 > 영향도 평가 기준 (5×5 MATRIX)

5 MEDIUM(5) MEDIUM(10) HIGH(15) HIGH(20) HIGH(25)

4 MEDIUM(4) MEDIUM(8) MEDIUM(12) HIGH(16) HIGH(20)

심각성 3 MEDIUM(3) MEDIUM(6) MEDIUM(9) MEDIUM(12) HIGH(15)

2 LOW(2) MEDIUM(4) MEDIUM(6) MEDIUM(8) MEDIUM(10)

1 LOW(1) LOW(2) MEDIUM(3) MEDIUM(4) MEDIUM(5)

영향도 1 2 3 4 5 (발생가능성 X 심각성) 발생가능성 영향도 점수에 따른 우선순위 분류 기준 15~25 1순위(최우선) 영향도가 높고 시급하므로, 즉시 조치 필요 3~12 2순위(중요) 영향도가 중간 수준이므로, 기업 여건을 고려하여 계획 수립 및 조치 권장 1~2 3순위(관심) 영향도가 낮으므로, 지속적인 관찰을 통해 필요 시 조치 구분 내용 판단기준 1점 : 업계 및/또는 사내 유사 사례 없음 부정적 영향이 실제로 발생할 수 발생 2점 : 업계 및/또는 사내 유사 사례 있음 있는 가능성을 의미하며, 기업 내 가능성 3점 : 업계 및/또는 사내 유사 사례 다수 과거 사례나 동일 업종의 사례 등을 (LIKELIHOOD) 4점 : 동종 업계 유사 사례 있음/사내 동일 사례 있음 기반으로 판단 가능 5점 : 동종 업계 유사 사례 다수/사내 동일 사례 다수 심각성의 규모, 범위, 회복가능성을 1점 : 피해가 경미하며 건강·환경에 미미한 영향, 사업장 종합적으로 고려하여 판단 가능 인접 범위 영향, 즉시 회복 가능 2점 : 일시적·제한적으로 건강·환경에 영향, 한 지역(예 :

규모 : 환경 및 인권과 관련된 피해가 개별 기업이나 지역사회, 생태계 등에 구/면/리) 범위 영향, 경미한 조치로 회복 가능 직접적으로미치는영향의크기(강도) 3점 : 일정 기간 건강·환경에 영향, 복수 지역 범위 영향, 심각성 범위 : 부정적 영향을 받는 이해관계 조치·시간이 필요하나 회복 가능 (Severity)

자의 수, 지역적 확산 정도 등 부정적 4점 : 장기간 건강·환경에 영향, 시군구 범위 영향, 장기적 영향이 미치는 대상의 범위 조치가 필요하며, 회복이 어려움 회복가능성 : 부정적 영향을 받는 5점 : 건강·환경에 치명적 영향, 시도 범위 영향, 회복 불가능 이해관계자의 수, 지역적 확산 정도 등 하거나 회복에 과도한 비용·시간 소요 부정적 영향이 미치는 대상의 범위 ※가장 보수적인 값을 기준으로 선택 High 또는 Medium 그룹에 속하는 부적합 사항을 대상으로 참여 기업과 협의를 통해 실현가능성, 효과성, 단기적용성 등을 고려하여 개선 컨설팅 대상 항목 선정 *“연한 녹색“ 표시 항목 : 개선 컨설팅 대상 부적합 사항 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 65

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례 +풍려움직였→특뷰법명본점간였귀확록였범 려움직였→특뷰+완법명본점간귀확려움직 < 개선 우선순위 설정 및 컨설팅 대상 항목 선정 결과 예시 > 카테고리 점검결과 우선순위설정 종합우선순위결과 체크리스트 발생 영향도 대분류 중분류 부적합사항(Finding) 심각성 그룹 가능성 점수 환경경영 전사차원의정책(또는방침)을이행하기위한 환경방침달성을위한기간별목표가 정책및목표 3.0 1.7 5.0 Medium 시스템구축 기간별목표를수립하였습니까? 수립되지않음 환경경영 자사 경영활동과 관련된 환경 법률 및 이해관계자 요구사항 환경 법규 및 주변 이해관계자 요구사항을 컴플라이언스 3.3 2.3 8.0 Medium 시스템구축 등을파악하여이를주기적으로업데이트하고있습니까? 파악하지않음 환경경영 환경 관리 업무를 담당하는 조직(또는 인력)에게 전문 교육 관리시스템 환경담당자의환경관련교육수료기록없음 2.3 1.0 2.0 Low 시스템구축 (또는훈련)을제공하고있습니까?

환경경영 공급망실사를위한전사차원의정책및/또는절차(프로세스)를 공급망관리 공급망실사정책및절차가수립되지않음 3.0 1.7 5.0 Medium 시스템구축 수립하였습니까?

온실가스· 기업수준의온실가스총배출량및에너지소비량을산정하여 Scope 1 온실가스 배출량을 산정하지 않음 주제별관리 1.3 1.0 1.0 Low 에너지 관리하고있습니까? (전력에대한배출량만산정)

기업 정책에 임산물의 책임 있는 구매에 대한 내용이 포함되어 원부자재(임산물)의 책임 있는 구매에 대한 주제별관리 산림자원 1.0 2.3 2.0 Low 있습니까? 정책이수립되지않음 폐수처리업체의 처리능력을 확인한 후 계약을 체결 또는 보일러 세관수 처리업체의 처리능력을 확인 주제별관리 수질오염 2.3 1.7 4.0 Medium 갱신하고있습니까? 하지않음(거래업체그대로사용)

위탁한 폐기물이 적법한 처리 기준 및 절차 또는 재활용 기준 주제별관리 폐기물 및 의무사항에 따라 처리되고 있는지를 정기적으로 점검하고 폐기물처리업체정기점검을실시하지않음 2.0 2.0 4.0 Medium 있습니까?

유해화학물질 구매 시 인체 및/또는 환경에 덜 위험한 대체 유해화학물질구매시대체물질을선택하기 주제별관리 유해화학물질 2.0 1.7 3.0 Medium 물질을선택합니까? 위한절차·규정이존재하지않음 화학물질 입하작업 중 탱크의 과충전(Overflow)을 주요시설 방지하기 위한자동경보장치또는자동제어장치가설치되어 화학물질 저장탱크의 과충전 방지를 위한 저장탱크 1.0 2.7 3.0 Medium 관리 있습니까? 자동경보·제어장치가설치되지않음 고액위경보장치, 액위조절장치(Level switch), 자동제어 밸브 등 기계보호프로그램을구현하지않음 적절하고효과적인기계보호프로그램이구현되고근로자들이 안전보건 작업장안전 1)저장탱크에 부착된 고정식 사다리에 접근 2.0 2.0 4.0 Medium 기계설비를안전하게작동하고있습니까? 금지조치가수행되지않음 2)반응기내추락방지시설미설치 비상사태 화재 등 비상상황에서 근로자들이 신속하고 안전하게 대피 안전보건 비상대피훈련을실시하지않음 1.0 2.7 3.0 Medium 대비및대응 할수있도록정기적인대피훈련을실시하고있습니까? 66

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 2. 부적합 사항 개선 컨설팅 개선 계획 수립 선정된 컨설팅 대상 항목에 대해 부적합 사항 개선 관리표를 활용하여 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클에 맞춘 세부 수행 계획 수립 < 부적합 사항 개선 계획 수립(일부 발췌) > 부적합 사항(Finding) 개선 조치 세부 계획 핵심 가치(이슈) 검토 Plan 개선 영역 도출 및 개선방향 설정 목표 설정 방향 수립 환경방침과 환경방침 연계되는 달성을위한 환경 방침과 연계되는 신규 환경 목표 수립 기간별 Do 단기·중기·장기 목표 설정 기준 마련 및 구분 기간별목표가 환경경영 수립되지않음 목표수립 Check 실행 가능성 검토 및 실무자 의견 수렴 목표 수정 및 재조정 Act 목표 달성도 관리 방안 수립 화학물질 관련 환경 법규·규제 조사 Plan 법적 및 기타 이해관계자 요구사항 분석 체크리스트 구조 설계 환경법규및 화학물질관리분야 주변이해관계자요구 환경컴플라이언스 Do 환경 컴플라이언스 체크리스트 구축 사항을파악하지않음 체크리스트개발 적합성·실효성 검토 및 실무자 의견 수렴 Check 법규 누락, 중복 여부 등 검토 Act 식별된 오류 수정·보완 국제적으로 상용되는 지침, 가이드라인 조사 Plan 정책 방향 기획 및 주요 구성 요소 정의 정책 이행에 필요한 문서 추가 제작 논의 공급망실사정책및 공급망ESG 공급망 실사 정책 문서화 Do 협력사 행동규범 및 ESG 평가기준 수립 절차가수립되지않음 관리정책수립 Check 적합성·실효성 검토 및 실무자 의견 수렴 타사 벤치마킹을 통한 정책 고도화 Act 식별된 오류 수정·보완 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 67

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 2. 부적합 사항 개선 컨설팅 개선 컨설팅 기업별 역량 수준을 고려하여 고객사 대응 역량 향상을 위한 맞춤형 개선 컨설팅 수행 지속적으로 활용 가능한 산출물을 제공하고, 사용 방법에 대한 담당자 교육을 병행함으로써 기업이 자율적으로 관리 체계를 운영·고도화할 수 있는 기반 마련

1) 환경방침과 연계되는 기간별 환경경영 목표 수립

글로벌 ESG 표준, 고객사 벤치마킹, 기업 현황 분석, 미디어 분석을 통한 주요 이슈 식별 기존 환경 방침의 개선 필요 영역 도출 및 구체적 개선 방향 제시 환경 방침과 연계되는 신규 환경 목표(안) 및 목표별 핵심성과지표(KPI) 제시 환경 목표별 추진 과제 설정 및 목표 달성도 관리 방안 안내 < 환경 방침별 수립 가능한 환경목표(안) > 환경 목표(안) 핵심성과지표(KPI) 환경 방침 기준연도 목표연도 세부 내용 성과지표 단위 전 사업장 Scope 1,2 온실가스 배출량 및

• 2026 산정사업장비율 %

에너지 소비량 산정 자사에 적합한 재생에너지 사용 방안 지속 재생에너지사용

• 2030 건

에너지사용 발굴 제안건수 최적화를통한 설비조사

• 2030 전 사업장 설비 조사 및 노후 설비 교체 %

온실가스배출 사업장비율 저감

• 2030 친환경 차량 전환 100% 친환경차량비율 %

온실가스(Scope 1,2) 원단위 배출량 00% 온실가스원단위 ton/2025 2035 감축 배출량 억원 종류별/처리유형별

• 매년 종류별/처리유형별 폐기물 발생량 관리 %

폐기물적정 데이터완전성 처리후배출 폐기물 수탁처리업체 처리 적정성 점검 연

• 매년 현장점검실시횟수 회/년

1회 이상 실시

• 2030 폐기물 재활용 전환 방안 지속 발굴 재활용제안건수 건

자원절약및 재활용소재 재활용확대 제품·공정 내 재활용 소재 활용 확대 방안

• 2030 건

지속 발굴 활용방안수 환경 법규·이해관계자 요구사항 관리대장

• 2025 관리대장제작여부 O/X

국내외 제작 환경법규및

• 격년 법규 준수 자가진단 연 1회 이상 실시 자가진단실시횟수 회/년

협약준수

• 2030 환경 법규 준수 100% 법규위반건수 건

68 68

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 2. 부적합 사항 개선 컨설팅

2) 화학물질 관리 분야 환경 컴플라이언스 체크리스트 개발

제조 사업장의 환경오염 관리 의무를 규정하는 환경부 소관 주요 법규 중 기업에서 보유한 인허가 또는 신고증명서를 기준으로 취급하는 화학물질 관련 적용 대상 환경 법령 선별 사업장 적용 규제 및 의무사항, 규제별 벌칙(징역·벌금·과태료) 기준 분석 기업 맞춤형 환경 법규 준수 자가진단 체크리스트 작성 및 제작 기업 현황에 따른 자가 진단 방법 안내 < 화학물질 분야 특화 법규 준수 자가진단 체크리스트(일부 발췌) > 작성 검토 승인 기업명/로고 환경법규준수자가진단체크리스트(화학물질분야특화) / / // / /법규 정보 체크리스트 자가 진단 벌칙/ 점검 점검 점검 준수 조치 법률명 조항 유형 질문 구체적 요구사항 과태료 주기 방법 결과 평가 사항 법제12조 화학물질등록을완료한자로서 법 변경된날부터1개월이내에 시행규칙 1천만원 화학물질 대상 변경 화학물질 제12조제2항에서 정하는 사항이 변경신고서에변경사항을 해당 제11조, 이하의 변경등록· 해당시 유무 사항 -등록평가법 변경된 경우,변경신고를이행하고 증명하는서류를첨부하여 없음 별지제8호 과태료 변경신고 확인 없음 있습니까? 화학물질안전원장에게제출 서식 화학물질 등록 또는 신고자, 등록 다음각호의서류를5년간 등면제확인 신청자, 제품 내 중점 법제44조 1천만원 기록·보존(단,전자기록 기록 화학물질 관리물질 신고자 중 하나에 해당 기록 준수 시행규칙 이하의 기록·보존 매체에기록·보존가능) 1년 보존 -등록평가법 하는경우,화학물질의제조·수입· 확인 제54조 과태료 1.법제10조,제12조에따른 완료 판매·사용과관련된사항을기록· 화학물질...이하생략 보존하고 있습니까? 다음각호의사항을포함하여 규칙제5조의2제1항에서정하는 법제11조의2 화학물질 작성한배출저감계획서를 대상 해당 화학물질 사업장의 경우,5년마다 화학물질 시행규칙 - 배출저감 5월31일까지화학물질안전 해당시 유무 미대상 없음 -관리법 배출저감계획서를 작성하여 제출 제5조의2 계획서 원장에게제출 확인 하고 있습니까?

1.취급량 ...이하생략 1.「생활화학제품및살생 3년 유해화학물질을취급하는자로서 물제의안전관리에관한법률」 1.누출 법제13조 이하의 유해화학물 유해화학물질의 안전관리를 제3조제4호에따른안전 보관 조사 화학물질 시행규칙 징역또는 현장 질취급기준 위하여 필요하다고 법적으로 확인대상생활화학제품: 매주 설비 미준수 관리법 제8조, 5천만원 점검 준수 인정되는취급기준을 준수하고 같은법제10조제8항제5호에 부식 2.설비 [별표1] 이하의 있습니까? 따른주의사항 교체 벌금...이하생략 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 69 69

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

2) 모의 실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례

컨설팅 주요내용 3. 확인 점검 및 개선 방안 제언 확인 점검 및 개선 방안 제언 컨설팅 대상 이외 부적합 사항에 대해 기업의 자율적 개선 추진 유도 기업의 자체 개선 활동에 대한 적정성 검토를 주된 목적으로 하는 확인심사를 수행하여 초기 도출된 부적합 사항이 개선 조치를 통해 적합으로 전환되었는지 확인 추가 보완하거나 고도화해야 할 사항에 대한 피드백 제공 중장기 개선활동에 대해 부적합 사항 관리 현황표를 통한 지속적인 관리 유도 < 확인 심사 및 개선 방안 제언 절차 및 세부 내용 > 개선 계획 중장기 확인 심사 피드백 반영 수립 및 이행 개선활동 관리 개선 조치 설정 초기 부적합 사항 중심 피드백 기반 개선 조치 피드백 기반 개선 조치 재심사 보완 및 고도화 보완 및 고도화 PDCA 사이클 기반 세부 이행 계획 수립 개선 조치 적정성 검토 내부 관리체계 반영 및 내부 관리체계 반영 및 표준화 표준화 개선 조치 이행 보완및고도화방향도출 70

모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 2) 모의실사에서 도출된 부적합 사항 개선 사례 주요성과 모의실사를 통한 협력사 실사 대응 역량 확보 화학업종 공급망 원청기업의 총 11개 협력사를 대상으로 실제 실사 수준의 모의실사를 수행하여 실사 절차 및 요구 사항에 대한 이해 현장 실사에 대응할 수 있는 실질적 대응역량 및 사전 준비 기반 확보 환경·안전 부문에 대한 부적합 사항 총 268건 도출 및 리스크 식별체계 구축 법적 요구사항과 ESG 관점의 주요 관리 요소를 포괄하는 체크리스트 기반 점검을 통해 환경·안전 리스크를 체계적 으로 식별하여 개선이 필요한 핵심 과제를 도출 우선순위 기반 실행체계 구축 및 PDCA 기반 개선 운영 역량 내재화 우선순위 기반 핵심과제 중심의 단계적 개선을 통해 실행 효율성 제고 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클 적용을 통해 반복적 개선이 가능한 운영체계 확립 과업기간 내 총 169건(63%)의 부적합 사항 개선 이행 달성 총 11개 협력사의 개선 이행 결과, 과업기간 내 부적합사항의 63% 수준으로 개선이 완료되었거나 이행단계에 진입 미개선 과제는 우선순위 및 개선 계획에 따라 단계적으로 이행 중 원청기업에서 실시하는 협력사 정기평가 항목과의 높은 연계성을 바탕으로. 환경부문 평가수준(점수·등급) 향상 기반 확보 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 71

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

자동차 부품 제조사 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 컨설팅 지원 프로세스 AUDIT AUDIT AUDIT 진단결과 분석 정책/체계 구축 데이터 체계 수립 정보공개 지원 1 설문지 및 평가 기준 검토 1 평가 요소 및 평가 방법 1 설문지 답변 및 적합성 1 평가 결과 분석 및 개선방향 2 전년도 평가 결과 및 응답 안내 여부 검토 제시 현황 분석 2 설문지 답변 이해도 향상 2 증빙 문서 보완 지원 교육 ESG 현안 지원내용 지원성과 기존 평가 대응 현황 진단 및 1 EcoVadis 평가대응역량확보 맞춤형 대응 교육 제공 주 고객사인 유럽 완성차 업체의 요구에 따라, EcoVadis평가에서 추가 점수 확보 필요(’24년도53점→ 목표60점이상)

평가 점수(67점) 확보를 통한 고객사 응답서 및 증빙 문서 보완 요구수준 충족 및 환경 분문 점수 대폭 2 대응 미흡 시, 거래 중단 등 실질적 사업 향상 리스크발생가능 EcoVadis 평가 준비 및 응답 수행과정 에서 담당자의 자체 대응에 한계 존재 EcoVadis 평가 개선을 위한 지속 3 평가 결과 분석 및 개선 방향 도출 가능한 대응체계 및 방향 정립 72

III.공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 대응 현황 진단 및 맞춤형 교육 제공 전년도 평가 결과 및 응답 현황 분석을 통한 개선 방향 도출 EcoVadis 평가 문항 및 전년도 응답 결과를 체계적으로 분석하여 신규 문항 존재 여부, 기존 문항의 응답 가능 항목, 컨설팅을 통한 답변 가능 항목으로 구분하여 정리 거부된 답변에 대해서는 거부된 사유를 분석하고 개선 방안을 도출하며, 환경 영역 내 점수 영향도가 높은 정책 및 조치 문항을 중점으로 컨설팅 추진 방향 설정 < 분야 별 답변 거부 사유에 따른 개선 방안 예시 > 내용 내용 세부 내용 EcoVadis 평가 원칙에 근거하여 관리 문서는 정책 해당 답변이 질문을 직접적으로 다루지 환경 정책 문서로 취급되지 않아, 환경 분야에 대한 목표를 포함한 않거나 세부 정보 불충분 자시의 개선 방향성을 입증하는 정책 문서 첨부 필요 폐기물 관리 프로세스 및 규정에 대한 문서는 조치 폐기물 증빙자료에 활동이 이행되었다는 충분한 분야에 대한 답변으로 부적합하며, 타 증빙 문서인 관리 조치 보증을 제공하지 않음 ‘폐기물 절감교육훈련보고서‘ 첨부를 권고 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 73

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 2. 응답서 및 증빙문서 보완 환경 분야 집중 개선 컨설팅 진행

1) 정책 (환경경영정책 문서 보완)

기존 환경경영정책 문서를 검토하여, EcoVadis의 평가 기준에 부합하도록 정책을 정비하고, 평가대응이 가능한 수준으로 개선 < EcoVadis 채점 기준에 따른 환경경영정책 보완 예시 > 정책 예시 지속가능성 개선을 위한 일반적인 원칙 및 방침, 설명, 정성적‧정량적 목표 등 채점 원칙 EXAMPLE : (주) ○ ○ ○ 환경경영 정책 1.2. 적용범위 본 환경경영 정책은 ○○○의 본사 및 생산공장, 연구소, 지점, 자회사를 (목표의 구체성) 정성적 및 정량적 형태 모두 인정되지만, 포함한다 또한, 협력사, 계약사, 합작투자사 및 기타 사업을 위해 목표가 구체적일수록 결정적인 목표로 고려됨 협력관계에 있는 조직에게도 본 환경경영 정책이 적용될 수 있으므로 모든 이해관계자에게 권장하여야 한다.

Tips 결정적인 목표로의 취급 조건

2. 거버넌스

1) 시간 제한을 둘 것 : 기준 연도와 목표 연도 포함 2.1. 책임

2) 측정 가능할 것 : 달성할 정량적 목표 포함 ○○○은 최고의사결정권자 또는 의사결정권자가 참여하는 경영회의체

3) 달성 가능할 것 : 현실적이고 기업 활동과 관련됨 등을 통해 환경경영 리스 크를 관리 및 성과개선 활동 전반을 감독하도록

한다. 경영회의체의 주요 역할을 환경경영 정책 재/개정 심의, 환경경영 리스크 검토, 환경경영 추진성과 점검, 환경경영 리스크 대응방안 논의, 그 밖에 환경경영의 확산/전파를 위해 필요하다고 판단되는 사항 등으로 한다.

(산업별 지속가능성 이슈 고려)정책 내 이슈반영개수 고려 2.2. 이행 (공식화된 정책의 견고성) 거버넌스 및 책임 배분에 대한 명확한 정의, 정책의 정기적 검토 및 업데이트, 정책 적용 ○○○은 환경경영 이행 전담조직을 두어 관련 업무를 수행하도록 한다.

환경경영 전담조직의 주요 역할을 환 경경영시스템 구축 및 운영, 사업 범위 고려 운영 과정에서 발생하는 오염물질 배출관리를 위한 정책 마련 및 시행, (이해관계자 접근성) 내부 또는 외부 이해관계자 접근 환경 리스크 파악 및 개선, 환경경영 확산 및 전파, 환경 관련 고충 접수와 가능성 고려 처리, 기타 대외협력 활동 등으로 한다.

(모회사 정책 고려) 모회사 차원의 정책 내용 고려 정책 구분 시 모회사 및 자사 정책의 수직적 일관성 검토를 권고함 3.1. 온실가스 및 에너지 정책은 모든 기업 운영에 적용되어야 함 (경미한 제외 사항만 Scope1,2 온실가스 배출량을 기준년도(’22년도) 대비 ’23년도까지 허용) 약 20% 감축한다. 온실가스 저감 방침에 따라 사업장 온실가스 감축을 위한 노력을 지속하고 정기적인 배출량 목표 및 실적을 모니터링하고 외부에 공개한다. 74

III.공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 2. 응답서 및 증빙문서 보완

2) 조치 (환경 분야 조치 이행 방안 제시)

문항별 답변 가이드를 분석하여 답변 가능한 조치 이행 방안을 도출하고, 기업이 이미 이행 중이나 답변 가능 항목으로 인지하지 못한 사항을 식별하여 활용 가능항목으로 반영 < 조치 이행 방안 발굴 및 제언 예시 > 질문 명 답변 옵션 답변 가이드 조치 이행 방안 발굴 예시 에너지 소비 및 기술 또는 장비 증빙 문서는 에너지 효율을 개선하고 LED 등 교체를 통한 온실효과가스 업그레이드를 통한 에너지 소비를 줄이기 위해 특정 기술이나 에너지 효율 개선 조치 에너지 효율 개선 장비를 사용했음을 입증해야 함 물 소비를 줄이거나 냉각수의 물 소비를 최소화하거나 재활용을 냉각탑 설치· 물 관리 조치 재활용하기 위한 가능하게 하는 이러한 냉각 방법을 운영을 통한 냉각 시스템의 도입 도입했음을 입증해야 함 용수 재활용 기업이 운영 활동 중에 사용된 화학 물질이 비상대응계획 내 환경 비상 환경으로 방출되는 것을 방지하기 위해 유해물질 조치 화학물질 유출 대응 절차 조치 시행 구체적인 조치 또는 절차를 시행하고 있다는 포함 여부 확인 사실을 입증해야 함 < 환경 부문 전략 과제 수립 방안 제시(안) > ENV100 귀사에는 다음에 대한 정성적 목표와 정량적 목표를 둔 정책이 있습니까?

에너지 소비 및 온실 가스 [EcoVadis 증빙문서 분석] 물 정성적인 목표만을 포함한 정책 보유(정량적 목표X) 환경경영목표 및 세부 전략 과제 수립 방안 생물 다양성 목표를 이행하기 위한 세부 전략 대기 오염 1(주)OOO의 주요 환경 요인 및 정량적 목표 설정이 가능한 과제가 수립되어 있지 않음 항목 선정 원재료, 화학 약품 및 폐기물 2 정성적 목표와 연결되는 정량적 지표 도출 제품 사용으로 인한 환경적 영향 3설정한 환경경영 목표를 달성하기 위한 구체적인 기간별 사용이 완료된 제품의 환경 영향 (예: 제품의 재활용) (단기/중기/장기)의 측정 가능한 세부 목표 설정 4세부 목표 설정에 따른 구체적인 전략 과제 수립 고객 건강 및 안전 환경 친화적 서비스 및 지원 정책 없음 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 75

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 3. 평가 결과 분석 및 개선 방향 제시

3) 보고 (환경 분야 KPI 항목 도출 및 양식 보완)

EcoVadis 평가 기준이 되는 보고 지표를 확인하여, 기업에서 관리하고 있는 환경 분야 KPI에 대한 점검을 진행. 이를 기반으로 향후 관리가 요구되는 KPI 항목을 도출하고 관리 양식 보완 방안을 제시 < KPI 관리 항목 도출 예시 > No KPI 항목 관리 주기 단위 1 BOD 반기 mg/l 물환경보전법규제기준 2 SS 반기 mg/l 3 중금속검출 월 건수 4 법규위반사항 월 건수 5 환경영향평가 2년 건수 6 법규준수의무평가 반기 건수 7 경영검토 년 건수 8 내부심사 년 건수 9 민원건수 Zero 월 건수 10 지정 폐기물 폐유기용제(고상) 월 ton 11 일반폐기물 월 ton 평가 결과에 따른 개선 방향 제시 향후 EcoVadis 평가 점수의 지속적 향상을 위한 중점 개선과제 및 방향 도출 설문지 문항 분석 자료 및 기본 교육 자료 내용을 활용하여 환경 외 타 분야 대응까지 고려한 개선 방향 제시 < 개선 방향 제시 예시 > 평가 영역 개선 방향 환경경영정책 문서 제작 시 적용한 기준을 준용하여 타 분야 문서 보완에 활용할 것을 권고 -(예시) 노동 및 인권 정책에 정성적 목표 반영하여 기재 정책 회사 규모 및 사업 특성을 고려한 외부 지속가능성 이니셔티브 참여를 중장기 과제로 추진하도록 권고 사업장 환경 분야 관리를 위한 KPI 수립 및 이행 권고 조치 임직원을 대상으로 환경경영 및 에너지 절감 등 관련 내부 교육 실시 권고 지속가능성 KPI 수립 시 EcoVadis 문항 내 보고 지표를 반영할 것을 권고 보고 수립된 KPI에 대해 제3자 검증을 이행할 경우 ‘보고 영역’ 점수 75점 이상 확보가 가능하므로, 중장기 과제로 추진할 것을 권고 76

글로벌 이니셔티브III.공급망 실사대응 컨설팅 사례(EcoVadis) 대응 지원 사례3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례 주요성과 EcoVadis 평가 대응 역량 확보 및 자율 개선 기반 구축 EcoVadis 평가 방법론에 대한 교육 및 질문별 답변 가이드 설명을 통해 담당자의 기본 역량 및 이해도 향상 평가 결과 분석 방법론을 내재화하여, 향후 우선 개선 과제 및 중점 관리 항목을 자체적으로 도출할 수 있는 기반 확보 고객사 요구 수준 초과 달성(67점) 및 환경 분야 점수 대폭 향상 종합점수 67점으로 전년 대비 14점이 상승, 고객사 요구 기준(종합 점수 60점) 초과 달성 < EcoVadis 평가 점수 비교 > 지속 평가 영역 환경 노동&인권 윤리 종합 메달/뱃지 가능한 조달 ‘24년 40 60 70 30 53 Committed ‘25년 74 60 72 60 67 브론즈 상승 점수 34 - 2 30 14 -상승률(%) 85% - 2.8% 100% 26.4% -환경 분야 점수는 전년 대비 34점 상승하였으며, 특히 정책 부문은 0점에서 100점으로 개선되어 EcoVadis의 평가 기준 전면 충족 < EcoVadis 평가 점수 비교(환경 분야 상세 채점 결과) > 평가 영역 ’24년 ’25년 등락 정책 0 100 ▲100 지지 0 0 -조치 25 75 ▲50 인증 100 100 -보고 25 50 ▲25 360° 워치 50 50 -2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 77

III. 공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례 주요성과 EcoVadis 평가의 지속적 개선을 위한 중장기 대응방향 확립 ‘25년도 평가 대응을 넘어 향후 개선 과제 및 중점 관리항목을 도출하여, 단계적 점수 향상이 가능한 개선 기반 확보 < 주요 중장기 과제 도출 과제 예시 > 시 효 추진시기 우선 구분 추진 과제 급 과 중기 장기 순위 성 성 (~2년) (~3년) ESG 거버넌스 ESG전담조직구축-ESG대응조직을주체로한전사차원의ESG업무분담및관리 ○ ○ 1 정비 ESG중대성평가진행 ESG중대성평가결과에따른ESG추진프로세스구축 ○ ○ 4 중대성평가결과를기반으로한ESG정보공개(지속가능경영보고서발간등)

온실가스배출량데이터검토및감축목표수립 기업내·외부데이터기반활동자료및기타오류사항검토 온실가스배출량감축목표및계획수립-온실가스배출량감축감축방안도출및이행 온실가스 사업장에너지절감활동계획수립-에너지절감감축방안(내부프로그램,설비개선등) 관리 ○ ○ ○ 2 검토등 (필요시)재생에너지사용계획및목표수립 제품단위온실가스배출량산정 LCA방법론을적용한정확한데이터산정및검토등 CDP SC응답참여 필요시 ※고객사1차협력사대상여부에따라이행시기조정 환경요인에대한정량적데이터산정및관리 원부자재관리목록작성(구매량,사용량,재활용양,재활용률,폐기량등) 환경 부하 환경경영이행을위한정량적목표수립 ○ ○ 3 관리 온실가스배출량,폐기물등의환경요인확인-목표에대한세부전략과제(단기/중기/장기) 수립/이행 78 78

III.공급망 실사대응 컨설팅 사례 3) 글로벌 이니셔티브(EcoVadis) 대응 지원 사례 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 79 79

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사업 개요 참고사례 고객사에서 CBAM, 플라스틱세, 포장재 규제 등으로 인해 제품 탄소배출량 자동차 생산 공급망 정보를 요구하는 상황인데, 어떻게 대응해야 하나요? 탄소 배출 저감 사례 (84p.)

국내·외 환경규제 및 고객사의 요구사항에 대응하기 위해 산업 전반에 참고사례 걸쳐 탄소배출량을 체계적으로 산정할 수 있도록 지원하겠습니다. 석유화학 제품 공급망 탄소 배출 저감 사례 (98p.) ? 참고사례 식품제조공급망 탄소배출저감사례 (114p.)

지원목적 국내외 제품단위 환경규제 대응 지원을 통한 국내 수출기업의 ESG 경쟁력 확보 지원대상 제품 단위의 탄소배출량 산정 및 탄소배출 저감이 필요한 국내 수출 중소·중견기업 업종별현황분석및컨설팅대상품목선정 탄소배출량 업종별제품특성에적합한공정분석및시스템경계설정 산정 체계 대상제품활동데이터수집및탄소배출량산정 마련 탄소배출량산정을위한교육수행및내재화체계구축 지원내용 탄소배출량 산정 결과 기반의 전과정 기여도 분석 제품단위 전과정 탄소배출 Hotspot 분석 및 탄소저감 우선순위 마련 탄소배출 저감방안 마련 BAT 사례 발굴을 통한 전과정 탄소저감 감축아이템 발굴 및 저감방안 확정 대상제품 직·간접적 탄소 저감효과 산정 82 82

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사업 개요 자동차, 석유화학, 식품업종 탄소 배출 저감 사례 컨설팅 지원 프로세스 31 31 31 31 현황진단 및 분석 추진계획 수립 컨설팅 수행 내재화 체계 구축 1 참여현황 확인 1 업종별 중점과제 도출 1 시스템 경계 설정 1 담당 실무자 교육 2 현황분석 2 전문인력 매칭 2 데이터 수집 및 검토 2 산정체계 구축 3 사전회의 수행 3 세부 추진계획 수립 3 탄소배출량 산정 3 분석보고서 제공 4 의견수렴 및 요구사항 분석 4 전과정 핫스팟 도출 4 시스템 DB 구축 및 5 개선아이템 발굴 맞춤형 Tool 지원 6 탄소 감축량 산정 컨설팅 수행 세부내용 1 시스템 경계 설정 대상제품 관련 공정의 투입 및 산출물 규명, 시스템 경계 내 제외대상 선정 등 2 데이터 수집 및 검토 단위공정별 세부물질 및 사업장 활동 데이터 수집 및 검토 3 탄소배출량 산정 누적질량기여도, 할당방법, 가정 및 제한사항 등을 고려한 제품 전과정 단계별 탄소배출량 산정 4 전과정 핫스팟 도출 제조전단계, 제조단계, 유통단계, 폐기단계 등 전과정 측면의 환경영향 분석 5 개선아이템 발굴 환경 파라미터 설정 및 BAT 사례 조사를 통한 업종별 전과정 측면의 개선아이템 발굴 6 탄소감축량 산정 제품단위 개선이행 및 잠재 탄소 감축량 산정 컨설팅 기대효과 제품단위 제조공정 제조공정 공정 개선이행 잠재 감축효과 잠재 감축효과 개선이행 감축효과 경제적 효과 73개 개선아이템 24개 개선아이템 80개 개선아이템 82개 개선아이템 약 1,804.12 tCO 2↓ 약 197.51 tCO 2↓ 약 12,666.96 tCO 2↓ 약 3,294.93 백만원↓ 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 83 83

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

자동차 부품(볼트, 너트) 제조업의 탄소 배출 저감 사례 자동차 업종의 원청사 A의 1차 협력사 6개, 2차 협력사 19개 참여 ESG 현안 지원내용 지원성과 글로벌 ESG 규제의 시행에 따른 탄소배출량 산정 체계 마련 1,2차사총25개사대상생산전제품 제품단위 정보제출 필요가 증가하나 데이터 수집 및 데이터 거버넌스 및 공정 배출량 산정 기반마련 다품목 소량생산 1,2차 협력사가 구축 (컨설팅 전)

다수존재하는 현황에 따라 체계적 1 원청사 및 글로벌 규제대응용 -사업장 에너지 사용량 보고 이고 신속한 대응이 어려움 배출량산정 결과 제공 배출량 산정 Tool 제공 및 내재화 (컨설팅 후) 교육 -대상제품탄소정보 제공 고객사의 탄소배출량 저감 요구가 공급망 변경이 어려운 제품 특성상 제품 설계변경을 통한 원부자재 있으나 주요 소재 변경 어려움 제품 협력사 내 설계변경 또는 공정/설비 절감으로 투자비용 없는 탄소배출 2 특성 상 감축 방법 도출에 난항 배출량 저감방안(25건) 제안 저감효과(145tCO 2) 도출 *주요소재의 배출비중 전과정 배출량 중 약 70%이상 ※자동차 공급망의 글로벌 탄소규제 강화 및 글로벌 기업 요구에 따른 제품탄소배출량 산정의 중요성 수출의존도가 높은 완성차(원청사) 기업은 글로벌 제품탄소규제 및 고객사의 공급망을 포함하는 탄소배출량 산정 및 감축계획 수립을 요구 받음 원청사는 다수의 공급망(1,2차사 등 협력사 등 1,000개 이상)을 포함하고 있어, 공급망의 탄소배출량의 파악과 감축 역량 관리 필요 이와 같은 원청사의 규제대응 현황에 따라 하위공급망인 협력사는 원청사에서 제공하는 LCA 방법론 또는 글로벌 제품탄소규제(CBAM)에 따른 배출량 산정 및 감축계획 수립필요 특히 자동차 업종은 2026년 확정기간에 돌입하는 CBAM규제의 대응을 위한 규제배출량 산정이 추가적으로 요구되어 협력사 맞춤형 LCA 산정 Tool, CBAM 산정 Tool의 개발 및 제공이 기업 컨설팅 내재화에 필수적 84

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 탄소배출량 산정 체계 마련 절차 (탄소배출량 산정 체계 구축 절차)5단계에 거친 프로세스를 통해 기업 맞춤형 체계 구축 지원 < 탄소배출량 산정 체계 구축 프로세스 > 단계 1단계(방문) 2단계 3단계(방문) 4단계 5단계(방문) 내용 제품 탄소배출량 기업 ESG 참여기업 현황분석 기업/공정분석 데이터수집 산정 내재화 교육 대상 공급망, 공급망 정보, 공급망 및 기업 제품 탄소산정 방법론 및 1차사 업종 ESG 현황 공정흐름 분석 에너지, 원료, 수송 탄소산정 Tool교육 분석 기업 ESG 관리 제품 탄소배출량 탄소산정 방법론 및 2차사 체계 분석 공정흐름 분석 에너지, 원료, 수송 산정 Tool교육

1) 참여기업 현황 분석

자동차 부품업종은 글로벌 완성차 고객사 요구 및 ESG 수출규제에 따른 공급망 내 1,2차 협력사의 탄소배출량 산정방법 마련 및 정보신뢰성 제고 필요 자동차 부품업계 특성상 다품목을 생산하는 영세규모 협력사가 다수로 대응력 부족

2) 자동차 부품업종의 제품 특성에 따른 기업/공정분석

자동차 부품업종 공급망별 보유 공정 및특성

• (1차협력사) 부품제조, (2차협력사) 부품제조 및 외주공정, (소재사) 소개가공

자동차 부품업종 공급망 흐름

• 소재가공(소재사) → 제품생산(1차사) → 제품가공(2차사) → 제품포장(1차사)

보유 공정 및 특성에 따른 제품 전과정 평가 시스템 경계 제품 제조 전단계 협력사 사용 폐기 제품 제조단계 구분 단계 단계 원료물질 채취 1차원료 생산단계 1차사 ● ● ● ○ ○ 2차사 ○ ○ ● ○ ○ 소재사 ○ ○ ● ○ ○ 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 85

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 지원대 상사업목 적내용 경영체계 구상 축컨 설팅 공급

지원대 상사업목 1. 적내용경영 체계 구축 컨설

3) 데이터 수집

제품탄소배출량 산정을 위한 방법론 교육 및 공급망 정보, 에너지, 원료, 수송 등 공정분석에 따른 투입/산출 데이터 수집 1 제품 단위 생산 흐름을 기준으로 시스템 경계를설정하고, 외주 공정을 파악 2 공정별 투입(Input) 및 산출(Output) 데이터 식별 < 시스템 경계 설정 및 공정흐름도 작성 예시 > 2 공정별 데이터 식별 1 시스템 경계 설정 및 2 공정별 데이터 식별 (투입) 공정흐름 분석 (산출) Wire Rod 절삭유 대기배출물질 절단 윤활유 방청유 단조 폐기물 활성탄 재활용폐기물 전조 (철스크랩) 전기 산업용폐기물 (철스크랩) LNG 열처리(외주) 상수 폐수 표면처리 지하수 폐유 공업용수 볼트 86

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 3 원소재 입고 기록, 전력·수도 고지서 등 증빙이 가능한 자료 기반 기초 데이터 취합 투입 산출 목록 예시 수집 자료 목록 예시 증빙자료 예시 원부자재 원소재 입고 기록 에너지 전력고지서 투입 용수 수도고지서 수송 운송거리 < 전력고지서 예시 > 대기배출물 대기배출물 측정기록부 수계배출물 폐수발생량 산출 폐기물 폐기물 처리 대장 제품 월별 생산량 자료 < 대기배출물 측정기록부 > 4 데이터 정합성 검토 및 현장 인터뷰를 통한 누락·오류 데이터 보완 및 품질 고도화 데이터 보완 예시 : 기업에서 관리되지 않는 데이터는 가정 및 제한사항으로 추정 누락데이터 보완 예시:투입/산출인과관계를기반으로누락되었을것으로추정되는데이터의담당자인터뷰를통한재확인 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 87

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 5 제품 단위당 탄소 배출량 산출을 위한 최종 데이터셋 확정 및 배출량 산정 LCA 방법론에 따라 물질수지, 물수지 검토를 통한 데이터 확정 분산데이터 통합 및 수집전략 제공, 공정 데이터 수집 빈번오류 사례 교육 및 경험축적

• 부서별로 분산 관리되는 데이터 종류 및 담당자 관리 현황을 파악하고, 제품단위 탄소배출량 산정에 필요한 항목별 수집담당

부서 및 자료 출처를 정의하여 수집전략 제공

• 데이터 수집과정에서 자주 발생하는 오류 유형을 파악하여, 데이터 품질 고도화

• 빈번오류 유형

1 사업장 관리 단위와 방법론 적용 단위 상이로 인한 단위 변환 오류 2 부재료·소모품 등 누락데이터 발생, 외주공정 데이터 미확보 3 대상제품 외 타 제품의 데이터 혼재로 인한 수집 데이터 항목 오류

4) 제품 탄소배출량 산정

’25년 원청사 요구(LCA, 탄소규제 방법론 적용 대상제품 2건의 배출량 제출)에 대응하는 대상 제품 2건 선정 및 방법론 2건 적용한 탄소배출량 산정

• 2개 대상제품(자동차용 체결부품)에 대한 원청사 방법론 활용 제품LCA산정 컨설팅

• 2개 규제대상 제품에 대한 해외규제대응 제품탄소 산정(CBAM규제 방법론 활용)

대상 제품에 대한 탄소규제 방법론 기반 톤당 배출량(tCO 2/ton) 결과 도출 -제품별 톤당 배출량(tCO 2/ton)은 직접배출량(tCO 2/ton)과 간접배출량(tCO 2/ton)의 합산값이며, 산정 결과는 원청사 제출용 CBAM 배출량 통지서 작성에 활용 구분 LCA 방법론 규제대응 방법론 해당 제품 규제 산정 방법론 1.적용 규정 원청사 제공 부품 LCA 산정 방법론 (ex. EU Regulation (EU) 2023/956) 전구물질 내재배출량 + 2.시스템경계 원료물질 재취 → 제조 → 납품 제조단계 직간접 배출량 전구물질 소재 공급사별 내재배출량, 3.데이터수집 원소재 투입량, 에너지사용량, 수송거리 등 공정·설비별 에너지 사용량 및 생산량 IPCC 국가 인벤토리 가이드라인 4.배출계수 Life Cycle Invetory Database(LCI DB) 기본 배출계수 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량 5.산식 탄소배출량 단위 : kgCO 2 eq/개 탄소배출량 단위 : tCO 2 eq/ton 제품 전과정 탄소배출량 도출 직·간접 배출량 합산 6.산정결과 → 원청사 제출 → CBAM 배출량 통지서 작성 88

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련

5) 기업 ESG 내재화교육에 따른 탄소배출량 산정 체계 완성도 향상

기업의 3회 방문교육을 통한 밀착도 높은 컨설팅 제공으로 탄소배출량 산정 내재화 교육내용 1차 교육 2차 교육 3차 교육 글로벌 ESG 규제 최신동향 데이터수집 방법 및 수집시트 배출량 산정 결과안내 이해 교육 산정역량 LCA 기본교육 배출량 산정 Tool 사용법 교육 강화 데이터 수집 및 보완 오류 시정 및 미수집 데이터 추가 확인 감축역량 공정 및 설비의 현황에 맞는 감축아이템의 잠재감축량 감축이행을 위한 정부지원사업 강화 감축아이템발굴브레인스토밍 도출 안내 < 제품 전과정평가(LCA) 교육 자료 > < 임직원 대상 글로벌 ESG 규제 최신동향 교육 예시 > 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 89

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 업계 특성을 반영한 탄소배출량 산정 체계 마련 자동차 부품기업은 탄소배출량 산정을 위한 데이터가 생산, 제품/자재, 환경 등 다양한 파트에 분산되어있어, 탄소배출량 산정 관련 데이터 관리를 위한 “데이터 관리 거버넌스” 구축 필요 -제품 탄소배출량 산정 관련 전부서 R&R 부여 및 LCA 총괄 담당부서 지정으로 총괄부서 지휘 하에 관련 전 부서의 데이터 추출/처리/가공/송부 등의 데이터 관리 체계 마련 < ESG(제품탄소규제) 대응 LCA 데이터 팀별 R&R 예시 > LCA총괄 영업사업부 생산 부문 제품/자재 부문 환경 부문 생산사업부 생산관리팀 영업개발팀 통합구매팀 환경안전팀 규제대응팀 연간생산정보 공정 흐름 및 제품 품번, 환경 배출 정보 유해물질 및 부자재 정보 원소재 정보 외주사 정보 BOM 정보 (폐기물, 오염물질) 화학물질 관리 에너지및설비정보 90

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 친환경 영전및고 도화가 필요한국 내영 중소 견기 업을

친환경 영전및고 1료 도화가필요 한국 내중 소견 업계 특성을 고려하여, CBAM 등 해외 ESG 및 탄소 규제 대응을 위한 탄소배출 데이터 관리 방향 제시 (1차사) 복수의 부품 품종을 동시에 산정할 수 있는 다품종 통합 산정 구조 적용

• 1차사는 완성차 고객사에 납품하는 복수의 품목에 대해 규제 대응용 탄소배출량을 동시에 산정해야 하는 구조

• 이에 품목별 개별 산정이 아닌, 공정·설비·에너지·외주공정 데이터를 통합 입력하면 품목별 배출량이 자동 산출되는 Tool을

설계·제공 (2/3차사) 사업장 공정 중심 데이터 입력기반 설계로 현장 적용성 제고

• 외주 협력사(열처리, 도금 등)은 공급망 전체가 아닌 자사가 수행하는 공정에 해당하는 배출량 데이터만 입력하여 1차사에

제출하는 구조로 설계

• 이를 통해 데이터 입력 부담을 최소화하고 현장 담당자의 실무 적용성을 높임

< 공급망 관리 및 탄소규제 대응을 위한 탄소저감 맞춤형 배출량 산정 Tool 구성 개념도 > 원청사(완성차) 1차사 산정 Tool 탄소정보제출요구 제출요구 일반정보 1차사 제조 전 단계 데이터 다품종 통합 산정 구조 적용 제조 단계 데이터 공정·설비·에너지·외주공정 데이터통합 → 품목별 배출량 자동 산출 외주공정 데이터 → Tool에 전체 공급만 취합 관리 구매부품 데이터 데이터 요청 데이터 송부 외주사(열처리) 외주사(도금) 외주사(지오메트) 산정결과 담당공정 데이터만 입력 담당공정 데이터만 입력 담당공정 데이터만 입력 제품별 톤당 배출량 (tCO 2/ton)

외주사는 본인 공정 데이터만 입력 → 1차사가 취합하여 원청사에 제출 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 91

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 < 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 > 탄소배출 저감방안 발굴 저감방안 적용성 진단 및 확정 구분 1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 전과정 탄소배출 저감방안 탄소배출 저감방안 단계 핫스팟 규명 적용가능성 진단 탄소배출량 산정 발굴 확정 단계별 배출기여도 배출비중 높은 공정 핫스팟 기반 기술·비용·기간 등 내용 최종 개선안 보고 분석 우선순위 선정 개선아이템 도출 적용가능성 검토

1) 탄소배출 저감방안 발굴

(1단계 : 전과정 탄소배출량 산정) 산정 결과 기반으로 원소재 채취 및 가공-제조-납품 단계별 배출 기여도 분석 (2단계 : 핫스팟 규명) 전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 및 단계별 검토 우선순위 결정 -핫스팟 우선순위 결정은 전과정 단계별 배출 기여도, 제조 단계 내 공정별 배출 비중, 기업의 직접 통제 가능 여부(내작/외주 구분)를 종합적으로 고려하여 선정 -(예시) 원소재(전구물질) 배출 기여도가 전체 70% 이상으로 1순위 핫스팟으로 선정되나, 원소재 단계는 기업이 직접 통제하기 어려운 영역이므로 단기 감축 가능성이 높은 제조단계 공정 개선(표면처리 공정 개선)을 병행 검토 < 전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 예시 > ▼ 전과정 단계별 공급망 흐름 원소재 --- 신선(산세·피막·인발 등) --- 단조 - 전조 --- 열처리 - 표면처리/도금 등 --- 출하 - 납품 (3차사) (1차사) (2차사) 핫스팟 분석결과 (1차사) 볼트·너트 등 부품 제조업체의 경우 원소재(Wire Rod 등 철강소재) 단계의 배출 기여도가 70% 이상을 차지하며, 소재 업스트림 배출이 지배적 92

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 (2차사) 열처리·도금 등 표면처리 공정 업체의 경우 고온 공정 특성상 LNG·LPG 등 연료 사용에 따른 직접 배출이 주된 배출원 (3차사)신선공정 업체의 경우 산세·피막 공정의 화학약품 사용 및 염산 폐기물 처리, 열처리 공정의 연료(LNG·LPG) 사용에 따른 대기배출물 등이 복합적으로 작용하는 구조 (3단계 : 탄소배출 저감방안 발굴) 기업 내 제조, 공정, 에너지관리 부서 담당자와 탄소배출 저감방안 논의 및 전문가 협의체를 통한 기술검토

2) 저감방안 적용성 진단 및 확정

(4단계 : 적용가능성 진단)실질적인 탄소배출 저감 방안 제안을 위한 적용가능성 진단 -도출된 탄소배출 저감방안 에 대해 기술수준, 투자비용, 실행기간을 종합적으로 고려하여 적용가능성을 상,중,하로 진단하고, 적용 가능성이 높은 아이템 중심의 구체적 개선안 도출 -(예시)표면처리 공정 저온 경화제 도입 : 기술(중), 비용(중), 기간(상)으로, 종합 적용가능성(중)으로 평가하며, 고객사 협의 후 적용 검토를권고 (5단계 : 탄소배출 저감방안 확정)적용가능성 진단 결과에 따라 탄소배출 저감방안 확정 탄소배출 저감방안별 탄소배출 저감 효과 산정 (제품단위 감축효과)자동차 생산 전과정 관련 잠재 저감량 1,091.8tCO 2 eq (제조공정 개선이행 감축효과)자동차 생산 공급망 제조공정 관련 개선이행 저감량 9,231.3 톤 (제조공정 개선이행 경제적 효과)자동차 생산 공급망 제조공정 관련 개선이행 경제적 편익 3,688 백만원 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 93

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 1 (원부자재 전환) 자동차 부품(볼트, 너트) 제조사 저온경화제 도입을 통한 에너지 절감 사례 자동자 부품사 전과정 탄소배출량 산정 결과 제품 제조단계 환경부하 조사 결과 자사공정 중 가장 높은 기여도를 가지는 도장공정 배출비중 6.1% 원소재 제조단계 수송단계 자동차 부품 업종 특성상 원소재 변경 또는 외주 공정의 변경이 어려워 사업장 내 내재공정 탄소배출량 저감 제어가 용이한, 자사공정 중 배출공정이 가장 높은 도장공정의 설계변경으로 원청사 협의 도출 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 제품 경화온도 350°C 유지를 위하여 LNG 에너지 사용 제품 경화온도 270°C 강하를 통한 열에너지원 LNG 사용량 저감 구분 기대효과 단위 산출근거 3 에너지 절감량 66,239 Nm /년 개선전LNG사용량-개선후 LNG사용량 3 에너지 절감금액 65,577 천원/년 에너지절감량 × LNG 요금(990원/Nm )

에너지 절감량 × LNG 온실가스배출계수 3 온실가스 저감량 0.44 tCO 2 eq (2.1843kgCO 2 eq/Nm ) X 연간 대상제품 생산비율(0.3%)

투자비용 에너지 절감으로 인한 투자비용 발생 없음 94

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 2 (공정개선) 자동차 부품(볼트, 너트) 제조사 고효율 정류기 도입을 통한 에너지 절감 사례 자동자 부품사 전과정 탄소배출량 산정 결과 제품 제조단계 환경부하 조사 결과 정류기 사용에 다른 배출비중 17.3% 원소재 제조단계 수송단계 제품 제조단계중, 에너지 사용량 비중이 가장 많은 정류기 설비 교체 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 저효율 노후 정류기 사용 고효율 신규 IGBT 정류기 교체 구분 기대효과 단위 산출근거 전체 전기 사용량 × 정류기 전기 사용량(1 00%)

에너지 절감량 178,792 kWh/년 × 고효율 IGBT 정류기 교체에 따른 절감률(4%)

에너지 절감금액 33,960 천원/년 에너지 절감량 × 전기요금(190원/kWh)

에너지 절감량 × 전기 배출계수 온실가스 저감량 1.66 tCO 2 eq/년 (0.4781kgCO 2 eq/kWh) × 연간 대상제품 생산비율(1.95%)

투자비용 3 00,000 천원 정류기 전체 교체비용 투자비 회수기간 8.83 년 투자비용 ÷ 에너지 절감금액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 95 95

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 3 (공정개선) 자동차 부품(볼트) 열처리사 냉각 시스템 개선(온도센서 및 인버터 적용)을 통한 에너지 절감 사례 애로사항 지원내용 냉각수 온도 조건과 상관 없이 냉각수 시스템의 상시 냉각수 순환 시스템에 온도센서를 적용하고 펌프 가동 모터와 팬 모터에 인버터를 장착, 에너지 절감 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 구분 기대효과 단위 산출근거 인버터적용으로인한전력절감량(연간사용전력 에너지 절감량 258,386 kWh/년 × 절감율(25%))+온도제어로인한전력절감량 (연간 사용전력 ×연간 평균 절감율(50%))

에너지 절감금액 49,093 천원/년 에너지 절감량 × 전기 단가(190원/kWh)

에너지절감량 × 전력 온실가스배출계수 온실가스 저감량 123.5 tCO 2 eq/년 (0.4781kgCO 2 eq/kWh)

투자비용 103,000 천원 10HP, 7.5HP, 1.5HP 및 인버터판넬 투자비 회수기간 2.1 년 투자비용 ÷ 에너지 절감금액 96

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례1) 다품목 소량생산 자동차 공급망의 탄소 배출 저감 사례 주요성과 1, 2차 협력사 총 25개사 대상 신뢰도 높은 제품 탄소배출량 도출 및 ESG 대응역량 향상 (1, 2차 협력사) 탄소배출량 산정 경험이 없는 협력사 대상 공정 탄소 배출량 산정 지원, 탄소배출량 산정 경험이 있는 협력사 대상 산정 과정 내 빈번 오류(예시 : 제품의 생산량 집계 오류, 공정별 에너지 할당 오류 등)검증 및 개선 지원 (소재사) 철강 선재 가공을 위한 반복 공정 특성에 따른 고난도 할당 문제 해결 지속가능한 조직 대응역량 구축 및 체계화 (1차사) 다품종 생산 특성에 따른 제품탄소배출량 산정 역량강화 (소재사) 전사 조직관리를 통한 데이터 수집 협조를 위한 기업 거버넌스 구축 < ESG(제품탄소규제) 대응 LCA 데이터 팀별 R&R 예시 > LCA총괄 영업사업부 생산 부문 제품/자재 부문 환경 부문 생산사업부 생산관리팀 영업개발팀 통합구매팀 환경안전팀 규제대응팀 연간생산정보 공정 흐름 및 제품 품번, 환경 배출 정보 유해물질 및 부자재 정보 원소재 정보 외주사 정보 BOM 정보 (폐기물, 오염물질) 화학물질 관리 에너지및설비정보 제품 설계변경을 통한 원부자재 절감으로 투자비용 없는 탄소배출저감효과 도출 제품 전과정평가 기반 온실가스 저감 아이템 7건 및 온실가스 잠재감축량 68tCO 2 eq 도출

1) 제품설계 변경에 의한 원부자재 투입 저감 2건

2) 폐기물 처리 변경 3건

3) 저배출 부자재 사용에 따른 탄소배출 저감 1건

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 97

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

폐기물 재활용업 및 플라스틱 가공제품 제조업에서의 탄소 배출 저감 사례 석유화학 업종 원청사 B의 1차 원료사 4개, 고객사 5개 참여 ESG 현안 지원내용 지원성과 원료사 및 고객사 총 9개사 대상 신뢰도 높은 제품 탄소배출량 산정 및 데이터 기반 마련 EU 포장재 및 포장폐기물 규정 탄소배출량 산정 체계마련 (컨설팅 전)

(PPWR) 등 글로벌 규제 강화와 재생원료 및 플라스틱 가공품 고객사 Scope 3 관리로 제품 단위 데이터 수집 및 운영체계구축 - 수기/분산 데이터 관리

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

• 일부 기업 산정 경험 보유

1 탄소배출량 및 재생 원료 함량 등 포장재의탄소배출량산정결과 환경데이터요구가증가하나,협력사의 제공 산정 체계 및 데이터 관리 기반이 미흡 (컨설팅 후)

배출량 산정 Tool 제공 및 하여 대응이 어려움 내재화 교육

• 통합 데이터 관리 체계 구축

-전 참여기업 제품 탄소배출량 자체 산정 가능

• 기존 산정기업은 체계 고도화

물질수지 분석 기반의 공정 최적 화 및 탄소 저감방안제안 원청사 및 시장의 탄소배출량 저감 재생원료 확대, 폐기물 저감, 포장재 복잡한 석유화학 공정 내 투입-요구가 있으나, 석유화학 공정의 재사용등을통해탄소배출저감효과 산출물 데이터를 분석하고, 복잡한 물질수지 특성에 따라 원소재 (220 tCO 2)도출 이를 바탕으로 기업별 맞춤형 변경 및 실질적인 감축 아이템 도출이 저감 아이템(11건)을 제안함 2 어려운 상황 *주요소재의 배출비중 전과정 배출량 정책 지원 연계 설비 고도화 및 중 약 70%이상 탄소 저감 이행지원 도출된 핵심 저감 아이템에 대해 원청사 상생협력기금 등 외부 자금 조달을 연계(4건)

※석유화학공급망의글로벌규제대응을위한탄소배출량관리및저탄소전환협력체계구축필요성 글로벌 규제 강화로 국내 수출 완제품 기업(고객사)의 재생 원료 함량 입증 및 제품 탄소 정보 요구가 급격히 증가함에 따라, 원료 공급사인 원청사의능동적인데이터지원역할의중요성증대 석유화학산업은‘원료-가공-완제품-재활용’이긴밀히연결된순환구조인만큼,개별기업의산정을넘어밸류체인전체를아우르는데이터 연계성확보와자원순환기여도의정량적연계관리필요 직접수출 협력사는 원청사의 표준화된 LCA 방법론을 바탕으로 신뢰도 높은 배출량 데이터를 확보함으로써, 글로벌 규제 대응 리스크를 해소하고자사제품의저탄소가치를객관적입증필요 특히 원료 배합과 공정이 복잡한 업종 특성을 고려할 때, 협력사가 스스로 배출량을 관리할 수 있는 맞춤형 LCA 산정 Tool을 제공하고 대응 역량을내재화하는것이공급망차원의실질적인탄소저감성과를도출하는핵심적인요소로판단 98

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 (탄소배출량 산정 체계 구축 절차) 5단계에 거친 프로세스를 통해 기업 맞춤형 체계 구축 지원 < 탄소배출량 산정 체계 구축 프로세스 > 단계 1단계(방문) 2단계 3단계(방문) 4단계 5단계(방문) 내용 제품 탄소배출량 기업 ESG 참여기업 현황분석 기업/공정분석 데이터수집 산정 내재화 교육 대상 원료(폐기물), 재생원료 원료사 공정흐름 분석 보조물질, 탄소배출량 산정 원료 수거, 에너지 탄소산정 방법론 업종 ESG 현황 및 Tool교육 분석 산정 결과 기반의 기업 ESG 관리 핫 스 팟 분 석 및 체계 분석 고객사 요구 대응 원료(Virgin/PCR), 교육 공급망 구조, 플라스틱 가공품 고객사 보조물질, 공정흐름 분석 탄소배출량 산정 원료 수송, 에너지

1) 참여기업 현황 분석

고객사의 Scope 3 대응 및 규제 요구에 따라 공급망 내 원료사 및 고객사의 제품 단위 탄소배출량 산정 체계 마련 및 데이터 신뢰성 확보 필요 참여기업 대부분이 중소 규모로, 탄소배출량 산정 경험 및 데이터 관리 체계가 미흡하여 고객사의 탄소데이터 요구에 대한 대응에 한계 존재 석유화학 공급망 특성상 원료사(제조단계 중심)와 고객사(원료단계 중심) 간 배출 구조가 상이하여, 기업별 특성을 고려한 차별화된 산정 접근 필요 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 99 99

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 < 석유화학 공급망 탄소정보 요구 현황 > 원료사 제출요구 원청사 제출요구 고객사 폐기물 가공/ 재생원료 생산 탄소정보제출요구 플라스틱 가공 원료사 산정 Tool 고객사 산정 Tool

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

일반정보 일반정보 제조 단계 데이터 제조 단계 데이터 구매 폐기물 데이터 구매 원료 데이터 산정결과 기능단위당 탄소배출량 (kgCOeq/kg)

2) 석유화학 업종의 제품 특성에 따른 공정분석

석유화학 업종 공급망별 보유 공정및 특성 -(고객사)플라스틱 압출, 가공,(원료사)기계적 재활용(세척, 분쇄 및 압출)

석유화학 업종 공급망 흐름

• 원청사(소재) → 제품 가공및 생산(고객사) → 폐기물 재활용(원료사)

보유 공정 및 특성에 따른 제품전과정 평가 시스템 경계 -원료사의 폐플라스틱 원료 상위흐름 데이터는 수집하지 않되, 선별 등의 전처리를 하는 1차 협력업체가 있을 경우 해당 업체의 현장 데이터를 수집해야 함 제품 제조 전단계 협력사 사용 폐기 제품 제조단계 구분 단계 단계 원료물질 채취 1차원료 생산단계 원료사(재생) ○ ○ ● ○ ○ 고객사 ● ● ● ○ ○ 100

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련

3) 데이터 수집

재생원료 및 가공제품 탄소배출량 산정을 위한 방법론 교육 및 공급망 정보, 에너지, 원료, 수송 등 공정분석에 따른 투입 및 산출 데이터수집 1 제품 단위 생산 흐름을 기준으로 시스템 경계를설정 2 공정별 투입(Input) 및 산출(Output) 데이터 식별 < 시스템 경계 설정 및 공정흐름도 작성 예시 > 파쇄 수거/선별 물리적 폐플라스틱 선별 (집하장) 재활용 압축 원료물질 채취 및 제조 공정 1차 협력업체 수송 제품제조 공정 제품제조 공정 재활용 플라스틱,산화방지제 등 입고 및 검사 혼합(Mixing) 대기배출 시설 에너지 (분진 등) (전기 등) 압출/냉각 폐수 절단/선별 폐기물 냉각탑 (스크랩 등) 건조/포장 최종제품 검사 제활용 PCR 컴파운드 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 101

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 3 LCA 데이터 수집 양식을 활용한 기초 데이터 수집 투입 산출 목록 예시 수집 자료 목록 예시 증빙자료 예시 원부자재 플라스틱 첨가제

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

투입 에너지 전력, 가스 용수 데이터 수집 Tool 활용 원료 수송 생산일지, ERP, 원료 배합비 근거 < 전력고지서 예시 > 자료, 전기/수도요금 고지서, 가스 구매내역서, 물바로 시스템, 폐수 처리일지, 올바로 시스템, 폐기물 처리일지 등 대기배출물 수계배출물 산출 폐기물 제품 < 생산일자 예시 > 4 현장 인터뷰 및 데이터 교차 검증을 통한 데이터 보완

• 데이터 보완 예시 : 기업에서 관리되지 않는 데이터는 가정 및 제한사항으로 추정

• 데이터 품질요건 보완 예시 : 원부자재 투입물 및 제품 산출물, 투입 포장재 및 최종제품 포장단위, 투입 용수 및 산출 폐수에

따른 인과관계 등을 기반으로 현장 관리문서와 데이터 수집 Tool 교차 검증 수행

• 원청사 방법론에 따른 데이터 품질평가를 활용한 데이터 신뢰성 점검

5 재생원료 및 플라스틱 가공품단위당 탄소 배출량 산출을 위한 최종 데이터셋 확정 및 배출량 산정

• LCA 방법론에 따라 물질수지, 물수지 검토, 데이터 품질평가를 통한 데이터 확정

• 석유화학 업종 특성에 따른 시스템 경계 설정으로 공급망 연계 최적화 및 데이터 신뢰성 제고

102

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 친환경영 전및 고도화가 필요한국내 중소 견 기업 을위 맞춤 형컨 설팅

친환경 영전및고 1료 도화가필요 한국 내중 소견 원료 배합, 압출, 절단 등 공정별 시스템 경계를 설정하기 위한 방안을 마련하고, 원료사(재생)부터 최종 가공 제품 제조 공급망 단계까지 배출량 산정 결과를 연계하기 위한 데이터 수집 및 배출량 산정방법 제공 신재 수지(Virgin), 재생 수지(PCR), 첨가제 및 기능성 마스터배치(M/B) 등 광범위한 데이터 수집 범위 설정 및 사용 비율 데이터 관리를 위한 솔루션 제공 -(솔루션1)물질수지기반 원료별 배분 로직을 정의하여 데이터 수집 범위를 설정 -(솔루션2)대상 제품의 카탈로그 또는 업종 표준값 활용을 통한 데이터 관리 -(솔루션3)원청사 데이터 품질평가 방법론을 활용한 내부 데이터 신뢰성 제고

4) 제품 탄소배출량 산정

참여기업별 대상제품 1건자체 선정(매출 최상위 제품, 친환경성 홍보 제품 등)하여 탄소배출량 산정

• 원청사 일반 방법론을 적용한 플라스틱 필름 제품 3종, 식품 포장재 1종 및 가구용 시트 1종, 배터리 원료 1종 탄소배출량 산정

• 원청사 친환경원료 산정 방법론을 적용한 재생원료 3종 탄소배출량 산정

대상 제품에 대한 원청사방법론 기반 단위당 배출량(tCO 2/kg) 결과 도출

• 제품별 배출량(tCO 2/kg)은 원청사 최종제품의 탄소배출계수(LCI DB) 구축 및 글로벌 규제 대응을 위해 활용

구분 LCA 방법론 규제대응 방법론 해당 제품 규제 산정 방법론 1.적용 규정 원청사 제공 석유화학 제품 LCA 산정 방법론 (ISO 14040, 14044, 14067에 기반한 플라스틱 원료 및 제품 PCF 방법론)

원료물질 재취 → 제조전단계 → 제조단계 2.시스템경계 제조전단계 + 제조단계 직간접 배출량 (원부자재 운송 포함)

원부자재 및 투입량, 에너지 사용량, 원부자재 데이터, 공정·설비별 3.데이터수집 원료 운송거리 에너지 사용량 및 생산량 IPCC 국가 인벤토리 가이드라인 4.배출계수 Life Cycle Invetory Database(LCI DB)

국가 배출계수, Ecoinvent 3.12v 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량 5.산식 탄소배출량 단위 : tCO 2 eq/kg 탄소배출량 단위 : tCO 2 eq/kg 제품 전과정 탄소배출량 도출 재생원료 및 플라스틱 제품 배출량 산정 6.산정결과 → 원청사 LCI DB 구축 활용 → 규제대응 공식 증빙자료로 활용 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 103

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련

5) 제품별 Hotspot 진단 및 감축 투자 연계를 위한 실무 역량 강화 교육

화학원료사의 영세한 중소기업 특성을 고려한 맞춤형 교육 수행 및 역량강화 교육 수행 교육내용 1차 교육 2차 교육 3차 교육 글로벌 ESG 규제 최신동향 2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감 제품선정 및 시스템 경계 설정 배출량 산정 Tool 기본교육 산정역량 LCA 산정 및 역량강화 교육 방안 데이터 수집 및 보완(오류 시정 강화 LCA 산정 Tool 제공 LCA 데이터 수집 및 작성방안 및 미수집 데이터 추가 확인) 교육 원부자재 대체 및 공정 설계 사업장 현황진단 방안 감축역량 개선아이템 도출 방안 감축아이템 잠재감축량 도출 및 탄소다배출 예상 핫스팟에 대한 강화 BAT 사례 및 브레인스토밍을 정부지원사업 연계방안 마련 감축아이템 발굴 방안 통한 감축아이템 발굴 (1차 교육)참여기업 임직원 대상의 글로벌 환경규제 대응 및 탄소배출량 관리 역량 강화를 위한 교육실시

• LCA 방법론·환경규제 기초, 제품선정 및 시스템 경계 설정 방법, 데이터 수집 방안

• 파쇄·분쇄, 압출, 가공 등 단순 공정에 대한 예상 핫스팟 도출 방안

(2차 교육)주요 활동데이터 수집 교육을 통한 담당 실무자의 데이터 관리 역량 강화

• 데이터 수집 및 검토 방법, 탄소저감 아이템 발굴

(3차 교육)대상제품 탄소배출량 및 잠재감축량 산정결과 기반의 정부지원사업 활용

• 탄소배출량 및 잠재감축량 산정, 정부지원사업 지원요건 검토 방안 및 예상효과

104

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 < 제품 전과정평가(LCA) 교육 자료 > < 담당 실무자 현장 교육 예시 > 기업별 조직 특성을 고려한 탄소 관리 R&R 구축 지원 협력사 실무자가 대상제품을 포함한 사업장 유관 제품에 대해 자발적으로 탄소배출량을 산정할 수 있도록 관리체계 구축 컨설팅 수행 -(원료사) 담당자 소수로 운영되는 소규모 기업 특성에 맞춰, 생산/구매/환경 등의 데이터를 통합 관리할 수 있는 간소화된 업무 프로세스 정립 및 수기 데이터의 디지털 전환 지원 -(고객사)부서별 데이터 분산 및 협조 어려움을 해소하기 위해 LCA 총괄 부서를 지정하고, 유관 부서별 데이터 추출 및 송부 책임을 명확히 하는 전사적 탄소 관리 거버넌스 구축 방안 제공 ※고객사탄소데이터요구대응위한탄소저감맞춤형Tool지원 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 105

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 참여기업 생산 특성을 고려하여 고객사의 탄소데이터 요구 대응을 위한 탄소배출 데이터 관리 방향 제시 -(원료사)폐기물 세척, 가공 공정 중심의 배출 특성을 반영하여 약품 사용 및 폐수 처리 등 공정단계 기반 구조 적용 -(고객사) 원료 사용 단계 배출 비중이 높은 특성을 반영하여 국내외 공급처별 원료 데이터 입력과 제품 단위 배출량으로 연계 산정이 가능하도록 구조 구성 < 재생원료사용 LCA 데이터 수집 및 산정양식 >

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

< 일반 협력사용 LCA 데이터 수집 및 산정양식 > 106

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 < 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 > 탄소배출 저감방안 발굴 저감방안 적용성 진단 및 확정 구분 1단계 2단계 3단계 4단계 5단계 전과정 탄소배출 저감방안 탄소배출 저감방안 단계 핫스팟 규명 적용가능성 진단 탄소배출량산정 발굴 확정 저감효과·경제성· 핫스팟 및 원청사 대체 가능원료, 시급성 등 누적질량기여도 요구사항 우선순위 개선아이템 확정 내용 배출비중 높은 공정 적용가능성 검토 분석 기반 개선아이템 정부지원사업 이행 우선순위 선정 (원청사 품질요건 도출 확인)

1) 탄소배출 저감방안 발굴

(1단계 : 전과정 탄소배출량 산정)산정 결과 기반으로 제조전단계, 제조단계 단계별 배출 기여도를 분석 (2단계 : 핫스팟 규명)전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 및 단계별 검토 우선순위 결정

• 핫스팟 우선순위 결정은 전과정 단계별 배출 기여도, 투입/산출물별 배출 비중, 기업의 직접 통제 가능 여부(고객사 요구사항및

제품 품질영향 등)를 종합적으로 고려하여 선정

• (예시)재생원료 제조 기업의 제조단계 배출 기여도가 전체 70% 이상이며, 제조설비 소비전력 고려 시 용융·압출공정이 1순위

핫스팟이나, 대규모 투자비가 소요됨에 따라 단기 감축 성과를 극대화할 수 있는 노후 컷팅 설비 교체를 최우선 과제로 선정 < 전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 예시 > ▼ 재생원료(PCR) 전과정 단계별 공급망 흐름 원료 사용/폐기물 배출 --- 폐플라스틱 수거/선별 --- 세척/용융·압출/컷팅 --- 출하·납품 (상위협력사) (재생원료 제조사) (원청사)

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 107

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 1 핫스팟 분석 결과 -(배출특성)재생 원료 제조 기업의 경우, 원료(폐플라스틱)의 배출계수가 '0'으로 적용됨에 따라 제조전단계(원료 수거 및 수송)의 배출비중은 미미함 -(핫스팟)제조단계의 기여도가 약 70% 이상이며, 전체 공정 중 소비전력이 가장 큰 용융 및 압출공정이 주된 배출원으로 확인됨 2 애로사항 진단 및 개선 적용 2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감 -(현황 및 애로사항)용융 후단 공정인 컷팅설비의 노후화로 인해 펠렛 규격 불량 및 미절단 고형물이 다량 발생하여 불량 펠렛을 다시 압출 라인으로 보내는 재투입이 지속적으로 발생 -(연계분석)컷팅 공정 자체의 직접 에너지 소비량은 크지 않으나 불량으로 인한 핫스팟 공정(용융·압출)의 재작업이 증가 하고 있으며, 이는 동일 생산량 달성을 위한 설비 가동 시간 연장과 전력 원단위 상승으로 이어져 탄소 배출량을 가중시키는 원인으로 분석됨 -(저감방안)핫스팟공정의 근본적인 효율 개선을 위해 노후 컷팅 설비를 교체 -(저감효과) 불량 재투입율 1% 감소를 통해 핫스팟인 용융·압출 공정의 불필요한 재작업 에너지 소모를 차단하여 연간 약 11.7tCO 2 eq 감축효과 기대 (3단계 : 탄소배출 저감방안 발굴) 기업 내 제조, 공정, 에너지관리 부서 담당자와 탄소배출 저감방안 논의 및 전문가 협의체를 통한 기술검토

2) 저감방안 적용성 진단 및 확정

(4단계 : 적용가능성 진단)실질적인 탄소배출 저감 방안 제안을 위한 적용가능성 진단

• 도출된 탄소배출 저감방안에 대해 기술수준, 투자비용, 실행기간을 종합적으로 고려하여 적용가능성을 상, 중, 하루 진단하고

적용 가능성이 높은 아이템 중심으로 구체적 계선안 도출

• (예시) 재생원료 도입 확대 : 저감효과(상), 경제성(상), 시급성(중)으로, 종합 적용가능성(상)으로 평가하며, 고객사 협의 후 적용

검토를 권고 108

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 지원대상 사업 목적내용 경영체계구 축컨 설 팅공 급망 실응 탄소 저감

지원대 상사업목 2. 적내용경 영체계구 축컨설팅 적팅 (5단계 : 탄소배출 저감방안 확정)저감 방안 확정 및 정부지원사업 연계를 통한 이행

• 공정개선 아이템 및 예상효과 목록화를 통한 개선지원 범위 및 규모 확인

• 연계 지원사업 및 동반성장기금 등 관련 사업 행정절차에 따른 신청 및 이행

< 동반성장기금 지원사업 주요 절차 > 사업 표준 설비구매 사업완료 재단심사 비용지급 신청 계약체결 및 설치 자료제출 탄소배출 저감방안별 탄소저감 효과 산정 (제품단위 잠재 감축효과)석유화학 제품 전과정 관련 잠재 저감량 200.24 tCO 2 eq (제조공정 잠재 감축효과)석유화학 제품 산업 공급망 제조공정 관련 저감량 152.2 톤 (제조공정 개선이행 경제적 효과)플라스틱 산업 공급망 제조공정 관련 개선이행 경제적 편익 3,688 백만원 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 109

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 1 (원부자재 전환) 플라스틱 필름 제조사 재생원료 도입을 통한 폐기물 저감 사례 전과정 탄소배출량 산정 결과 제품 제조전단계 환경부하 조사 결과 제조전단계 중 가장 높은 탄소배출 기여도를 가지는 원료 배출비중 98.72%

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

원소재 제조단계 수송단계 제품 제조 시 신재 LLDPE 원소재 사용이 주요 배출 요인으로 확인됨에 따라, 폐기물을 재활용 공정(펠렛화)을 통해 원료로 재투입하여 신재 사용을 저감하고 원료 순환체계(폐기물 - 재생원료화 - 재생원료 투입)를 구축 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 원료 투입량의 약 75%가 신재(virgin) LLDPE로 구성 폐기물을 펠렛화 공정을 통해 재활용 원료로 전환 후 생상 공정에 재투입하여 신재 LLDPE 사용저감 구분 기대효과 단위 산출근거 폐기물저감량(개선전 폐기물 발생량 - 개선 후 온실가스 폐기물 발생량) × {신재 LLDPE 배출계수(2.77 16.51 tCO 2 eq/년 저감량 tonCO 2 eq/ton) + 폐기물 재활용처리 배출계수 (0.22tonCO 2 eq/ton)} 파분쇄기 및 재생기 도입, 계약조건 등으로인한 투자비용 - 천원 비용 공개 불가 110

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

2) 석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 2 (공정개선) 재생원료 제조사(폐기물 재활용) 고효율 컷팅기 도입을 통한 에너지 절감 사례 전과정 탄소배출량 산정 결과 제품 제조전단계 환경부하 조사 결과 전체 중 가장 높은 탄소배출 기여도를 가지는 전력 배출비중 61.31% 원소재 제조단계 수송단계 배출비중이 가장 큰 제조단계에서 노후 컷팅기로 인한 불량 증가 및 재투입 공정 비효율이 확대됨에 따라 고효율 컷팅기 교체 필요 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 저효율 노후 컷팅기 사용 고효율 컷팅기 도입 구분 기대효과 단위 산출근거 에너지 절감량 23,587 kWh/년 컷팅기당 연간 전기 사용량 × 재투입 저감률 에너지 절감금액 4,500 천원/년 에너지절감량 × 전력 요금(190원/kWh)

에너지 절감량 × 전력 온실가스배출계수 온실가스 저감량 11.28 tCO 2 eq/년 (0.4781kgCO 2 eq/kWh)

투자비용 23,100 천원 고효율 컷팅기 투자비 회수기간 5.13 년 투자비÷ 에너지 절감액 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 111

석유화학 제품 공급망의 탄소배출량 산정 및 순환 관리 체계 마련 사례 주요성과 원료사 및 고객사 총 9개사 대상 신뢰도 높은 제품 탄소배출량 도출 (원료사)수기 관리 데이터의 물질수지 분석을 통해 데이터 간극을 보완하고, 산정 결과의 객관적 근거와 정합성 확보 (고객사)부서별로분산된데이터를통합관리하여글로벌규제및원청사요구에즉각대응가능한신뢰도높은탄소데이터도출 기업 맞춤형 탄소 관리 거버넌스 구축 및 대응 역량 내재화 (원료사)중소제조현장에최적화된간소화산정프로세스및전용Tool제공으로자발적인데이터관리가가능한실무역량확보 (고객사)LCA 주관부서 지정 및 유관 부서간 R&R 정립을 통해 전사 차원의 유기적인 탄소 관리 대응 체계 및 거버넌스 확립 석유화학 자원 순환 체계의 탄소 가치 정량화 및 저탄소 공급망 연계 (원료사)재생 원료의 탄소 저감효과 수치화를 통한 시장 경쟁력 확보 -폐기물 재활용 공정의 환경적 가치를 정량화하여, 신재 대비 탄소저감 효과를 객관적으로 증빙함으로써 고객사의 재생 원료 도입 촉진 및 판로 확대 근거 마련 (고객사)원료 전환 시나리오별 저감효과 산출 및 저탄소 제품 전략 수립 -신재와 재생 원료 투입 비율에 따른 제품 탄소 배출량 변화를 비교 분석하여, 원청사의 저탄소 제품 요구에 대응 가능한 최적의 원료 배합비 도출 및 저탄소 제품 포트폴리오 구축 각 공급망의 현장 맞춤형 감축아이템을 통한 탄소배출 저감효과 도출 제품 전과정평가 기반 온실가스 저감 아이템 11건 및 온실가스 잠재감축량 220.24tCO 2 eq 도출

1) 원부자재 전환 및 투입 저감 5건

2) 고효율 설비변경 및 에너지 전환 4건

3) 포장재 저감 2건

112

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감II.ESG 실천 우수사례 3) 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 113

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

포장재 인쇄 및 식품 제조업의 탄소 배출 저감 사례 식품 업종 원청사 C의 포장재 1차 협력사 6개, 식품 OEM 제조사 3개 참여 ESG 현안 지원내용 지원성과 포장재 및 식품 업종의 간접적 포장재 반제품에서 최종 식품제품 탄소배출 요인 분석 및 배출량 산정 으로 연결되기 위한 배출량 산정 체계 마련 기반 마련 완제품 중심의 국내·외 간접 규제 (컨설팅 전)

플라스틱 포장재 및 식품 제품의 시행에 따른 제품 설계 개선 및 탄소 2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감 데이터 수집 및 운영체계 구축 -식품 완제품 중심의 배출량 1 배출량 산정이 필요한 상황으로, 산정체계 구축 식품 및 포장재 간접규제 대응을 고객사의 요구사항과 규제에 직접적 위한 배출량 산정 결과 제공 으로 직면하고 있지 않아 대응이 어려운 상황임 포장재 반제품과 식품제품의 (컨설팅 후)

배출량 산정 Tool 제공 및 내재화 -포장재 반제품 탄소정보 전달을 교육 수행 통한 데이터 완결성 확보 포장재 재질구조 개선, 유해물질 저감, 제품 설계 개선을 통한 탄소배출 포장재 재질, 인쇄방법 및 설계, 냉매 포장 폐기물 저감 등 글로벌 탄소저감 저감방안제안 변경 등을 통한 탄소배출 저감효과 간접규제 요구가 시행되고 있으나, (4.93tCO 2)도출 원청사 품질 요건에 따라 설계 2 직접적인 영향을 받지 않아 탄소저감 변경이 어려운 반제품 및 제품을 필요성 인식이 필요한상황 협력사 및 관련 전문가와의 브레 *포장재및식품업종의특성상공급원 인스토밍을 통해 탄소 저감방안 부자재의배출영향이큰상황 (26건) 제안 ※식품업종의고객사요구조건강화및글로벌직·간접적규제대응을위한탄소저감필요성 원청사는 고객사의 제품 설계 및 품질 요건에 따라 제품을 생산하고 있으며, 식품 완제품 중심의 전과정 탄소배출량 산정이 시급하여 탄소 배출량산정및핫스팟발굴필요 협력사 및 OEM사 특성상 제품 제조시설에 비해 원부자재(원부자재 사용량 저감, 재질개선, 유해물질 저감 등)측면의 탄소저감이 필요하여 제품전과정측면의배출량산정및내재화체계구축필요 원청사의 글로벌 규제대응 현황에 따라 협력사 및 OEM사는 간접적인 요구에 직면하고 있어 원청사 LCA 방법론을 활용하여 에코디자인 규정(ESPR),플라스틱세,포장폐기물규정(PPWR)대응을위한간접적인감축필요 114

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 (탄소배출량 산정 체계 구축 절차) 5단계에 거친 프로세스를 통해 기업 맞춤형 체계 구축 지원 < 탄소배출량 산정 체계 구축 프로세스 > 단계 1단계(현장방문) 2단계 3단계(방문) 4단계 5단계(현장방문) 내용 참여기업 공급망 구조 및 제품 탄소배출량 기업 ESG 데이터수집 현황분석 제품단위 분석 산정 내재화 교육 대상 원부자재, 화학물질, 공급망 구조, 포장재 제품 협력사 에너지, 원부자재 공정흐름 분석 탄소 배출량 산정 수송, 폐기 공급망 구조 분석 제품 설계개선 (협력사>O E M사) 탄소배출량 산정 제품 설계 등 탄소 방법 및 Hotspot 배 출 간 접 요 인 분석방법 교육 관리체계 분석 원부자재, 에너지, 원부자재, 식품 완제품 OEM사 원료 및 제품 수송, 제품 단위 분석 탄소배출량 산정 폐기

1) 참여기업 현황 분석

고객사의 식품 포장용 플라스틱 재활용, 재활용 소재 사용, 유해물질 사용 저감 등 간접적인 탄소저감 요구가증대됨 최종제품을 미국, 유럽 등으로 수출하는 고객사의 요구 대응을 위한 탄소배출량 산정 및 관리 체계 구축 필요

2) 식품 업종의 특성에 따른 공급망 구조 및 공정흐름 분석

식품 업종 공급망 구조 및 특성 -(협력사)필름제품 생산, 인쇄, 가공및 컷팅 등(OEM사)만두, 두부, 유부 등 식품 완제품 생산 및 포장 식품 업종 원부자재 및 제품 단위특성

• 필름생산 및 인쇄(협력사) → 제품생산(OEM사) → 식품납품(원청사)

식품 업종 공급망 특성에 따른 제품 전과정 평가 시스템 경계 -식품 업종의 최종 완제품 특성상 OEM사에서 원청사 유통 및 소비자 사용까지의 수송을 고려하고 있어, OEM사에서 사용 및 폐기단계 배출량을 산정 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 115

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 제품 제조 전단계 협력사 사용 폐기 제품 제조단계 구분 단계 단계 원료물질 채취 협력사 ● ● ○ ○ OEM사 ○ ● ○ ○ 원청사 ○ ○ ● ●

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

3) 데이터 수집

반제품 및 제품단위 탄소배출량 산정을 위한 데이터 수집 교육, 원부자재 및 화학물질 데이터 수집 범위 설정, 원부자재 및 제품 수송 정보 등 공급망과 제품단위 구조에 따른 투입 및 산출 데이터수집 1 식품 완제품 중심의 공급망 구조 및 시스템 경계 설정 2 단위공정별 투입물(Input) 및 산출물(Output) 데이터식별 < 시스템 경계 설정 및 제품범위 설정 예시 > Cradle-to-grave Cradle-to-gate Raw Upstream Downstream USA Material Manufacturing End of life suppliers customers (0 kgCO 2 eq.) acquisition 3 LCA 데이터 수집 양식을 활용한 기초 데이터 수집

• 포장재 및 식품 업종의 특성상 화학물질 사용비율(%) 및 식품 완제품 원부자재 투입량 데이터 수집 기밀성으로 인한 데이터

수집 양식 활용

• 필요 시, 식품 완제품의 투입 물질량은 원청사에서 요구하는 품질요건 데이터를 활용

116

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 투입 산출 목록 예시 수집 자료 목록 예시 증빙자료 예시 원부자재 -플라스틱

• 식품 원료

화학물질 투입 에너지

• 전력, 가스

데이터 수집 Tool 활용 용수 -원부자재 및 화학물질 입고 기록, 원료 수송 전력/가스 고지서, 상하수도고지서, 대기 및 폐수 인허가증, 폐기물 위탁처리 대장, 공급자 정보 및 운송 거리, 월별 생산량 자료 등 관리 문서는 현장방문을 통해 데이터 대기배출물 수집 Tool과 교차 확인 수계배출물 폐기물 산출 제품 제품 수송 폐기

• 포장재

4 현장 인터뷰 및 데이터 교차 검증을 통한 데이터 보완 데이터 보완 예시 : 기업에서 관리되지 않는 데이터는 가정 및 제한사항으로 추정

• 원재료 및 화학물질 등 기밀성을 요하는 데이터는 설계값 또는 신뢰할 수 있는수준의 문헌자료 활용

• 포장재 자투리 폐기물 등 실질적 데이터 관리가 미흡한 사항은 측정값에기반한 계산값을 활용

데이터 품질요건 보완 예시 : 원부자재 투입물 및 제품 산출물, 투입 포장재 및 최종제품 포장단위, 투입 용수 및 산출 폐수에 따른 인과관계 등을 기반으로 현장 관리문서와 데이터 수집 Tool 교차 검증수행

• 일부 식품 완제품 대상기업은 ISO 14067 제3자 검증을 통한 데이터 품질요건강화

• 원청사 방법론에 따른 데이터 품질평가를 활용한 데이터 신뢰성 점검

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 117

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 5 포장재 반제품 및 식품 완제품 단위당 탄소 배출량 산출을 위한 최종 데이터셋 확정 및 배출량 산정 LCA 방법론에 따라 물질수지, 물수지 검토, 데이터품질평가를 통한 데이터 확정 시스템 경계 설정 및 공급망 매핑, 식품 완제품의 다양한 원부자재 데이터 누락 방지 및 민감한 데이터 기밀성을 보존하기 위한 전략 수립 -압출, 인쇄, 가공, 컷팅 등 포장재 공정별 시스템 경계를 설정하기 위한 방안을 마련하고, 식품 완제품 공급망 단계까지 배출량 산 정 결과를연계하기 위한 데이터 수집 및 배출량 산정방법 제공

• 광범위한 데이터 수집 범위 설정 및 사용 비율 데이터 관리를 위한 솔루션 제공

→(솔루션1)제품에 투입하는 원료별 배분 로직을 정의하여 데이터 수집 범위를 설정 2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감 →(솔루션2)대상 제품의 카탈로그 또는 업종 표준값 활용을 통한 데이터 관리 →(솔루션3)원청사 데이터 품질평가 방법론을 활용한 내부 데이터 신뢰성 제고

4) 제품 탄소배출량 산정

’25년 원청사 요구사항(식품 완제품 탄소배출량 산정 결과값을 도출하기 위한 중간 포장재 및 식품 완제품 배출량 산정)에 대응하기 위한 제품 3건 탄소배출량 산정 -원청사 방법론을 활용한 2개 포장재 대상제품(식품 완제품 외포) 탄소배출량 산정 컨설팅 수행 -원청사 방법론을 활용한 1개 대상제품(식품제품) 탄소배출량 산정 컨설팅 수행 -원청사 규제(포장 및 포장폐기물 규정, 에코디자인 규정, 냉매 전폐규정) 대응을 위한 제품탄소 산정 대상 제품에 대한 원청사 방법론 기반 단위당 배출량(tCO 2/roll, tCO 2/ea) 결과 도출

• 제품별 배출량(tCO 2/roll, tCO 2/ea)은 원청사 최종제품의 탄소배출계수(LCI DB) 구축 및 글로벌 규제 대응을 위해 활용

구분 LCA 방법론 규제대응 방법론 해당 제품 규제 산정 방법론(ISO 14040, 14044,

1. 적용 규정 원청사 제공 식품제품 LCA 산정 방법론

14067에 기반한 식품제품 PCF 방법론)

원료물질 재취 → 제조전단계 → 제조단계 →

2. 시스템경계 제조전단계 + 제조단계 직간접 배출량

사용 및 폐기단계(원부자재 및 제품 운송 포함)

원부자재 및 화학물질 투입량, 에너지 사용량, 원 원부자재 및 화학불질별 데이터,

3. 데이터수집

료 및 제품 운송거리, 폐기 공정·설비별 에너지 사용량 및 생산량 IPCC 국가 인벤토리 가이드라인

4. 배출계수 Life Cycle Invetory Database(LCI DB)

국가 배출계수, Ecoinvent 3.12v 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량 활동데이터 × 배출계수 = 탄소배출량

5. 산식

탄소배출량 단위 : ton CO 2 eq/roll, ton CO 2 eq/ea 탄소배출량 단위 : tCO 2 eq/roll, tCO 2 eq/ea 제품 전과정 탄소배출량 도출 반제품 및 최종제품 배출량 산정

6. 산정결과

→ 원청사 LCI DB 구축 활용 → ISO 14067 검증 활용 118

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련

5) 기업 탄소배출량 산정 및 Hotspot 분석방법 교육에 따른 내재화 체계 구축

공급망 및 대상제품 특성에 적합한 맞춤형 교육을 통한 탄소배출량 산정 체계 내재화 교육내용 1차 교육 2차 교육 3차 교육 배출량 산정 및 Hotspot 분석 탄소배출량 산정 필요성 활동데이터수집및작성방안교육 산정역량 결과 안내

• 포장재, 식품 탄소 관련규제 데이터 수집 및 보완*

강화 - 유사제품 배출량 산정을 위한 식품업종 LCA 수행 방법론 교육 *누락 및 기밀 데이터 추가 확인 데이터수집및Tool사용법교육 원부자재 및 제품 설계 개선 원청사및제품설계전문가검토를 분석역량 제품 설계 측면의 배출량 산정 및 아이템 잠재감축량 도출 방안 통한 감축 이행 가능성 도출 강화 감축아이템 발굴 방안 교육 - BAT사례분석및브레인스토밍 - 감축 가능성은 원청사 제품 설계 수행 및 품질요건에 따름 < 식품업종 전과정 탄소배출량 산정 교육자료 예시 > 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 119

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 활동데이터 수집 및 탄소배출량 산정 체계 구축

• 협력사 실무자가 대상제품을 포함한 사업장 유관 제품에 대해 자발적으로 탄소배출량을 산정할 수 있도록 관리체계 구축

컨설팅 수행

• 체계구축 : 데이터 수집 및 계산 관리체계, 탄소배출량 산정 Tool 등

• 산정된 탄소배출량을 기반으로 전과정 해석과 관련한 분석보고서를 제공하여 협력사가 활용하기 위한 방안을 함께 제시

< 탄소배출량 산정을 위한 데이터 수집 및 계산 양식 예시 >

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

제외기준

• 원료 및 보조 물질

No 원부자재명 단위 수량 투입량 비율(%) 누적질량기여도(%) 비고 1 PP film kg 1 4.52.E-03 45.0% 45.0% 2 PE film kg 1 5.02E-03 50.0% 95.0% 3 산화방지제 kg 1 5.00E-04 5.0% 100.0% Total 1.00E-02 100.0%

• 최소 포장재

No 원부자재명 단위 수량 투입량 비율(%) 누적질량기여도(%) 비고 1 PE bag kg 1 9.52E-08 100.0% 100.0% Total 9.52E-08 100.0%

• 출하 포장재

No 원부자재명 단위 수량 투입량 비율(%) 누적질량기여도(%) 비고 1 Box kg 1 1.56E-03 99.7% 99.7% 2 Stretch film kg 1 5.48E-06 0.3% 100.0% Total 1.57E-03 100.0% 120

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 1. 탄소배출량 산정 체계 마련 원청사 내부 시스템 DB 구축 및 데이터 신뢰도 향상을 위한 ISO 14067 맞춤형 Tool 지원

• 식품 완제품을 생산하는 1개 기업을 대상으로 ISO 14067 방법론에 기반한 탄소배출 결과값을 산정

• 사전 검증 체크리스트를 통한 자가진단 수행 및 탄소배출량 산정 기반 마련

• 제3자 검증을 통한 투입물질/에너지 사용량/운송데이터/사용단계 산정 데이터의 적절성, 대상제품 데이터 할당 이슈,

원료물질 정보 및 2차 DB 매칭 적절성, 인벤토리 보고서를 통한 Hotspot 분석방법 등 전반적인 데이터 관리 및 산정 체계 완전성 확보 < ISO 14067 검증을 위한 체크리스트 양식 예시 > PCF 참고 보고서 문서 현장 요구 반영/조항 Section 규격 요구사항(shall : 필수, should : 권고) 반영사항 마크 검증 최종 사항 미반영 확인 Shall (관련 체크 필수 기재 페이지)

5 원칙 Yes Closed 6 CFP및부분적인CFP정량화를위한방법론 Yes Closed 이 표준에 따른 CFP 연구에는 CFP 또는 부분적인 CFP를 위해 LCA의 네 단계, 즉 목표 및 범위 정의(6.3 참조), LCI(6.4 참조), LCIA(6.5 참조) 및 전과정 해석(6.6 참조)을 포함하여야 한다.

제품 시스템을 구성하는 단위공정은, 예를 들어 원료 획득, 설계, 생산, 운송/배송, 사용(6.3.7 참조) 및 6.1 일반사항 shall Yes Closed 폐기(6.3.8 참조)와 같은 전과정 단계로 그룹화되어야 한다.

제품 전과정의 온실가스 배출량 및 제거량은 온실가스 배출 및 제거가 발생하는 전과정 단계에 배정 되어야 한다.

동일한 시간대에 동일한 방법론에 따라 수행되고 공백이나 중복이 존재하지 않는 경우, CFP 정량화 시 6.1 may Yes Closed 부분적인 CFP가 추가될 수 있다.

6.1 may 조직은 CFP 체계적 접근법을 개발할 수 있다. 그러한 경우, 이는 부속서 C에 따라 개발하여야 한다.(shall)Yes Closed 6.2 CFP-PCR의 사용 shall관련 PCR 또는 CFP-PCR이 존재할 경우, 이를 적용해야 한다. Yes Closed '관련 있는 PCR 또는 CFP-PCR은 다음을 만족한다.

• KS I ISO/TS 14027 또는 KS I ISO 14044의 요구사항을 적용하는 관련 부문별 국제표준에 따라 개발

6.2 shall- 이 조항, 6.3, 6.4 및 6.5의 요구사항을 준수 Yes Closed -이 표준을 적용하는 조직에 의해 시스템 경계, 모듈성, 할당 및 데이터 품질을 위해 적절하다고 여겨지며, 5절의 원칙을 준수 관련 PCR 또는 CFP-PCR이 두 개 이상 존재하는 경우, 해당 PCR 또는 CFP-PCR은 이 표준을 적용한 6.2 shall조직이 검토하여야 한다(예: 시스템 경계, 모듈성, 할당, 데이터 품질). 채택된 PCR 또는 CFP- PCR의Yes Closed 선택은 정당화되어야 한다. Yes 6.2 이 조항의 모든 요구사항이 PCR에 의해 충족될 때, 그 PCR은 CFP-PCR과 동일하다. Closed (예정)

6.2 shall CFP 연구에 CFP-PCR이 채택되면, 이 CFP-PCR의 요구사항에 따라 정량화가 수행되어야 한다. Yes Closed 관련 CFP-PCR이 없는 경우, 특정 제품 또는 물질 범주와 관련된 국제적으로 합의된 다른 부문별 문서의 6.2 should요구사항 및 지침은, 이 표준의 요구사항을 준수하고 이 표준을 적용하는 조직이 적절하다고 판단할 때 Yes Closed 채택되어야 한다.

6.3 목표 및 범위 정의 Yes Closed CFP 연구 수행의 전반적인 목표는 제외 기준에 따라 제품의 전과정 또는 선택된 공정에 대한 모든 중대한 온실가스 배출량 및 제거량을 정량화함으로써 CO2e로 표현되는 지구온난화에 대한 제품의 잠재적 6.3.1 CFP 연구의 목표 기여도를 계산하는 것이다(6.3.4.3 참조). Yes Closed 비고 1 이 정량화는 개별 연구, 부속서 B에 따른 비교 연구 및 시간 경과에 따른 성과 추적을 포함하되 이에 국한되지 않는 다양한 목적과 응용을 지원하며, 다양한 청중을 대상으로 한다.

6.3.1 shall CFP 연구의 목표를 정의함에 있어 다음 항목이 명확하게 기술되어야 한다. Yes Closed 6.3.1 shall- 의도하는 적용 Yes Closed 6.3.1 shall- CFP 연구를 수행하는 이유 Yes Closed 6.3.1 shall- 대상 청중 Yes Closed 6.3.1 shall- 해당 시, KS I ISO 14026에 따라 CFP 또는 부분적인 CFP 정보의 예상 정보전달 Yes Closed 6.3.2 CFP 연구의 범위 shall CFP 연구의 범위는 CFP 연구의 목표에 부합하여야 한다(6.3.1 참조). Yes Closed 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 121

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 < 제품단위 탄소배출 저감방안 발굴 프로세스 > 탄소배출 저감방안 발굴 저감방안 적용성 진단 및 확정 구분 1단계(현장방문) 2단계 3단계(방문) 4단계 5단계(현장방문)

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

전과정 탄소배출 저감아이템 확정 및 단계 핫스팟 규명 적용가능성 진단 탄소배출량 산정 저감방안 발굴 저감효과 산정 원청사 및 전문가 단계별 기여도 및 배출량, 규제대응, 핫스팟 및 규제대응 검토를 통한 내용 제품/공정 설계 제품 및 공정 설계에 우선순위 기반 개선아이템 확정 제품 설계 가능성 분석 따른 우선순위 도출 개선아이템 도출 가능성 진단

1) 탄소배출 저감방안 발굴

(1단계 : 전과정 탄소배출량 산정)산정 결과 기반으로 제조전단계, 제조단계, 사용단계, 폐기단계 단계별 배출 기여도를 분석 (2단계 : 핫스팟 규명)전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 및 단계별 검토 우선순위 결정 -포장재 및 식품 완제품 특성상 원부자재 측면의 핫스팟 발굴 가능성이 크기 때문에, 세분화된 원부자재의 투입량과 배출계수를 기반으로 기여도를 분석하고, 단위공정별 에너지 사용량을 차선으로 고려하여 우선순위를 선정 -포장재사용플라스틱, 식품 보관을 위한 냉매사용 등 사업장 및 제품 특성을 고려하여 간접 규제대응이필요한요소들을도출 -유해물질 저감, 재활용 원료물질의 사용 등 제품의 설계 측면과 공정 개선 가능성을 추가적으로 고려하여 탄소배출 저감방안을 마련 -(예시)제조전단계의 배출 기여도가 전체 약 95%를 차지하고 있어 핫스팟으로 선정 -투입 원부자재(PET 플라스틱 원료) 양은 약 78.5%, 화학물질 잉크의 양은 약 16.5%를 차지하고있음 -원부자재와 화학물질 설계 변경은 모두 규제대응이 필요한 사항으로, 원부자재 공급망 변경 가능성 대비 사업장 내에서의 개선가능성을 우선적으로 고려하여 탄소배출 저감방안을 마련 122

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 < 전과정 탄소배출 핫스팟 단계 진단 예시 > 단위 : tCO 2 eq 70 64.2093 61.2805 60 50 40 30 20 10 2.4563 0.4113 0.0612 0 제조 전 단계 제조 단계 수송 단계 폐기 단계 합계 (3단계 : 탄소배출 저감방안 발굴) 기업 내 제조, 공정, 에너지관리 부서 담당자와 탄소배출 저감방안 논의 및 전문가 협의체를 통한 기술검토

2) 저감방안 적용성 진단 및 확정

(4단계 : 적용가능성 진단)실질적인 탄소배출 저감 방안 제안을 위한 적용가능성 진단 -탄소배출 저감방안에 대한 저감효과, 개선가능성, 규제대응 시급성을 종합적으로 고려하여 협력사가 현실적으로 필요로 하는 아이템을중심으로개선(안)도출 -(예시) R-134a 냉매전환을 통한 탄소저감 사례 : 저감효과(하), 개선가능성(하), 규제대응 시급성(상)으로, 저감효과가 낮고 개선 가능성 측면에서 비용과 시간을 우선적으로 고려해야하나 냉매 전폐 규정으로 인하여 불가피한 상황이 나타나 개선아이템으로 선정 (5단계 : 탄소배출 저감방안 확정)저감 방안 확정 탄소배출 저감방안별 탄소배출 저감 효과 산정 -(제품단위감축효과)식품업종전과정관련잠재저감량4 05.7tCO 2 eq -(제조공정개선이행감축효과)식품업종전과정관련개선이행저감량1,636톤 -(제조공정개선이행경제적효과)식품업종전과정관련개선이행경제적편익654백만원 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 123

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

컨설팅 주요내용 2. 제품단위 탄소배출 저감방안 제안 1 (원부자재 전환) 식품 포장재(PET, PE, LLDPE) 제조사 원부자재 대체를 통한 온실가스 배출 저감 사례 전과정 탄소배출량 산정 결과 원소재 환경부하 조사 결과 PET film의 함유율(%)이 약 30%로 높은 기여도로 나타남

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

원소재 제조단계 수송단계 외포의 보강재로 사용하는 신재 PET film은 포장재 제품의 주원료로 사용되어 원소재 측면의 탄소배출 기여도가 크게 나타나 재생원료 재질로 설계를 변경 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 직화짜장면 포장재는 신재 PET 외포를 사용하고 있음 외포의 외면 또는 중간재PET 보강 필름을 재생 원료로 변경 구분 기대효과 단위 산출근거 배출계수 변화량 : 개선전 PET 배출계수(3.44E + 00kg CO 2-eq/kg)-개선후재생원료PET배출계수 온실가스 (1.83E+00kg CO 2-eq/kg)

2.35 tCO 2 eq/년 저감량 배출계수 변화량 (1.61E+00kg CO -eq /kg) × 2 박스당 PET 필름 사용량 × 연간 대상제품 생산량 (박스)

투자비용 원부자재 원자재 시황·공급사·계약조건 등으로 인한 투자비용 공개불가 124 124

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 친환 경영 전및고도 화경환 가 필요한 국내중소견 기업 가 을위 맞경 춤형 컨설 팅지

친환경 영전및고 2료 도화가필 요한국내 중소견기 도기 2 (공정개선) 식품 포장재 인쇄사 인쇄 도수 변경을 통한 온실가스 배출 저감 사례 식품 포장재 전과정 탄소배출량 산정 결과 제조단계 환경부하 조사 결과 제조단계에서 잉크 사용으로 인한 탄소배출량이 16.5%로 큰 비중을 차지하여 개선 필요 원소재 제조단계 수송단계 9도 인쇄 공정은 잉크 사용량에 따른 탄소배출 기여도가 크며 잉크 도수 변경을 결정 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 9도 인쇄(진녹, 청색,···, 백색, 녹색 등) 기술을 적용하여 백색잉크는 잉크 도수 변경(백색 잉크 10~15% 저감)을 통한 잉크 사용량 약 1/3 수준으로 도포 중 저감 구분 기대효과 단위 산출근거 {잉크 절감량 x 잉크 탄소배출계수(4.53E + 00kgCO 2-eq./kg) + 용제(EA) 절감량 × 탄소 온실가스 2.58 tCO 2 eq/년 배출계수(3.96.E+00kgCO 2-eq./kg) + 용제(MEK) 저감량 절감량 × 탄소배출계수(2.38.E+00kgCO 2- eq./kg)} × 연간 제품 생산량 투자비용 원부자재 원자재 시황·공급사·계약조건 등으로 인한 투자비용 공개불가 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 125

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례 3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례

3) 친환 경영 전및고도 화경환 가 필요한 국내중소견 기업 가 을위 맞경 춤형 컨설 팅지

친환경 영전및고 2료 도화가필 요한국내 중소견기 도기 3 (대체물질 사용) 식품(만두) 제조사 친환경 냉매전환을 통한 온실가스 배출 저감 사례 식품 포장재 전과정 탄소배출량 산정 결과 원소재 환경부하 조사 결과 규제 대상 냉매 사용 중

2) 석유화학 제품 공급망에서의 탄소 배출 저감

원소재 제조단계 수송단계 냉매 전폐규정에 따라 `30년까지 선제적 대응을 위해 친환경 냉매(R-22 → R-134a)로 대체 〈 개선 전 〉 〈 개선 후 〉 냉동식품 제품 보관을 위해 R-22 냉매를 사용하여 온도 유지 중 친환경 냉매 (R-22 → R-134a) 전환 및 대체설비 적용 구분 기대효과 단위 산출근거 배출계수 변화량 : 개선전 탄소배출계수(2.04E + 03kg CO 2-eq/kg) - 개선후 탄소배출계수(1.55E 온실가스 7.64E-10 tCO 2 eq/년 + 03kg CO 2-eq/kg) 저감량 배출계수 변화량 (0.48E + 03kg CO 2–eq/kg) × 냉매 사용량 × 연간 대상제품 생산량 투자비용 원부자재 원자재 시황·공급사·계약조건 등으로 인한 투자비용 공개불가 126 126

IV. 탄소저감 제품 설계·생산 컨설팅 사례식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례3) 식품 제조 공급망의 완제품 및 포장재 탄소배출량 산정 및 간접 규제 대응 지원 사례 주요성과 협력사 및 OEM사 총 9개사 대상 신뢰도 높은 제품 탄소배출량 도출 (협력사)포장재 반제품 특성을 고려하여 단위환산(kg -> roll) 적절성을 확인하여 물질수지 분석 및 동종업계 유사제품간 배출량 비교를 통한 객관적근거 확보 (OEM사)OEM사에서관리하기어려운데이터를원청사통합시스템을활용하여탄소배출량을산정할수있도록관리체계를구성

• 식품 완제품 생산기업을 대상으로 ISO 14067 방법론에 기반한 검증 수행 및 데이터 교차 검증 수행

공급망 매핑, 데이터 기밀유지, 원부자재 투입 데이터 누락 방지 등 대상별 맞춤형 체계 구축 (협력사)압출,인쇄,가공,컷팅등포장재공정별시스템경계를설정하기위한체계를구축하고산정된배출량정보를OEM사로 연계하기 위한방안을 마련

• 최종 완제품을생산하는 식품 업체를 고려한 협력사 기능단위 및 시스템 경계 설정

(OEM사)원부자재 투입 데이터 등 광범위한 데이터 수집 범위를 설정하고 사용 비율 데이터 관리를 위한 역량 내재화 직·간접적 탄소규제 대응을 위한 핫스팟 분석 및 배출량 산정역량 강화 (협력사) 포장재 재질구조 개선, 유해물질 저감, 포장재 폐기물 저감 등 글로벌 탄소저감 간접규제 대응을 위한 핫스팟 분석 방안 제공 (OEM사)포장 및 포장폐기물 규정(PPWR), 에코디자인 규정, 냉매 전폐규정 등 원청사 해외수출 직접규제 대응을 위한 제품 탄소배출량산정 및 감축 역량 강화

• 원청사 최종제품 탄소배출계수(LCI DB) 지원을 통한 글로벌 규제 대응 역량 확보

포장재 및 식품 완제품 특성을 고려한 탄소배출 저감효과 도출 제품 전과정평가 기반 온실가스 저감 아이템 30건 및 온실가스 잠재 감축량 405.74tCO 2 eq 도출

1) 원부자재 전환 및 인쇄도수 개선 15건

2) 고효율 설비변경 및 에너지 전환 6건

3) 포장재 설계 변경 및 저감 9건

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 127

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 부록(Appendix)

1) GHG 배출량 산정 및 식별 체크리스트

2) GHG 인벤토리 관리

3) 공급망 환경법규 준수 자가진단 체크리스트

4) EcoVadis 평가문항

V. 부록(Appendix) 1) GHG 배출량 산정 및 식별 체크리스트 부록 1 GHG 배출량 산정 및 식별 체크리스트 1-1) 기업 정보 4 주요 1 기업명 생산제품명 2 사업장명 5 2022년 이름 주요 생산 2023년 부서 제품량 2024년 3 연락처 6 2022년 작성자 정보 매출액 2023년 이메일 (백만원) 2024년 2-1) 조직경계 관련 참고문서 NO. 구분 증빙자료명 수집 여부 참고사항 1 공통 법인등기부등본 법인의사업장/사무소등의정보확인이필요 2 공통 사업자등록증 종사업장목록확인이필요 법인 소유의 3 건축물대장 집합건축물의경우,집합건축물대장전유부(갑)로확인 건물/사무실 임차한 건물/ 임대/임차인명, 임대목적물, 임대면적, 계약기간, 에너지 사용량 비용 부과 방식 이외의 4 임대차계약서 사무실 정보는 마킹하여 이외에 확인용으로 계약서 표지 및 확인필요 정보만 발췌 법인 소유의 해당연도 각 법인별이 사용한 층수, 면적 정보 확인이 필요하므로 해당 정보가 확인 5 시설배치도 건물/사무실 가능한 문서 법인 소유의 환경관련 전력을 제외한 에너지를 사용하는 보일러 연소시설, 비상발전기 등의 시설의 설치 6 건물/사무실 인허가 서류 인허가 서류 제고 2-2) 온실가스 배출량 산정 관련 문서 참고문서 수집/NO. 연료명 증빙자료명 참고사항 사용 여부 전력사용량 1 전력 전력고지서 또는 "한국전력 파워플래너" 포털 사이트 내 전력사용량 조회 고지서 도시가스(LNG)

2 도시가스 도시가스공급사의고지서또는월별도시가스사용량을확인할수있는사용내역서 사용량 고지서 LPG 사용량 3 LPG LPG공급사의고지서또는월별도시가스사용량을확인할수있는사용내역서 고지서 외부열,스팀 공급사에서 제공하는 발열량 및 온실가스 배출계수 자료가 존재할 경우, 연도별 4 열/스팀 공급량관련 고지서 사용량 증빙자료 경유/ 사업장내사용중인 5 사용량을 확인할 수 있는 자료 (구매영수증, 세금계산서 등)

휘발유 등 유류 관련 자료 경유/ 법인소유 차량(경유, 6 주유량 또는 주유금액을 확인할 수 있는 자료 휘발유 등 휘발유 등) 관련자료 사업장내사용중인 7 기타 사용량을 확인할 수 있는 자료 (구매영수증, 세금계산서 등) 기타연료등관련자료 130

V. 부록(Appendix) 2) GHG 인벤토리 관리 부록 2 GHG 인벤토리 관리 OO공장(2024년도) 품질관리 및 품질보증 NO. 내용 검증결과 담당부서 직급 담당자

1. 온실가스 인벤토리 작성 기준 검토

1 이전연도대비조직경계내배출활동및배출시설의변동사항은없는가?

2 표준에서정의한배출원이외배출원은없는가?

3 표준에서정의한배출활동이외의배출활동은없는가?

4 과년도에활용한온실가스인벤토리관련취합시트양식을활용하였는가?

2. 활동자료 수집

1 표준에서정의한온실가스인벤토리관련증빙자료를모두확인및수집하였는가?

2 수집대상활동자료목록중수집방법의변경이필요한항목은없는가?

3 인벤토리작성대상연도의배출원별월단위활동자료중누락된내용은없는가?

배출원별연간활동자료중중복된사항은없는가? 4 예시경유-고정연소및이동연소사용량구분

3. 배출량 산정 및 보고

1 활동자료및배출계수단위는적절히적용되었는가?

2 배출활동별배출량산정을위하여적절한발열량및배출계수를사용하였는가?

3 과거배출량과비교하여이상치(급·증감)는없는가?

4 배출량산정간발생된특이사항이적절히기록되었는가?

4. 품질관리

1 사내표준에따라사업장단위데이터관리절차를수립및시행하였는가?

2 온실가스배출량산정관련데이터및정보의수집관리체계에대해확인하였는가?

3 이전데이터와의비교검토를통해관리하고있는가?

4 이전데이터와의비교검토를통해관리하고있는가?

5 확인된데이터관리체계의품질확보에방해가되는요인은없었는가?

6 문서및기록관리상태를관리하고있는가?

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 131

V. 부록(Appendix) 3) 공급망 환경법규 준수 자가진단 체크리스트 부록 3 공급망 환경법규 준수 자가진단 체크리스트 이행 점검 구분 점검 항목 이행 미이행 기업의 정책 및 위험 관리 시스템에 실사 의무가 통합되어 있습니까?

실사 정책 내 1 실사에 대한 접근 방식, 2 행동규범, 3 실사 정책 운영 방식에 대한 설명이 (1단계) 포함되어 있습니까? 실사정책수립 실사 정책을 최소 2년(24개월)마다 검토하고 필요한 경우, 관련 내용을 업데이트하고 및 내재화 있습니까?

중대한 변경 사항이 발생할 경우, 해당 내용을 반영하여 실사 정책을 즉시 업데이트하는 절차가 마련되어 있습니까?

자사의 가치사슬 전반을 이해하고, 단계별로 관련된 협력사 목록, 역할, 연결 구조를 명확히 파악하고 있습니까?

(2단계) 공급망내에서부정적영향의심각성과발생가능성이높은고위험영역을식별하고있습니까? 부정적영향 부정적 영향을 평가하기 위한 기준을 마련하고, 위험도에 따라 적절한 평가 방법을 선택하여 식별ᆞ평가 협력사를 합리적으로 평가하고 있습니까?

부정적 영향 평가 결과를 바탕으로 심각성과 발생 가능성을 고려하여 조치의 우선순위를 설정하였습니까?

부정적 영향이 발생한 원인을 파악하고, 부정적 영향에 대한 기업의 관련성(야기, 기여, 연관)을 분석하여 책임 주체를 명확히 규명하였습니까? (3단계)

부정적 영향의 발생 원인에 따라 조치를 취해야 하는 주체를 구분하고, 명확한 일정과 개선 조치계획 방안이 포함된 조치 계획을 수립하고 있습니까? 수립ᆞ이행 실제 발생한 부정적 영향으로 피해를 받은 개인 또는 지역사회에 적절한 보상과 구제 조치(remediation)를 제공하고 있습니까?

조치 계획의 이행 현황을 점검하고, 조치에 대한 적절성, 효과성을 정기적으로 평가하고 있습니까?

(4단계) 조치에 대한 적절성, 효과성을 평가하기 위한 정성적ᆞ정량적 지표를 수립하고 있습니까? 모니터링ᆞ 중대한 변화가 발생하거나 새로운 부정적 영향의 발생 가능성이 있는 경우, 즉시 추가적인 점검 모니터링을 수행하고 있습니까?

모니터링결과를반영하여기업의실사정책과실사체계를점검하고 업데이트하고있습니까? 132

V. 부록(Appendix) 3) 공급망 환경법규 준수 자가진단 체크리스트 부록 3 공급망 환경법규 준수 자가진단 체크리스트 이행 점검 구분 점검 항목 이행 미이행 공급망실사이행내용을연1회이상보고서로작성하고기업홈페이지에공시하고있습니까?

※단, 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD) 적용 대상 기업은 EU 기업 지속가능성 실사 지침으로 인한 공시 의무가 면제됨. (5단계)

공급망 실사 연례 보고서는 EU 회원국에서 사용되는 공식 언어나 국제 비즈니스 영역에서 커뮤니케이션 사용되는 언어로 작성되어 있습니까?

이해관계자가 실사 과정에 참여하고 의견을 제시할 수 있는 절차가 마련되어 있습니까?

기업은 부정적 영향을 받은 개인이나 법인, 시민사회단체 등 이해관계자가 고충을 접수할 수 있는 시스템을 운영하고 있습니까?

온ᆞ오프라인 시스템(핫라인, 온라인 신고 시스템 등)을 활용하여 고충 사항이 원활하게 (6단계) 접수될 수 있는 다양한 채널을 운영하고 있습니까? 고충처리 절차운영 고충 처리 절차는 제보자의 익명성과 기밀성을 철저하게 보장하며, 보복 금지 원칙을 준수 하도록 설계되어 있습니까?

고충을 제기한 신고자는 처리 절차에 대한 정보를 제공받고, 진행 상황 및 결과를 확인할 수 있는 권리를 보장받고 있습니까?

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 133

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 에너지소비및온실효과가스 물 생물다양성 대기오염 귀사에는다음에대한 원재료,화학물질및폐기물 정책 환경정책 ENV100 정성적목표와정량적목표를둔 정책이있습니까? 제품사용 사용완료제품 고객보건및안전 환경친화적서비스및지원 정책없음 에너지절약및기후행동에대한직원교육 재생가능에너지구매또는생성 검증된탄소상쇄크레딧구매 에너지또는탄소감사 에너지소비 귀사는에너지소비및 및온실효과 ENV310 온실가스감축을위해 기술또는장비업그레이드를통한에너지효율개선 가스조치 어떠한활동을 시행합니까?

폐열회수시스템또는열병합발전장치사용 이질문에포함되지않은에너지소비/GHG배출량을 줄이기위한기타활동 아직활동없음/모름 조치 물을재활용하거나재사용하기위한 기술또는시스템 물실사 수행된물리스크평가 물관리 귀사는책임있는물관리를위해 ENV3227 폐수품질평가 조치 어떠한활동을 시행합니까? 빗물수집시스템의구현 이질문에포함되지않은책임있는 물관리를보장하기 위한기타활동 아직활동없음/모름 134

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 대기오염물질및기타환경오염물질의 배출을방지하기 위한액션 먼지및미립자물질의배출을완화하기위한 업무프로세스 또는기술시행 주요대기오염물질의양에대한주기적인분석 또는주변 대기질모니터링 VOC, SO2, NOx 또는중금속배출을완화하기 위한 업무프로세스또는기술시행 귀사는대기오염을 대기오염 정기적인소음측정캠페인 ENV3498 완화하기위해 방지조치 (현장경계소음측정실시)

어떠한활동을 시행합니까?

소음을완화하기위한업무프로세스또는기술시행 악취를완화하기위한업무프로세스또는기술시행 이상소음이발생할가능성이있는장비부품을 교체하기 위한소음예방정비계획시행 이질문에포함되지않은대기오염을 완화하기위한기타 액션 조치 아직활동없음/모름 공정최적화를통한재료소비의감소 회수투입재활용 친환경또는바이오기반투입재사용 환경비상조치가시행되고있음 유해물질의라벨지정,보관,취급및 운송에대한액션 귀사는원재료및화학물질을 유해물질 ENV3526 관리하기위해 유해물질의안전한관리에대한직원교육 조치 어떠한활동을 시행합니까?

유해물질의전문처리및안전한폐기 운영환경에서덜위험한대체물질사용 유해물질발생또는독성의감소 잔류성유기오염물질의사용및방출을 줄이거나없애기위한 조치 수은사용을줄이거나없애기위한조치 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 135

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 이질문에포함되지않은원재료및 귀사는원재료및화학물질을 유해물질 화학물질관리를 보장하기위한기타활동 ENV3526 관리하기위해 조치 어떠한활동을 시행합니까? 아직활동없음/모름 재료 재사용, 회수 또는 용도 변경을 통한 내부 폐기물 감소 폐기물 감소 및 분류에 대한 직원 교육 폐기물흐름에따른폐기물의내부분류및처리 폐기물 귀사는폐기물관리를위해 ENV3553 관리 조치 어떠한활동을시행합니까? 폐기물흐름의매핑 이질문에포함되지않은폐기물을 관리하기위한기타액션 아직활동없음/모름 제품 환경 영향에 대한 연구 제품 수명 연장을 위한 효율적인 사용, 보관 및 귀사는 귀사의 제품 사용으로 유지 관리에 대한 정보 제품 사용 ENV3602 인한 환경 영향을 줄이기 위해 조치 어떠한 활동을 시행합니까? 이 질문에 포함되지 않은 귀사의 제품 사용으로 조치 인한 환경 영향을 줄이기 위한 기타 활동 아직 활동 없음/모름 사용완료제품관리를위한 외부이해관계자와의협업 순환적 물질 흐름을 촉진하기 위한 적절한 제품 폐기에 관한 정보 귀사는귀사의제품사용으로 크기와 무게를 줄이거나 재료 혼합을 사용 완료 ENV3707 인한환경영향을줄이기위해 단순화하기 위한 1차 포장 최적화 제품 조치 어떠한활동을시행합니까?

이 질문의 다른 곳에 포함되지 않은 기타 제품 및 포장 수명이 다한 포장재로 인한 환경 영향을 줄이기 위한 활동 아직 활동 없음/모름 제품/서비스와관련된건강및안전이슈관련고객에 고객건강및안전정책의 고객건강 대한 기업별인식프로그램및구체적인정보 효율적인이행을위해 및 CP323 어떠한 구체적인메커니즘이 안전조치 리콜절차를포함하여 시행됩니까?

기업고유의긴급상황대응절차 136

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 건강 및 안전 이슈에 대한 외부 피드백을 수집하기 위한 기업 프로세스 및 시설 제품/서비스의 잠재적인 건강 영향을 식별하기 위한 기업별 연구 또는 화학적 데이터베이스 고객건강및안전정책의 고객건강 (예: Cleangredients, HPV) 효율적인이행을위해 조치 및 CP323 어떠한 구체적인메커니즘이 안전보건자료(SDS)의제공 안전조치 시행됩니까?

고객 보건 및 안전 위험성 평가 기타 (구체적으로 명시) 아직 활동 없음/모름 총 Scope 1 GHG 배출량 플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

총 Scope 2 GHG 배출량(시장 및 위치 기반)

플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

총 Scope 3 GHG 배출량 플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

온실효과 다음 온실가스 매트릭스를 ENV630 총 Scope 3 다운스트림 GHG 배출량 가스 보고 보고해 주십시오.

플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 보고 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

총Scope 3 업스트림GHG배출량 플랫폼에서이질문에답변하십시오.연도,값,단위 (예:기가줄)및증빙서류를 제공해주십시오. 연간총매출 플랫폼에서이질문에답변하십시오.연도,값,단위 (예:기가줄)및증빙서류를 제공해주십시오. 아직매트릭스없음/모름 귀사는CDP의기후변경설문지에 예 대한응답자입니까? 그렇다면, CDP ENV6001 CDP에귀하가제공하신최근의 알지못함 응답을업로드해주십시오.

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 137

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 총에너지소비량 총재생가능에너지소비량 총물소비량 재활용및재사용된물의총량 다음환경매트릭스를 보고 환경보고 ENV6332 대기오염물질의총배출량 보고해주십시오. 유해폐기물의총배출량 비유해폐기물총배출량 회수된폐기물총중량 아직모니터링하지않음/모름 당사는생물다양성에민감한지역이나 그부근에위치한현장 또는영업소를 운영하고있지않습니다.

당사는생물다양성에민감한지역이나 귀하의기업은생물다양성에 민감한지역이나그부근에 그부근에위치한 현장또는영업소를 생물다양성 위치한현장/영업소를 운영하고있지만당사의활동이이러한지역에 조치 민감지역 ENV6313 운영하고있으며 부정적인영향을주지않습니다. 답변 귀하의활동은이러한 지역에부정적인영향을줍니까? 당사는생물다양성에민감한지역이나 그부근에위치한 현장또는영업소를 운영하고있고당사의활동은이러한지역에 부정적인영향을주지않습니다. 아직활동없음/모름 에너지 소비 및 온실효과가스 물 생물 다양성 대기 오염 귀사는다음중 원재료, 화학 물질 및 폐기물 보고 환경보고 ENV600 어떤주제에대해 제품사용 매트릭스를보고하십니까? 사용 완료 제품 고객 보건 및 안전 환경친화적서비스및지원 상기 사항 없음/알지 못함 138

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 당사는 목표를 공개적으로 발표한다.

당사에는 직접 배출 절대량 저감 목표가 있다.

플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

당사에는 간접 배출 절대량 저감 목표가 있다.

플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오.

당사에는 기타 간접 배출 절대량 귀사의온실가스저감목표를 저감 목표가 있다. 설명하십시오.

탄소목표 CAR100 플랫폼에서 이 질문에 답변하십시오. 연도, 값, (해당되는항목을 모두 단위(예: 기가줄) 및 증빙서류를 제공해 주십시오. 선택하십시오.)

당사에는 집약도 저감 목표가 있다.

우리는 과학기반 감축목표 이니셔티브를 통한 과학 기반 목표를 설정하기 위해 해당없음 최선을 다하고 있습니다.

우리는 과학기반 감축목표 이니셔티브의 승인을 받은 과학 기반 목표를 가지고 있습니다.

아직 공식적인 목표가 없음/모름 당사는 온실가스 프로토콜 또는 기타 온실가스 산정 기준에 따라 기업 수준의 온실가스 인벤토리를 보유하고 있습니다.

당사는 온실가스 프로토콜 또는 귀사의온실가스인벤토리목록을 탄소감시 기타 온실가스 산정 기준에 따라 제품 수준의 CAR104 설명하십시오.(해당되는 항목을 시스템 온실가스 데이터를 보유하고 있습니다. 모두선택하십시오.)

당사는 최소 1년에 한 번 목록을 업데이트한다. 아직 온실가스 인벤토리 (온실가스 배출량 통계) 없음/모름 2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 139

V. 부록(Appendix) 4) EcoVadis 평가문항 부록 4 EcoVadis 평가문항 ※ 산업군, 규모 등에 따라 생성되는 평가 항목은 달라질 수 있으며, 본 평가 항목은 L사이즈 그룹 평가 시 주된 공통 항목만 정리 (2025년 3Q 기준)

관리 지표 질문 이름 질문 코드 질문 상세 질문 당사는전체범위에대해 관련온실가스배출을모니터링한다.

귀사의온실가스배출모니터링 탄소감시 범위는어떻게됩니까? 당사는상당부분을제외하고 CAR105 커버리지 (Scope 1및Scope 2배출에만 온실가스배출을모니터링한다. 해당됩니다.) 아직온실가스인벤토리 (온실가스배출량통계)없음/모름 최근리뷰는당사가뒤쳐지고있음을보여주었다.

온실가스저감목표에대한 최근리뷰는당사의목표달성이 탄소성과 귀사의진행상황을설명하십시오. 예정대로되어가고있음을 보여주었다. CAR107 검토 (가장적절한답변을 해당없음 선택하십시오.)

최근리뷰는당사가앞서고있음을보여주었다. 아직없음/모름 당사는내부이해관계자와 온실가스배출을공유한다.

당사의온실가스배출보고서는 귀사의온실가스보고관행을 공개적으로열람할수있다. 탄소보고 CAR108 설명하십시오.(해당되는항목을 관행 모두선택하십시오.)

당사는 CDP에 참여하고 있다.

당사는 제3자를 통해 온실가스 배출을 검증한다.

당사는 배출을 공개하지 않음/모름 140

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집 141

이 우수사례집은 한국환경산업기술원에서 시행한 ┌ 2025년 친환경경영(ESG) 컨설팅 지원 사업 의 결과물입니다. ┘ 이 기술 내용을 대외적으로 발표할 때에는 반드시 한국환경산업기술원에서 시행한 ┌ 2025년 친환경경영(ESG) 컨설팅 지원 사업 의 결과임을 밝혀야 합니다. ┘ 본 사례집은 환경마크 인증을 받은 친환경용지로 제작되었습니다.

2025 친환경경영(ESG) 컨설팅 성과 사례집